【總結(jié)】丁云生曾是北京市一位很有名的心臟外科醫(yī)生,他是如何成為一名最高級的保險營銷超人?其秘密是什么呢?【經(jīng)典丁氏語錄】◆不是因為我們有可能患重疾,而是因為我們有創(chuàng)造價值的能力。保險是保障人創(chuàng)造價值的能力!◆醫(yī)學(xué)只能拯救一個人的生理生命,而不能拯救一個家庭的經(jīng)濟(jì)生命?!粢粋€人這一生一定會得重大疾病,如果沒有得,那是因為別的
2025-01-18 18:37
【總結(jié)】丁云生曾是北京市一位很有名的心臟外科醫(yī)生,他是如何成為一名最高級的保險營銷超人?其秘密是什么呢?【經(jīng)典丁氏語錄】◆不是因為我們有可能患重疾,而是因為我們有創(chuàng)造價值的能力。保險是保障人創(chuàng)造價值的能力!◆醫(yī)學(xué)只能拯救一個人的生理生命,而不能拯救一個家庭的經(jīng)濟(jì)生命?!粢粋€人這一生一定會得重大疾病,如果沒有得,那是因為別的原因
2025-01-18 18:41
【總結(jié)】銷售的境界】1、顧客要的不是便宜,要的是感覺占了便宜;2、不要與顧客爭論價格,要與顧客討論價值;3、沒有不對的客戶,只有不夠好的服務(wù);4、賣什么不重要,重要的是怎么賣;5、沒有最好的產(chǎn)品,只有最合適的產(chǎn)品;6、沒有賣不出的貨,只有賣不出貨的人;7、成功不是因為快,而是因為有方法。【銷售之王喬·吉拉德的經(jīng)驗】1、為每一次與客人約會做好準(zhǔn)備;2、常與對你有幫助的人吃飯,不要只懂
2025-06-25 01:24
【總結(jié)】1,需求分析常用的七種方法,實地訪談法問卷調(diào)查法現(xiàn)場觀察法小組研討法個案研究法創(chuàng)意思考法專家指導(dǎo)法,2,實地訪談法,步驟訪談要點(見附錄)針對高層針對中/基層管理者針對基層員工技巧,,,3,實地訪談法...
2025-10-16 13:25
【總結(jié)】QC七種工具-檢查表-分層法-控制圖-散布圖-因果圖-排列圖-直方圖1直方圖直方圖是從工序中隨機(jī)抽取樣本,將從數(shù)據(jù)中獲取的數(shù)據(jù)進(jìn)行整理,繪成圖,從中找到質(zhì)量波動規(guī)律,預(yù)測工序質(zhì)量的一種工具。2直方圖的作用-展示用表格難以說明的大量數(shù)據(jù)-顯
2025-02-15 17:27
【總結(jié)】工廠中的七大浪費7wastesinproduction提綱1、何謂浪費2、工廠中的七大浪費3、發(fā)現(xiàn)、解決浪費的方法何為浪費◆不增加附加價值的活動,是浪費◆盡管是增加附加價值的活動,所用的資源超過了“絕對最少”的界限,也是浪費在生產(chǎn)過程中,只有實
2025-01-19 00:40
【總結(jié)】擁抱智慧旅游By@新浪旅游——旅游營銷的武器源起:社會化趨勢下旅游的轉(zhuǎn)型社會化媒體具有溝通及時、互動性強(qiáng)、分享便利等特點,充分滿足了用戶溝通交友癿需求,因此已廣泛滲透到網(wǎng)民生活中,成為丌可戒缺癿一部分?jǐn)?shù)據(jù)來源:《2022年新浪旅游白皮書》199820222022202220222022
2025-08-16 01:59
【總結(jié)】質(zhì)量管理的七種工具質(zhì)量管理的七種工具質(zhì)量管理的七種工具在質(zhì)量管理過程中,對事件的分析處理我們經(jīng)常使用的七種工具包括:1.檢查表CheckSheet;2.因果圖CharacteristicDiagram;3.排列圖ParetoDiagram;
2025-01-19 01:15
【總結(jié)】質(zhì)量控制七種工具SandyContents2023/1/262?層別法?特性要因圖(魚骨圖)?柏拉圖(排列圖)?檢查表?直方圖?控制圖?散布圖層別法2023/1/2632023/1/264定義:層別
2025-01-09 23:04
【總結(jié)】........培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的七種贏利模式面對培訓(xùn)市場涌現(xiàn)出的商機(jī),許多投資者躍躍欲試,培訓(xùn)機(jī)構(gòu)之間的競爭也日益激烈。中國實戰(zhàn)營銷網(wǎng)作為在業(yè)內(nèi)營銷培訓(xùn)領(lǐng)域的專業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu),幾年時間就在培訓(xùn)領(lǐng)域擁有了自己的一席之地。作為該培訓(xùn)公司的創(chuàng)建者和管理者,筆者在親身經(jīng)驗教訓(xùn)中總
2025-04-01 23:33
【總結(jié)】一般-Ⅱ-② 【QC7つ道具】13月15,2023QC七種工具 培訓(xùn)資料?講座編號:-般-Ⅱ-②?講座水平:基礎(chǔ)?資料作成:豬俁(愛知)?指導(dǎo)者 相模:福島、近內(nèi)、中村、吉塚 愛知:高崎、船ヶ山、有馬、服部、山川、內(nèi)藤、阿古、 山崎、塚本、大野、槌谷、福元 北九:今吉、藤井?培訓(xùn)對象:全員?培訓(xùn)時間:1
2025-02-15 09:52
【總結(jié)】路長全是誰?北京贊伯營銷管理咨詢公司董事長海爾商學(xué)院客座教授對外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)工商管理學(xué)院客座教授中央電視臺廣告部策略顧問主要實踐經(jīng)歷:伊利集團(tuán)營銷副總
2025-02-06 23:48
【總結(jié)】新七種QC工具《新QC七大工具》收集了整理“語言”的手法。一、關(guān)聯(lián)圖1、關(guān)聯(lián)圖(關(guān)系圖):是解決關(guān)系復(fù)雜、因素之間又相互關(guān)聯(lián)的原因與結(jié)果或目的與手段等的單一或多個問題的圖示技術(shù),是根據(jù)邏輯關(guān)系理清復(fù)雜問題、整理語言文字的一種方法。75463問題2因素1關(guān)聯(lián)圖基本形式新七種QC工具一、關(guān)聯(lián)圖2、運用
2025-01-11 15:59
2025-02-15 17:46
【總結(jié)】王燕2023-091QC七種工具課程大綱?一、QC七種工具概要?二、特性要因圖?三、檢查表?四、柏拉圖?五、層別法?六、直方圖?七、散布圖?八、控制圖23一、QC七種工具概要4SixSigmaISO9000SPC,StatisticalProcessControl統(tǒng)計過程控制TQM,
2025-01-23 22:44