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電子商務概論7(自學)-資料下載頁

2025-01-10 01:51本頁面
  

【正文】 定位系統(tǒng)的應用 1. 用于汽車自定位、跟蹤調度、陸地救援; 2. 用于內河及遠洋船隊最佳航程和安全航線的測定、航線的實時調度以及水上救援; 3. 用于空中交通管理、精密進場著陸、航路導航和監(jiān)視; 4. 用于軍事物流。 現(xiàn)代物流技術在電子商務中的應用 —— GPS 55 現(xiàn)代物流技術應用案例: 松下后勤服務組織( panasonic logistics)松下公司的配送工作。它的一個新配送中心于 1997年 10月在英國 Northampton成立。該中心在運作中有效地利用了高科技。 1.倉庫的自動化 貨物一到達倉庫,就由倉庫工作人員人工碼成托盤。一旦托盤被碼好,就貼上一個交插二五條碼標簽。該條碼包含產品號、數量和目的地的編號。標簽是由放置于叉車上的Blaster直接熱敏式條碼打印機打印。然后,叉車將托盤放在傳送帶上,運送到倉庫的高層貨倉。標簽將一直貼在托盤上直至托盤被拆卸或作為一個完整的托盤送出倉庫。 現(xiàn)代物流技術在電子商務中的應用 56 2.分揀過程 訂購的貨物被裝人塑料裝運箱中,分揀每一件產品時,打印 Code 39條碼標簽并貼在裝運箱上。該條碼對產品、訂單號及客戶的信息進行編碼。操作人員利用帶有累加器的特制分揀車針對客戶訂單組裝貨物。此種工具車裝備有名為 Tracker的射頻終端,該終端與 rugged scanner條碼掃描器和 Blaster 打印機連接。裝有產成品的箱體被分揀出來并放置于傳送帶上等待分類,箱體上的條碼被掃描以識別其所屬訂單。 現(xiàn)代物流技術在電子商務中的應用 57 3.小型貨物的特殊處理 按鍵亮燈系統(tǒng)使操作人員能夠將 20件不同的訂貨作為一個批次裝人同一裝運箱中。他只要將裝運箱放置到運送裝置上,并貼上含有訂單號的條碼即可。裝運箱在寄銷運送裝置上傳送時,其標簽將被安裝在運送裝置上的 Datalogic S4110固定式掃描器掃描,系統(tǒng)再將裝運箱送往分類系統(tǒng)在分類工作站,共有三個組,每組 20個站點,每個站點分別為一個用戶準備一個專門的物料箱。操作人員將裝運箱頂部的號碼輸人 PC機之后,掃描裝運箱中的所有貨物。操作人員使用 Symbol技術公司生產的射頻鏈接 3070型掃描器掃描貨物,與該號碼對應的物料箱的指示燈就會發(fā)亮,這便指示出了需要該貨物的客戶地址。據此,該貨物就放置在這個物料箱中。 現(xiàn)代物流技術在電子商務中的應用 58 第 7章 電子商務與物流 電子商務與物流 發(fā)展我國物流系統(tǒng)的思考 現(xiàn)代物流技術在電子商務中的應用 電子商務與供應鏈管理 課后思考題 主要 內容 59 電子商務與供應鏈管理 ?供應鏈的概念 所謂 供應鏈 ,是指產品生產和流通過程中所涉及的原材料供應商、生產商、批發(fā)商、零售商以及最終消費者組成的供需網絡,即由物料獲取、物料加工、并將成品送到用戶手中這一過程所涉及的企業(yè)和企業(yè)部門組成的一個網絡。 ?供應鏈的分類 內部供應鏈 :采購部門、生產部門、倉儲部門、銷售部門等組成的供需網絡。 外部供應鏈 :原材料供應商、生產廠商、儲運商、零售商以及最終消費者組成的供需網絡。 60 ? 供應鏈的管理 ? 供應鏈管理 是指人們認識和掌握了供應鏈各環(huán)節(jié)內在規(guī)律和相互聯(lián)系系基礎上 , 利用管理的計劃 、 組織 、 指揮 、 協(xié)調 、控制和激勵職能 , 對產品生產和流通過程中各個環(huán)節(jié)所涉及的物流 、 信息流 、 資金流 、 價值流以及業(yè)務流進行的合理調控 , 以期達到最佳組合 , 發(fā)揮最大的效率 , 迅速以最小的成本為客戶提供最大的附加值 。 ? 供應鏈管理的 目標 有四個: ? 一是提供完整的產品組合; ? 二是縮短從生產到消費的周期; ? 三是縮短供給市場及需求市場的距離; ? 四是降低各個物流成本及物流費用水平 , 提升供應鏈中的各項資源 ( 人力 、 市場 、 倉儲 、 生產設備等 ) 運作效率從而做到物盡其用 、 貨暢其流 。 電子商務與供應鏈管理 61 ? 供應鏈的載體 ? 一 是 計 算 機 管 理 信 息 系 統(tǒng) ( Intra Extra ), ? 二是有嚴格的計算機管理的物流配送中心 , 制定適應供應鏈的配送原則和管理原則 。 ? 供應鏈管理的原則 ? 是以客戶為中心; ? 貿易伙伴間密切合作 , 共享利益 , 共擔風險; ? 應用信息技術 ( 標識 ID代碼 、 條碼 、 POS掃描及電子數據交換 EDI等 ) , 實現(xiàn)管理目標 。 電子商務與供應鏈管理 62 ?供應鏈管理與傳統(tǒng)的物料控制及儲運管理有很大的不同: ( 1) 將供應鏈看成一個整體; ( 2) 要求并最終依靠對整個供應鏈進行戰(zhàn)略決策 , “ 供應 ”是整個供應鏈上各個功能部門的共同目標 , 堅持這點具有戰(zhàn)略意義 , 因為它對整個供應鏈的成本及供應鏈的市場份額有重大影響; ( 3) 從供應鏈管理角度來看 , 庫存不一定是必需的 , 它只是起平衡作用的最后的工具; ( 4) 供應鏈管理要求采用系統(tǒng)的 、 集成化的管理方法來統(tǒng)籌整個供應鏈的各個功能 。 為了確保達成共同目標 , 高層管理部門采取一定辦法消除供應鏈內各部門之間的目標沖突是十分重要的 . 電子商務與供應鏈管理 63 ?實現(xiàn)供應鏈管理的流程 消費者 區(qū)域分銷商 獨家物流配送中心 制造商 原材料供應商 計劃生產 物流 庫存 物流配送 信息處理 標準的供應鏈管理流程 電子商務與供應鏈管理 64 課后思考題 1. 什么是物流?物流的分類與功能? 2. 電子商務下 的物流業(yè)的發(fā)展趨勢怎樣? 3. 現(xiàn)代物流技術包括什么? BJFU School of Economics and Management, Beijing Forestry University, Beijing 100083, China BJFU 演講完畢,謝謝觀看!
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