【正文】 力”是發(fā)展的動(dòng)力。每一個(gè)班組長(zhǎng)都要嚴(yán)格抓細(xì)節(jié)，只有這樣才能讓你的班組形成強(qiáng)大的執(zhí)行力班組。 ? 提升團(tuán)隊(duì)整合力 ? 一個(gè)著名的 1+1＜ 2現(xiàn)象曾引起很多專家的關(guān)注，團(tuán)隊(duì)成員的智商是 120以上，而團(tuán)隊(duì)的智商卻只有 62。究其主要原因是團(tuán)隊(duì)沒(méi)有整體搭配，許多人的力量被抵消和浪費(fèi)掉了。團(tuán)隊(duì)要擁有大于團(tuán)隊(duì)成員簡(jiǎn)單相加的能力，即 1+1＞ 2，這就需要以團(tuán)隊(duì)的整合力為基礎(chǔ)，班組也是這樣。班組成員因素質(zhì)不同而形成差異，所以在認(rèn)識(shí)和處理問(wèn)題中，心智模式也不盡相同，行為也會(huì)有所不同。班組作為團(tuán)隊(duì)就要整合這種不同，把不同變?yōu)橐恢拢逊至ψ兂珊狭?。要達(dá)到這個(gè)目的，班組就要有共同元件庫(kù)，也要有自我超越的愿望和能力。自我超越會(huì)讓團(tuán)隊(duì)成員的分力逐步增強(qiáng)。建議從以下幾個(gè)方面來(lái)打造班組團(tuán)隊(duì)： ? （ 1）、建設(shè)一個(gè)忠誠(chéng)的團(tuán)隊(duì) ? 這是實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)搭配、提升團(tuán)隊(duì)的基礎(chǔ)。一個(gè)人人都忠誠(chéng)的團(tuán)隊(duì)必須是一個(gè)出色的團(tuán)隊(duì)，這樣的團(tuán)隊(duì)會(huì)更加激起成員的榮譽(yù)感、使命感和責(zé)任感。 ? （ 2）、建設(shè)一個(gè)包容的團(tuán)隊(duì) ? 團(tuán)隊(duì)成員間的包容是一種巨大的凝聚力量?！敖馃o(wú)足赤，人無(wú)完人”，誰(shuí)都有缺點(diǎn)，除了自己要改正外，團(tuán)隊(duì)成員間的包容也是非常重要的。一個(gè)團(tuán)隊(duì)內(nèi)部，成員之間會(huì)產(chǎn)生摩擦，摩擦并不可怕，可怕的是產(chǎn)生“窩里斗”，這會(huì)形成巨大的內(nèi)耗而損害團(tuán)隊(duì)的利益。 ? （ 3）、建設(shè)一個(gè)感恩的團(tuán)隊(duì) ? 感恩是人性的一種體現(xiàn)。團(tuán)隊(duì)成員要有感恩的心理，對(duì)父母、對(duì)家庭、對(duì)班組、對(duì)企業(yè)乃至對(duì)國(guó)家，都要有感恩。沒(méi)有感恩，就不會(huì)有責(zé)任感；沒(méi)有感恩，也不會(huì)有使命感。團(tuán)隊(duì)成員的感恩心理也是團(tuán)隊(duì)必須具備的素質(zhì)之一。 ? 團(tuán)隊(duì)的整合力就是 1+1＞ 2,10+10＞ 20的效果，這需要班組長(zhǎng)傾盡心血，學(xué)會(huì)溝通，多方協(xié)調(diào)。班組長(zhǎng)應(yīng)該認(rèn)識(shí)到，班組的每一個(gè)員工都有著獨(dú)特而巨大的能量，你要做的事就是如何把這些力量整合到一起，讓他合成更大的超過(guò)所有人的力量的力。 ? 靈活管理班組員工 ? 俗話說(shuō)：“人上一百，種種色色”。一個(gè)班組作為一個(gè)集體，每個(gè)人的脾氣、技能、水平都是不相同的。作為班組長(zhǎng)要根據(jù)班組成員以下言行，采取靈活管理、區(qū)別對(duì)待，來(lái)打造出一支高效和諧的團(tuán)隊(duì)。 ? （ 1）、對(duì)待有抵抗言行的員工 ? ①、保持與員工經(jīng)常性的溝通，在擬定計(jì)劃、目標(biāo)時(shí)請(qǐng)他們參與進(jìn)來(lái)，民主決策，爭(zhēng)取他們的支持。 ? ②、了解抵抗的帶頭人，與他們進(jìn)行個(gè)別溝通，在尊重他的人格和能力的前提下，做他的思想工作，讓其明白在群體中怎樣帶頭，認(rèn)清合作的意義和價(jià)值。 ? ③、當(dāng)他們還不響應(yīng)你的親善之舉時(shí)，可以采取措施，按章處置，讓他們知道抵抗已經(jīng)違反規(guī)章制度，應(yīng)給予嚴(yán)厲處罰。 ? （ 2）、對(duì)待無(wú)責(zé)任感的員工 ? ①、可采取與他一起處理該項(xiàng)工作，到一定階段再完全交由他自己去做。 ? ②、對(duì)一些做事漫不經(jīng)心的人，班組長(zhǎng)要抓住其過(guò)失，進(jìn)行必要的教育，以自己的經(jīng)驗(yàn)之談加以正確誘導(dǎo)。 ? ③、對(duì)待無(wú)動(dòng)于衷的員工，班組長(zhǎng)可在適當(dāng)場(chǎng)合進(jìn)行勸導(dǎo)，甚至指責(zé)，若仍不見(jiàn)效果，可以放棄他。 ? （ 3）、對(duì)待犯錯(cuò)誤的員工 ? ①、寬大為懷，注意有度。按照允許犯錯(cuò)誤也允許改正錯(cuò)誤的原則，寬容犯錯(cuò)誤的員工。 ? ②、具體分析，區(qū)別對(duì)待。對(duì)錯(cuò)誤要進(jìn)行具體分析，弄清主客觀原因、錯(cuò)誤也有性質(zhì)和程度上的區(qū)別。有盲目犯的錯(cuò)誤，有偶爾犯的錯(cuò)誤，也有屢次犯的錯(cuò)誤，對(duì)這些錯(cuò)誤要區(qū)別對(duì)待。 ? ③、懲前毖后，治病救人。幫助犯錯(cuò)誤的員工，要本著與人為善的態(tài)度，幫助他們從實(shí)際出發(fā)，不遮蓋不夸大。堅(jiān)持和風(fēng)細(xì)雨，充分說(shuō)理，提高其覺(jué)悟。給犯錯(cuò)誤的員工一個(gè)認(rèn)識(shí)和改正錯(cuò)誤的時(shí)間，不硬逼其檢討，不繼續(xù)責(zé)備，應(yīng)給予熱情關(guān)心和鼓勵(lì)。 八、用對(duì)方法，提升領(lǐng)導(dǎo)力 ? 果斷決策 ? 班組長(zhǎng)在決策時(shí)要充分認(rèn)識(shí)到：決策關(guān)系到本班組乃至車間工作的成敗，決定著班組管理和工作方向，它是提高管理效能的前提，因此決策在領(lǐng)導(dǎo)和管理中事關(guān)重要。班組長(zhǎng)必須認(rèn)真學(xué)習(xí)和掌握決策理論，不斷提高自身決策的水平，減少?zèng)Q策失誤。決策一旦確定，就必須堅(jiān)定不移地貫徹執(zhí)行。不能因上下左右的干預(yù)而搖擺不定，不允許朝令夕改，要維護(hù)決策的權(quán)威性，否則，員工會(huì)無(wú)所適從。 ? 堅(jiān)決執(zhí)行 ? 執(zhí)行是班組長(zhǎng)的根本職責(zé)和任務(wù)，企業(yè)目標(biāo)分解到班組之后，組織落實(shí)、實(shí)施是班組長(zhǎng)的主要工作。如何執(zhí)行，執(zhí)行的結(jié)果如何，又反映了班組長(zhǎng)的管理水平，決定了班組工作的順利與否和班組長(zhǎng)個(gè)人的前途和命運(yùn)。因此，班組長(zhǎng)在接受和執(zhí)行上級(jí)分派的工作任務(wù)時(shí)，必須講究藝術(shù)和方法。 ? 上級(jí)分派給班組長(zhǎng)的工作和任務(wù)，是對(duì)班組長(zhǎng)的絕對(duì)信任，也是深思熟慮后做出的決定。班組長(zhǎng)要施展自己的才藝，尋求發(fā)展自我的機(jī)遇，也需要上級(jí)信任自己，給予自己工作實(shí)踐的機(jī)會(huì)。在接受指示時(shí)，應(yīng)注意以下幾點(diǎn)。 ? （ 1）、保持飽滿的熱情和良好的精神狀態(tài)； ? （ 2）、認(rèn)真牢記上級(jí)指示的重點(diǎn)； ? （ 3）、正確了解上級(jí)指示的精神內(nèi)涵； ? 高明指揮 ? 班組長(zhǎng)是班組的統(tǒng)帥和領(lǐng)袖，班組的成效關(guān)鍵在于班組長(zhǎng)，因而一個(gè)優(yōu)秀的班組長(zhǎng)一定是一個(gè)善于指揮的領(lǐng)導(dǎo)者。 ? （ 1）、恰當(dāng)布置工作 ? （ 2）、巧妙地分配工作 ? ①、在指導(dǎo)思想上應(yīng)遠(yuǎn)近結(jié)合； ? ②、在工作標(biāo)準(zhǔn)上應(yīng)高低適度； ? ③、在人才組合上應(yīng)強(qiáng)弱互補(bǔ)； ? ④、在具體人員上應(yīng)長(zhǎng)短兼顧； ? ⑤、在時(shí)間安排上應(yīng)分清緩急。 ? 班組長(zhǎng)發(fā)出的指令要正確、清楚、穩(wěn)定。語(yǔ)言要準(zhǔn)確，多用精確的數(shù)據(jù)，少用含糊不清的詞語(yǔ)和數(shù)字，指令要簡(jiǎn)明扼要，一目了然。 ? 大膽?yīng)剟?lì) ? （ 1）、獎(jiǎng)罰要分明 ? A、對(duì)該獎(jiǎng)勵(lì)的人和事，就要適時(shí)獎(jiǎng)勵(lì)，不要拖拉、猶豫，失去了獎(jiǎng)勵(lì)的有利時(shí)機(jī)，就易讓先進(jìn)的員工在期盼中喪失激情而消極懈怠。 ? B、對(duì)該處罰的人和事，也毫不含糊，應(yīng)給予明確的處罰，以免造成其僥幸心理和好壞無(wú)所謂的心態(tài)。既該獎(jiǎng)的要獎(jiǎng)，該罰的要罰，是非分清，獎(jiǎng)罰分明，實(shí)事求是。 ? （ 2）、獎(jiǎng)罰要公平 ? 獎(jiǎng)勵(lì)也好，處罰也罷，都要注意公平合理。獎(jiǎng)勵(lì)要獎(jiǎng)的理所應(yīng)當(dāng)，恰如其分，人們心悅誠(chéng)服；處罰要罰的一針見(jiàn)血，無(wú)可辯駁，人人稱快，個(gè)個(gè)贊同。班組長(zhǎng)獎(jiǎng)勵(lì)員工也好，處罰員工也好，都應(yīng)出于公心，維護(hù)集體利益。 ? （ 3）、獎(jiǎng)勵(lì)規(guī)則明確 ? 獎(jiǎng)勵(lì)和處罰不可以隨心所欲，任意處置。獎(jiǎng)勵(lì)必須從一開(kāi)始就應(yīng)立有規(guī)則，這是工作和管理的“游戲規(guī)則”，通常叫做員工獎(jiǎng)懲暫行細(xì)則或條例。 ? （ 4）、獎(jiǎng)罰要有針對(duì)性 ? 獎(jiǎng)勵(lì)和處罰，都必須有具體的、可信的、突出的行為做依據(jù)，體現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)和處罰的必要性和真實(shí)性。 ? 靜夜四無(wú)鄰，荒居舊業(yè)貧。 , January 24, 2023 ? 雨中黃葉樹(shù)，燈下白頭人。 05:21:0605:21:0605:211/24/2023 5:21:06 AM ? 1以我獨(dú)沈久，愧君相見(jiàn)頻。 :21:0605:21Jan2324Jan23 ? 1故人江海別，幾度隔山川。 05:21:0605:21:0605:21Tuesday, January 24, 2023 ? 1乍見(jiàn)翻疑夢(mèng)，相悲各問(wèn)年。 :21:0605:21:06January 24, 2023 ? 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國(guó)見(jiàn)青山。 2023年 1月 24日星期二 上午 5時(shí) 21分 6秒 05:21: ? 1比不了得就不比，得不到的就不要。 。 2023年 1月 上午 5時(shí) 21分 :21January 24, 2023 ? 1行動(dòng)出成果，工作出財(cái)富。 2023年 1月 24日星期二 5時(shí) 21分 6秒 05:21:0624 January 2023 ? 1做前，能夠環(huán)視四周；做時(shí)，你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 上午 5時(shí) 21分 6秒 上午 5時(shí) 21分 05:21: ? 沒(méi)有失敗，只有暫時(shí)停止成功！。 , January 24, 2023 ? 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒(méi)有。 05:21:0605:21:0605:211/24/2023 5:21:06 AM ? 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 :21:0605:21Jan2324Jan23 ? 1世間成事，不求其絕對(duì)圓滿，留一份不足，可得無(wú)限完美。 05:21:0605:21:0605:21Tuesday, January 24, 2023 ? 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 :21:0605:21:06January 24, 2023 ? 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 1月 24日星期二 上午 5時(shí) 21分 6秒 05:21: ? 1楚塞三湘接，荊門九派通。 。 2023年 1月 上午 5時(shí) 21分 :21January 24, 2023 ? 1少年十五二十時(shí)，步行奪得胡馬騎。 2023年 1月 24日星期二 5時(shí) 21分 6秒 05:21:0624 January 2023 ? 1空山新雨后，天氣晚來(lái)秋。 上午 5時(shí) 21分 6秒 上午 5時(shí) 21分 05:21: ? 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 , January 24, 2023 ? 閱讀一切好書(shū)如同和過(guò)去最杰出的人談話。 05:21:0605:21:0605:211/24/2023 5:21:06 AM ? 1越是沒(méi)有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 :21:0605:21Jan2324Jan23 ? 1越是無(wú)能的人，越喜歡挑剔別人的錯(cuò)兒。 05:21:0605:21:0605:21Tuesday, January 24, 2023 ? 1知人者智，自知者明。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 :21:0605:21:06January 24, 2023 ? 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 1月 24日星期二 上午 5時(shí) 21分 6秒 05:21: ? 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過(guò)于提升自我。 2023年 1月 上午 5時(shí) 21分 :21January 24, 2023 ? 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 2023年 1月 24日星期二 5時(shí) 21分 6秒 05:21:0624 January 2023 ? 1一個(gè)人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不息。 上午 5時(shí) 21分 6秒 上午 5時(shí) 21分 05:21: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. 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