【總結(jié)】新任組長綜合研修課程制造管理課教育系“我們的班組長基本上是做出來的,技能嫻熟,吃苦耐勞,一個人做事絕對沒問題,可是要他帶領(lǐng)一群人做事就有點力不從心了……”。技術(shù)專才走上管理崗位存在轉(zhuǎn)型問題,技能能手上任班組長也同樣要進行角色轉(zhuǎn)換。班組是
2025-01-09 21:58
【總結(jié)】為了提高管理水平,班組長應(yīng)提高自己的角色認知能力。角色認知是組織行為學(xué)里中的一個概念,意思是指每個人都像生活在一個大舞臺上,都在充當著一定的角色,在這個舞臺上你是什么角色就唱什么調(diào),絕不能反串。在實際工作中如果出現(xiàn)反串,就屬于角色錯位。明確位置是人生第一要務(wù)☆職場位置感覺按本色做人按角色做
2025-01-09 21:48
【總結(jié)】班組長角色認知一汽通用紅塔班組長培訓(xùn)系列課程課程目錄◆一、班組長是什么◆二、班組長使命與職責(zé)◆三、班組長角色認知◆四、班組長能力素質(zhì)要求◆五、班組長職業(yè)化修煉◆六、班組會議召開的技巧◆七、班組長的一天―我是誰?”——自古希臘時代便開始了對這一命題的探討,
2025-01-09 22:16
【總結(jié)】班組長的多重角色與才能-GGT核心才能的探討-.班組長的多重角色與才能?“班組長”的定義?班組長的多重角色與所需才能?班組長所面對的挑戰(zhàn)?觀念與態(tài)度?羅禮的核心才能班組長的多重角色與才能“班組長”的定義班組長“兵頭將尾”班組長就是一位最基層帶領(lǐng)員工
2025-01-08 15:57
【總結(jié)】班組長角色認知班組長管理能力提升的重要性內(nèi)部因素50%-80%產(chǎn)品成本在制造現(xiàn)場發(fā)生90%的問題源于現(xiàn)場管理100%部門必須與現(xiàn)場溝通協(xié)調(diào)外界因素進入WTO以來市場的競爭激烈加劇直接導(dǎo)致了人才的匱乏產(chǎn)品本身及提高生產(chǎn)力的需要,制造技術(shù)、技能的高度化、自動化、管理精確化企業(yè)成本
2025-01-09 22:35
2025-01-09 22:10
【總結(jié)】班組建設(shè)與班組長管理實戰(zhàn)主講:周士量課程說明?第一講班組長的使命與職責(zé)?第二講團隊文化與班組建設(shè)?第三講班組生產(chǎn)管理?第四講班組質(zhì)量管理?第五講班組物料管理?第六講班組設(shè)備管理?第七講班組成本管理?第八講班組現(xiàn)場改善?第九
2025-01-20 17:33
【總結(jié)】如何當好班組長吉亞機械設(shè)備有限公司主講:施定元聯(lián)系電話:13926851689█講師資歷企業(yè)高級培訓(xùn)師,曾擔任民營企業(yè)、臺資企業(yè)、港資企業(yè)高級培訓(xùn)師、生產(chǎn)經(jīng)理、培訓(xùn)經(jīng)理、HR/行政經(jīng)理、副管理代表、執(zhí)行經(jīng)理等職務(wù)。專注于管理技能的交流學(xué)習(xí),曾編制主講過《非人力資源管理者的人力資源管理培訓(xùn)》、《管理者必須遵循的規(guī)律》、《心態(tài)
2025-01-09 21:41
【總結(jié)】TPM班組長培訓(xùn)成品灌裝中心2023-07-17TPM—全員生產(chǎn)維護第一部分一、TPM的定義TPM是什么?MAINTENANCE維護TOTAL全公司PRODUCTIVE生產(chǎn)由全員參與的生產(chǎn)維護活動表示進行生產(chǎn)系統(tǒng)的維持,追求效率極限使生產(chǎn)經(jīng)營體達到理想狀態(tài)。
2025-03-13 17:41
【總結(jié)】班組長管理職責(zé)與能力培訓(xùn)目錄n第一章班組長的角色認知n第二章班組生產(chǎn)管理n第三章班組技術(shù)與工藝管理n第四章班組質(zhì)量管理n第五章班組設(shè)備管理n第六章班組工具管理n第七章班組安全管理n第八章班組現(xiàn)場管理n第九章班組長管理藝術(shù)第一章班組長的角色
2025-01-20 17:28
【總結(jié)】班組長角色認知二○一一年五月公司班長培訓(xùn)班公司班長培訓(xùn)班-煉油分部梁明,煉油分部梁明,20230621前言班組長是兵頭將尾,直接與一線員工打交道,官雖不大,責(zé)任重大。企業(yè)各項規(guī)章制度的落實在班組;各項生產(chǎn)任務(wù)的完成看班組;企業(yè)文化建設(shè)也是班組先
2025-01-09 22:33
【總結(jié)】班組長角色認知?班組是制造企業(yè)中最基層的一級管理組織。班組長集“兵頭將尾”于一身,是班組行政管理的負責(zé)人,在企業(yè)生產(chǎn)中肩負著班組生產(chǎn)作業(yè)的計劃、組織、落實、協(xié)調(diào)、指揮、以及各項行政管理工作。在企業(yè)組織架構(gòu)中,班組長作為最基層的管理者,屬于執(zhí)行層,班組長既是班組生產(chǎn)的組織領(lǐng)導(dǎo)者,同時自己也是直接的生產(chǎn)者。班組長工作的好壞將直接影響車間的整個工作,它關(guān)系
【總結(jié)】TWI系列教材—01TWI贏在現(xiàn)場——班組長綜合能力提升訓(xùn)練主講:王京剛王京剛老師簡介?河北科思伯易公司培訓(xùn)師,MBA;?北京北大縱橫管理咨詢集團咨詢師;?北京大學(xué)案例研究中心簽約講師;?對外經(jīng)貿(mào)大學(xué)MBA山東聯(lián)合會學(xué)術(shù)交流部長;?發(fā)改委國儲系統(tǒng)現(xiàn)場管理首席顧問;?
2025-03-13 17:29
【總結(jié)】TWI一線班組長技能提升系列課程一線班組長技能提升系列課程優(yōu)秀班組長優(yōu)秀班組長角色認知與定位角色認知與定位分享人:丁分享人:丁櫟櫟.作業(yè)指導(dǎo)JobInstruction人際關(guān)系JobRelations作業(yè)安全JobSafety作業(yè)改善JobMethods員工對業(yè)務(wù)ü不知道ü不能做ü不熟悉
2025-02-15 16:06
【總結(jié)】主講:潘主講:潘?鵬鵬馬鞍山鋼鐵集團班組長角色認知與職業(yè)素養(yǎng)我們的約定放下一切:不僅人要來,更要心來。三個忘記:1、忘記年齡2、忘記崗位3、忘記曾經(jīng)空杯心態(tài),快樂學(xué)習(xí),投入越多,收獲越多。第?一?講班組長的角色認知?一只獅子率領(lǐng)的一群綿羊,可以打敗一只綿羊
2025-01-09 22:18