【總結(jié)】萬里長征第一步管理培訓課程張連奎2023年2月25日介紹管理之一在現(xiàn)有通路中的地位?網(wǎng)絡(luò)價值最高的零售業(yè)態(tài)?“一站式”購物的便利性服務(wù)?產(chǎn)品資源高度集中?企業(yè)發(fā)展的牽頭人?先進管理理念的運用和實踐地?品牌建立的形象點?優(yōu)勝劣汰“終端為王”策略?二八原則?
2025-02-21 16:05
【總結(jié)】1六大異常管理2何謂六大異常?滯銷商品?負庫存商品?負毛利商品?暢銷商品缺貨?狀態(tài)6、8商品?折扣損失?六大異常為?賣場庫存管理的例行性工作3何謂負庫存商品?電腦庫存值為負(<0)?不含原物料、包材、自制廠編811(烘焙)、2313(蔬果)、797(熟食)
2025-01-24 00:03
【總結(jié)】2023/3/71現(xiàn)場日常工作管理2023/3/72目錄目標管理車間生產(chǎn)準備管理現(xiàn)場現(xiàn)場管理信息化溝通管理與高效溝通技巧2023/3/73一、目標管理2023/3/74目標管理?案例1:摸高試驗
2025-02-16 13:53
【總結(jié)】賣場銷售管理培訓賣場銷售管理培訓主講人:XXX2023/3/212第一節(jié):店鋪管理——消費者心態(tài)消費者心態(tài).doc要做好【店鋪行銷】要從了解消費者心態(tài)做起-四代相傳第一部分:店鋪管理之基本認知及要求2023/3/213?信任行銷?價值行銷?故事行銷?服務(wù)行銷?資料行銷?滿意而歸的顧客是最
2025-03-04 20:09
【總結(jié)】賣場營運管理賣場營運管理目的:?貫徹執(zhí)行公司的各項經(jīng)營策略;?完成公司的預算;?滿足顧客的需要;?滿足員工的需要;?實現(xiàn)公司的經(jīng)營目標。資源:員工、商品、資產(chǎn)賣場營運管理包括的內(nèi)容?商品管理商品陳列管理商品促銷管理
2025-01-27 04:04
【總結(jié)】智利手機整體市場推廣匯報一、市場分析2023上半年手機使用品牌市場分析從具體排名來看,三星以%的關(guān)注比例獲得冠軍位,蘋果位居亞軍,落后%個百分點。本土品牌華為以%的關(guān)注比例排在第三位,也是唯一一家關(guān)注比例超10%的本土品牌。vivo領(lǐng)跑第二陣營,關(guān)注比例稍具優(yōu)勢。2023上半年手機市場產(chǎn)品關(guān)注排名
2025-02-21 15:44
【總結(jié)】賣場的開發(fā)與維護一、做好賣場的開發(fā)工作1、賣場在開發(fā)前必須弄清楚的問題:A、賣場的類型-高檔、中檔、抵檔生意情況-好、較好、差結(jié)帳情況-送二結(jié)一、月結(jié)、定期結(jié)帳B、開發(fā)條件-進店費、專場費、專銷費、店招、品嘗酒、開業(yè)活動、促銷小姐、展
2025-04-06 12:38
【總結(jié)】賣場通道設(shè)計n消費者的購物順序?????????*典型消費者的購物順序蔬果畜產(chǎn)水產(chǎn)冷凍調(diào)味品糖果餅干飲料面包牛奶日用百貨*研究目標消費群的購物順序*沿主通道分布依消費者購物順序的品類主通道設(shè)計中小型超市的‘凹’字型設(shè)計視線
2025-03-01 12:58
【總結(jié)】第八章賣場安全管理?2023年10月5日晚9時許,小丁乘坐商場的自動扶梯從二樓向一樓下行。在小丁將至一樓時,他的右手突然被夾在扶梯的裙板和梯級之間。當時雖然經(jīng)過醫(yī)院全力救治,但他的右手臂還是沒能保住,最終被從右手臂上端截肢。?該自動扶梯在按國家標準驗收合格后,在單側(cè)仍存在3至4厘米間隙情況下,如違章搭乘使用,有導致夾傷手肢
2025-01-24 01:01
【總結(jié)】禮儀是在人際交往中,以一定的約定俗成的程序、方式來表示尊重對方的過程和手段。禮儀的定義禮儀的根本內(nèi)容是“約束自己,尊重他人”;禮儀的目的是為了讓人們能輕松愉快地交往;禮儀的基本原則是“為他人著想”;“己欲立而立人,己欲達而達人”、“己所不欲,勿施于人”則是禮儀的精髓。從個人修養(yǎng)的角度來看,禮儀可以說是一個人內(nèi)在
2025-01-05 22:15
【總結(jié)】任務(wù)2汽車日常維護知識準備一“三查”、“四防”、“五潔”。“三查”,即出車前、行車中、收車后檢查汽車的安全機構(gòu)及各部機件連接的緊固情況;“四防”,即防止漏水、漏油、漏電和漏氣;“五潔”,即保持機油、空氣、燃油濾清器、蓄電池及全車的整潔。日常維護通常是司機自己完成
2025-02-08 20:27
【總結(jié)】日常交往禮儀[提問]當你第一次和別人見面時,會有什么事情需要處理?相見禮儀五要素:稱呼、介紹、握手行禮、名片交換、交談教學內(nèi)容?第一節(jié)日常交往禮儀?一、稱呼?二、介紹?三、握手?四、名片?第二節(jié)交談禮儀案例:關(guān)懷如細膩的鑰匙能進入別人的心?一把堅實的大鎖掛在大
2025-02-21 12:59
【總結(jié)】1區(qū)域銷售計劃的制訂一、銷售人員銷售區(qū)域的劃分及銷售任務(wù)的分配二、銷售人員銷售費用的分配三、目標客戶的選擇及任務(wù)分配四、區(qū)域性產(chǎn)品流程分析及產(chǎn)品的定位/市場分析五、SWOT分析六、行動計劃1·區(qū)域性學術(shù)討論會2·醫(yī)藥代表微觀市場促銷/情景促銷3·商
2025-01-18 20:29
【總結(jié)】第二章企業(yè)日常事務(wù)管理教學目標【知識目標】◇學會使用印章和介紹信?!笳莆瘴臅姆N類及格式,檔案的管理的內(nèi)容◇學會正確應對前臺接待,ABCD時間管理法,電話禮儀規(guī)范?!灸芰δ繕恕俊笳莆沼≌碌目讨屏鞒?,文書的種類,接待細節(jié),旅行計劃的擬定。1第一節(jié)文書檔案管理?一、文書管理的內(nèi)容
2025-02-18 06:50
【總結(jié)】員工日常管理獎懲辦法人力行政部人力行政部一、目的加強企業(yè)管理,規(guī)范員工工作行為貫徹企業(yè)經(jīng)營宗旨,體現(xiàn)企業(yè)文化維護公司正常的經(jīng)營業(yè)務(wù)秩序保證公司目標的實現(xiàn)二、適用范圍本辦法適用于全體員工包括試用期內(nèi)員工、實習生及外聘人員三、獎懲原則,處罰為輔,獎懲及時;;,以事實為依據(jù);
2025-01-27 01:08