標準成本應用知識宣貫資料-資料下載頁
2025-01-09 19:16本頁面
【正文】 目標性、科學性、穩(wěn)定性? 是企業(yè)正常經(jīng)營（現(xiàn)有資源配置）情況下所應達到的合理的 “目標成本 ”跳起來方可摘到桃子理想標準成本實際標準成本 正?；颥F(xiàn)實 標準成本標準成本的制定廣東星星制冷設備單位產(chǎn)品標準成本制定?產(chǎn)品 直接材料 的標準成本 =價格標準 *用量標準?產(chǎn)品 直接人工 標準成本 =小時工資率標準 *工時用量標準?制造費用 標準成本 =標準費用分配率 *工時標準 標準成本 =價格標準 *數(shù)量標準基本形式當前公司最迫切的是標準用量的確認。廣東星星制冷設備清單 / BOM材料標準成本人工 /制費標準標準成本標準成本實施步驟廣東星星制冷設備信息 IT化工具推動標準成本實施標準成本管理模塊MRPII 應用系統(tǒng)PDM管理軟件收發(fā)存廣東星星制冷設備標準成本的制定步驟n制定標準成本，通常n 首先確定直接材料和直接人工的標準成本；n 其次確定制造費用的標準成本；n 最后確定單位產(chǎn)品的標準成本。n無論是哪一個成本項目，都需要分別確定其用量標準和價格標準，兩者相乘后得出成本標準。n即：成本標準 =用量標準 價格標準廣東星星制冷設備直接材料標準的制定n直接材料的標準消耗量n 是現(xiàn)有技術條件生產(chǎn)單位產(chǎn)品所需的材料數(shù)量n 其中包括必不可少的消耗，以及各種難以避免的損失，通常也稱之為材料消耗定額。n直接材料的價格標準n 是企業(yè)編制的計劃價格。n 它是以訂貨合同為基礎制定的，包括發(fā)票價格、運費、檢驗和正常損耗等成本。廣東星星制冷設備直接人工標準的制定n直接人工的用量標準 ,也稱工時消耗定額。n 是在現(xiàn)有生產(chǎn)技術條件下，生產(chǎn)單位產(chǎn)品所需要的時間。n 包括直接加工操作必不可少的時間，以及必要的間歇和停工時間等。n直接人工的價格標準 ,是指標準工資率。n 如果采用計件工資制，標準工資率是預定的 每件產(chǎn)品支付的工資除以標準工時，或者是預定的小時工資；n 如果采用月工資制，需要根據(jù)月標準工資總 額和標準工時總量來計算標準工資率。廣東星星制冷設備制造費用標準的制定? 制造費用的標準成本n 是按部門分別編制n 然后將同一產(chǎn)品涉及的各部門單位標準制造費用加以匯總，最后得出整個產(chǎn)品制造費用標準成本。n各部門的制造費用分為變動制造費用標準成本和固定制造費用標準成本兩部分。n實際資源配置與產(chǎn)品線的匹配、歸集與合理分攤；合理產(chǎn)能的預算數(shù)據(jù)廣東星星制冷設備變動制造費用標準成本n 變動制造費用的數(shù)量標準通常采用單位產(chǎn)品直接人工工時標準，它在直接人工標準成本制定時已經(jīng)確定。n 變動制造費用的價格標準是變動制造費用的標準分配率，它根據(jù)變動制造費用預算和直接人工標準總工時計算求得 。n 單位產(chǎn)品變動制造費用標準成本 =工時用量標準 變動制造費用標準分配率廣東星星制冷設備推進計劃與部門協(xié)同廣東星星制冷設備材料用量 ?人工用量 ?費用用量 ?資源配置與產(chǎn)品線的匹配（公司目前的產(chǎn)能利用率）？車間數(shù)據(jù)統(tǒng)計與工序流轉統(tǒng)計(車間統(tǒng)計體系搭建 )？ 解決問題動力 ?公司 實 施 標 準成本面 臨問題 ？廣東星星制冷設備實 施 標 準成本 部 門 工作 職責變 化每個部門有多項工作內容，兩手都要抓，不能要產(chǎn)量不要質量！廣東星星制冷設備標 準成本推 進計 劃早在 2023年四季度財務部就著手準備。目前已完成：成本中心及會計科目的規(guī)范設置；物料標準價格（計劃價）的制定與更新； U8系統(tǒng)升級與初始化等等 ……現(xiàn)在還需要做：產(chǎn)品結構清單（ BOM）核實；現(xiàn)有資源配置與產(chǎn)品線的匹配對應與分攤的測算；現(xiàn)有資源配置條件下的合理（標準）產(chǎn)能的測算；車間核算統(tǒng)計體系的搭建； U8ERP系統(tǒng)制造模塊、成本及委外模塊的啟用等 ……廣東星星制冷設備標 準成本 實 施推 進計 劃廣東星星制冷設備需要各部 門 支持 協(xié)協(xié) 同事 項廣東星星制冷設備 此外， 更重要是公司全體員工意識到成本和利潤的重要性，并有相關的激勵配套措施，確保落實到行動中。需要各部 門 支持與 協(xié) 同事 項除了我們自己，誰能阻礙我們前進的步伐？廣東星星制冷設備廣東星星制冷設備?演講完畢，謝謝觀看！
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