【總結(jié)】企業(yè)安全生產(chǎn)培訓(xùn)資料廣東國通新型建材有限公司內(nèi)部資料大綱:◆安全生產(chǎn)基本概念◆安全生產(chǎn)法律法規(guī)基本知識◆事故的原因及預(yù)防◆主要?;坊A(chǔ)知識◆防火防爆知識
2025-03-04 15:36
【總結(jié)】系統(tǒng)的解決問題的方法精益運(yùn)營試點(diǎn)培訓(xùn)材料BS/020701/SH-WZ(2023GB)內(nèi)容概要(I)無論是與供應(yīng)商交涉,改進(jìn)生產(chǎn)設(shè)備和原材料,還是處理客戶投訴,生產(chǎn)中面臨的各種內(nèi)部和外部問題都可以利用系統(tǒng)的解決問題的方法加以解決系統(tǒng)的解決問題的方法通常采用以下手段來解決許多生產(chǎn)運(yùn)營中的問題?簡單的數(shù)據(jù)收集的方法?
2025-01-08 14:52
【總結(jié)】BS/020701/SH-WZ(2023GB)機(jī)密上海大眾汽車系統(tǒng)的解決問題的方法JIT生產(chǎn)培訓(xùn)材料二OO四年二月此報(bào)告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)麥肯錫公司的書面許可,其它任何機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。BS/020701/SH-WZ(2023GB)2?基本概念和原則–定義和背景–對JIT
2025-03-12 22:25
【總結(jié)】架構(gòu):?新TPM(TEM)=TPM全員生產(chǎn)保養(yǎng)+TEM全員設(shè)備管理提倡新TPM的理由:?TPM著重于生產(chǎn)保養(yǎng),以全部門、全員上下一起實(shí)施人與機(jī)械的體質(zhì)改善,但是對于設(shè)備的管理體制(系統(tǒng))卻很少談到,雖曾有提示卻沒有方法。建立全公司保養(yǎng)細(xì)系統(tǒng)與制度
2025-03-13 17:19
【總結(jié)】為什么要學(xué)習(xí)生產(chǎn)與運(yùn)作管理1生產(chǎn)運(yùn)作管理是企業(yè)競爭力的源泉2工商管理人員沒有對現(xiàn)代生產(chǎn)與運(yùn)作管理方法的理解,單純的商業(yè)教育是完全不夠的.各類人員均須具備生產(chǎn)與運(yùn)作知識。工業(yè)工程人員必須掌握生產(chǎn)與運(yùn)作知識3生產(chǎn)與運(yùn)作管理為研究企業(yè)組織過程提供了系統(tǒng)化方法,并廣泛地用于其他職能領(lǐng)域4生產(chǎn)與運(yùn)作管理提供了誘人的事業(yè)發(fā)展機(jī)會1
2025-02-12 10:45
【總結(jié)】企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)知識培訓(xùn)安全生產(chǎn)的概念和意義1、安全生產(chǎn)的概念(1)什么叫安全生產(chǎn)?(目的是為了預(yù)防事故的發(fā)生,不發(fā)生事故)根據(jù)現(xiàn)代系統(tǒng)安全工程的觀點(diǎn),概括地說,安全生產(chǎn)是為了(使生產(chǎn)過程在符合物質(zhì)條件和工作秩序下進(jìn)行的,(前提))防止發(fā)生人身傷亡和財(cái)產(chǎn)損失等生產(chǎn)事故(目的),通過消除或控制危險(xiǎn)、有害因素(過程),保障人身安全與健康、設(shè)備和設(shè)施免受損壞、環(huán)境免遭破
2025-04-06 01:27
【總結(jié)】安全防范管理關(guān)愛生命安全第一?有一種最基本的權(quán)力叫安全。擁有安全,雖然不可能擁有一切,但沒有安全就一定沒有一切?有一種最深沉的愛叫責(zé)任。擁有責(zé)任,自身、他人、家庭和企業(yè)的安全健康就擁有了更多的保證主要內(nèi)容?基礎(chǔ)知識?安全防范措施?安全制度管理
2025-01-11 05:32
【總結(jié)】機(jī)密上海大眾汽車系統(tǒng)的解決問題的方法JIT生產(chǎn)培訓(xùn)材料二OO四年二月此報(bào)告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)麥肯錫公司的書面許可,其它任何機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。BS/020701/SH-WZ(2023GB)?基本概念和原則–定義和背景–對JIT生產(chǎn)的意義–應(yīng)用:6步式方法和工具
2025-03-12 21:40
2025-03-12 22:17
【總結(jié)】LDCL010331BJ(GB)-finalcorpstrategy團(tuán)隊(duì)智慧培訓(xùn)LDCL010331BJ(GB)-finalcorpstrategy團(tuán)隊(duì)的智慧理念與框架工作手冊A本手冊及附件包括了McKinsey公司顧問培訓(xùn)所需的全部基本資料。拿到本手冊的McKinsey員工必須確保本手冊沒有被復(fù)制、散發(fā)或采取任何方式為第三方所用
2025-01-02 17:56
【總結(jié)】有效的管理造物先造人?日常質(zhì)量改進(jìn)培訓(xùn)2023-10瀟湘浪子有效的管理造物先造人?人生的五張鈔票奮斗目標(biāo)有形的收入人際關(guān)系(網(wǎng))的增長生活領(lǐng)域的拓展?能力與經(jīng)驗(yàn)的積累自我實(shí)現(xiàn)的(喜悅)?2023-10瀟湘浪子有效的管理造物先造人?生于憂患,死于安樂!2023-
2025-02-19 12:19
【總結(jié)】製作:品保課製作日期:2023-11-30品保課QC培訓(xùn)資料課程目錄§第一章:做品管并不難§第二章:認(rèn)識品管部§第三章:進(jìn)料品管是第一關(guān)§第四章:制程品管是關(guān)鍵§第五章:品管稽核保品質(zhì)
2025-02-08 11:37
【總結(jié)】質(zhì)量管理XXXXXX有限公司質(zhì)量培訓(xùn)課程2023/3/17培訓(xùn)內(nèi)容質(zhì)量定義與質(zhì)量目標(biāo)DPU、DPMO與六西格瑪質(zhì)量改進(jìn)的步驟全面質(zhì)量管理質(zhì)量管理的工具與方法2023/3/17質(zhì)量定義與質(zhì)量目標(biāo)單元一2023/3/17什么是質(zhì)量?質(zhì)量:反應(yīng)實(shí)體滿足明確和隱含需要的能力的特性總和
2025-02-26 12:41
【總結(jié)】1精益改善之道精益生產(chǎn)理解與實(shí)施2課程目錄第一部分:精益生產(chǎn)方式概要第二部分:認(rèn)識浪費(fèi)第三部分:精益生產(chǎn)之方式與要求第四部分:精益生產(chǎn)之管理手段活用第五部分:減少庫存第六部分:精益生產(chǎn)之關(guān)鍵點(diǎn)突破第七部分:精益思想與文化建立第八部分:精益生產(chǎn)之推行
2025-01-08 07:39
【總結(jié)】安全生產(chǎn)——李飛一、關(guān)注安全關(guān)愛生命??當(dāng)把人的生命比作是“1”時,生活就是在“1”后面加“0”,后面加的“0”越多,說明事業(yè)越成功、家庭越幸福。倘若人的生命不存在了,后面加再多的“0”還有什么意義呢?“安全第一,預(yù)防為主”的方針?《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》
2025-03-08 10:30