【總結(jié)】Chapter3戰(zhàn)略計(jì)劃戰(zhàn)略計(jì)劃市場導(dǎo)向的戰(zhàn)略計(jì)劃是在組織目標(biāo)、技能、資源和它的各種變化市場機(jī)會(huì)之間建立與保持一種可行的適應(yīng)性管理過程。戰(zhàn)略計(jì)劃的目標(biāo)就是塑造和不斷調(diào)整公司業(yè)務(wù)與產(chǎn)品,以期獲得目標(biāo)利潤和發(fā)展。戰(zhàn)略計(jì)劃?戰(zhàn)略計(jì)劃包含了3個(gè)關(guān)鍵內(nèi)容:–把公司業(yè)務(wù)的管理作為一項(xiàng)投資組合來管理:每項(xiàng)業(yè)務(wù)都有不同的利
2025-02-21 12:45
【總結(jié)】銷售計(jì)劃的制定需要綜合公司決策層的規(guī)劃(自上而下)和一線銷售人員的意見(自下而上),以保證產(chǎn)品銷售的進(jìn)取性和計(jì)劃的可行性,如下圖所示。銷售計(jì)劃的制定決策層營銷公司銷售人員1、總體銷售目標(biāo)4、確定銷售目標(biāo)3、目標(biāo)規(guī)劃反饋2、上報(bào)銷售目標(biāo)5、分解銷售目標(biāo)?決策層銷售目標(biāo)制定方法(自上而下)決策層是公司發(fā)展最
2025-01-12 13:44
【總結(jié)】月度營銷計(jì)劃的制定1分鐘思考為什么要制訂營銷計(jì)劃?1分鐘搶先表達(dá)為什么要制訂營銷計(jì)劃?要求:起立一句話自我介紹表達(dá)看法3分鐘討論:營銷計(jì)劃的制定包括的主要內(nèi)容要求:分小組討論推舉一人總結(jié)兩點(diǎn)10秒鐘表達(dá)(小組接力式快速進(jìn)行)營銷計(jì)劃的制定包括的主要內(nèi)容
2025-02-23 09:54
【總結(jié)】如何制定月度工作計(jì)劃1A前言B中層管理人員月度計(jì)劃的制定本次培訓(xùn)的內(nèi)容2A前言3計(jì)劃是一項(xiàng)重要的管理職能,組織中的各項(xiàng)活動(dòng)幾乎都離不開計(jì)劃,計(jì)劃工作的質(zhì)量也體現(xiàn)了組織管理水平的高低。計(jì)劃的意義4計(jì)劃的定義
2025-02-16 12:49
【總結(jié)】如何制定有效的學(xué)習(xí)計(jì)劃與如何制定母親節(jié)促銷方案匯編 第4頁共4頁 如何制定有效的學(xué)習(xí)計(jì)劃 詳細(xì)擬定一周的學(xué)習(xí)計(jì)劃或一個(gè)月的學(xué)習(xí)計(jì)劃,貼在書房的墻上,確實(shí)對(duì)激發(fā)貫徹計(jì)劃的意志有積極的作...
2024-11-22 22:57
【總結(jié)】區(qū)域促銷方案的制定與實(shí)施作者:于長江、張志強(qiáng)、吳金河??來自:中國管理傳播網(wǎng)??閱讀:2302??時(shí)間:2003-5-13??錄入:吳金河[發(fā)表評(píng)論]:歡迎您對(duì)該篇文章發(fā)表您的看法香港小天使集團(tuán),曾經(jīng)服務(wù)是我們過的一家企業(yè)。從一家兒童食品公司經(jīng)過我們兩年多的品牌管理服務(wù),小天使的名字越叫越響,
2025-08-04 14:44
【總結(jié)】促銷策略制定流程業(yè)務(wù)部門營銷規(guī)劃部總經(jīng)理市場競爭和銷售情況促銷申請(qǐng)促銷方案實(shí)施審核審批營銷副總促銷需求報(bào)告審批審批否否否否是是是是市場信息效果分析促銷策略制定流程說明1.當(dāng)庫存積壓、新產(chǎn)品推向市場、產(chǎn)品市場占有率降低、品牌知名度
2025-02-08 14:38
【總結(jié)】銷售計(jì)劃的制定過程RegionalMarketingPlan機(jī)會(huì)、威脅優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)SWOT目標(biāo)Objective策略Strategy戰(zhàn)術(shù)Tactics執(zhí)行、調(diào)整、控制ImplementationControl結(jié)果調(diào)整市場組合(5P)分析資源(4M1T)
2025-03-05 14:25
【總結(jié)】任務(wù)6:創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的制定v1、創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的概念與作用v2、創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書模板v3、創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書附錄1創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的概念??????????“沒有創(chuàng)業(yè)計(jì)劃就無法融資”這是已經(jīng)被廣泛證實(shí)的事實(shí)。作為一個(gè)創(chuàng)業(yè)者,必須編制創(chuàng)業(yè)計(jì)劃。在創(chuàng)業(yè)之初,當(dāng)你征詢潛在的投資者、或者向銀行申
2025-01-12 22:12
【總結(jié)】有效制定年度市場營銷計(jì)劃主講:夸克[中國]企業(yè)顧問有限公司王磊1?量化管理專家,2023年獲CCTV及新浪財(cái)金共同評(píng)選的“十大營銷專家”。?江中藥業(yè)、移動(dòng)、三九藥業(yè)、南孚電池、聯(lián)想、中國石化集團(tuán)、中成化工、中國長城葡萄酒營銷顧問。?91年清華大學(xué)生物科學(xué)與技術(shù)系畢業(yè),同時(shí)取得計(jì)算機(jī)雙學(xué)位;后獲得香
2025-04-06 15:07
【總結(jié)】生產(chǎn)計(jì)劃第一節(jié)生產(chǎn)計(jì)劃慨述第二節(jié)生產(chǎn)能力第三節(jié)年度生產(chǎn)計(jì)劃的制定第四節(jié)計(jì)劃技術(shù)第五節(jié)服務(wù)業(yè)計(jì)劃的特殊性第六節(jié)優(yōu)化方法的討論第一節(jié)生產(chǎn)計(jì)劃慨述一、計(jì)劃的作用二、生產(chǎn)計(jì)劃的體系1、長期計(jì)劃:企業(yè)在生產(chǎn)、技術(shù)、財(cái)務(wù)等方面重大問題的規(guī)劃,提出了企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)以及為了實(shí)
2025-03-09 14:56
【總結(jié)】SalesPromotion促銷SalesPromotion(促銷)內(nèi)容?什么是促銷活動(dòng)?何時(shí)需要促銷活動(dòng)?促銷策略?促銷活動(dòng)規(guī)劃過程?如何決定促銷預(yù)算??如何選擇促銷方式??如何評(píng)估??如何控制促銷預(yù)算/成本?采購人員心態(tài)
2025-01-18 19:12
【總結(jié)】生產(chǎn)計(jì)劃第一節(jié)生產(chǎn)計(jì)劃慨述第二節(jié)生產(chǎn)能力第三節(jié)年度生產(chǎn)計(jì)劃的制定第四節(jié)計(jì)劃技術(shù)第五節(jié)服務(wù)業(yè)計(jì)劃的特殊性第六節(jié)優(yōu)化方法的討論第一節(jié)生產(chǎn)計(jì)劃慨述一、計(jì)劃的作用二、生產(chǎn)計(jì)劃的體系1、長期計(jì)劃:企業(yè)在生產(chǎn)、技術(shù)、財(cái)務(wù)等方面重大問題的規(guī)劃,提出了企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)以及為了實(shí)現(xiàn)目
2025-03-12 22:48
【總結(jié)】目標(biāo)與計(jì)劃說明,經(jīng)過使用,效果不錯(cuò),其中案例“精神勝利法”與“諸葛亮的煩惱”為本作者改編并首次使用,學(xué)員反映不錯(cuò),摘自本網(wǎng)站的“你會(huì)救誰”很有意思,大家不妨試試Mail:mtplearningsohu.課程大綱第一部分
2025-03-05 11:44
【總結(jié)】大綱2.1-1突破訓(xùn)練的迷思與盲點(diǎn)3.1-2從經(jīng)營者立場看人才培訓(xùn)之要求4.1-3經(jīng)營目標(biāo)與訓(xùn)練目標(biāo)如何結(jié)合5.1-4訓(xùn)練需求定位的五種方法7.2-1年度訓(xùn)練計(jì)劃常犯的錯(cuò)誤8.2-2撰寫訓(xùn)練計(jì)劃的成功關(guān)鍵9.2-3作好年度培訓(xùn)計(jì)劃的10個(gè)步驟10.2-4實(shí)務(wù)案例研討大綱
2025-03-05 16:07