[精選]企業(yè)戰(zhàn)略與營銷管理哲學-資料下載頁

【總結】第二章企業(yè)戰(zhàn)略與營銷管理哲學第一節(jié)市場營銷管理哲學第二節(jié)顧客滿意重點、難點：市場營銷管理市場營銷哲學營銷觀念的演進顧客滿意CRM理論及應用第一節(jié)市場營銷管理哲學一、市場營銷管理二、市場營銷哲學

2025-01-08 23:43

[精選]企業(yè)戰(zhàn)略與營銷管理綜述-資料下載頁

【總結】第二章企業(yè)戰(zhàn)略與營銷管理市場營銷在企業(yè)中的地位作用?營銷作為一般職能?營銷作為一個比較重要的職能?營銷作為主要的職能?營銷作為核心職能?顧客作為核心和營銷作為整合功能以顧客為中心以顧客為中心財務部門成本效益意識營銷部門市場導向意識研發(fā)部門創(chuàng)新發(fā)展意識資源部門

2025-01-08 23:43

[精選]從企業(yè)戰(zhàn)略到營銷管理-資料下載頁

【總結】高等教育出版社市場營銷學教學課件設計創(chuàng)作：王旭2023/1/30Ch03規(guī)劃企業(yè)戰(zhàn)略與市場營銷管理1第三章從企業(yè)戰(zhàn)略到營銷管理?第一節(jié)戰(zhàn)略與戰(zhàn)略規(guī)劃?第二節(jié)總體戰(zhàn)略?第三節(jié)經營戰(zhàn)略?第四節(jié)規(guī)劃和組織營銷管理?本章結構提示高等教育出版社市場營銷學教學課件設計

2025-01-11 22:59

企業(yè)戰(zhàn)略-資料下載頁

【總結】第二章企業(yè)的使命與目標5/15/20231、戰(zhàn)略管理的關鍵問題?戰(zhàn)略管理的關鍵問題是：為面臨著日益增加不確定性的未來組織定位。5/15/20232?戰(zhàn)略包含著處理組織的外部環(huán)境、使命和目標；戰(zhàn)略管理途徑有三個重要特征，即界定目標和目的，提出一個能協(xié)調組織與環(huán)境的行動計劃、設計有效的執(zhí)行方法。

2025-01-11 07:58

_企業(yè)戰(zhàn)略和運作策略--企業(yè)戰(zhàn)略和戰(zhàn)略管理-資料下載頁

【總結】來自中國最大的資料庫下載第2章企業(yè)戰(zhàn)略和運作策略本章內容第一節(jié)現(xiàn)代企業(yè)所處的環(huán)境第二節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略和戰(zhàn)略管理第三節(jié)生產運作策略課后案例分析2第一節(jié)現(xiàn)代企業(yè)所處的環(huán)境q一、現(xiàn)代企業(yè)在產品競爭方面的特點q產品生命周期明顯縮短q產品品種日益增多q產品成本結構發(fā)生變化q產品交貨期縮短3456二、大公司的

2025-01-27 01:51

[精選]企業(yè)戰(zhàn)略及營銷管理過程(ppt48頁)-資料下載頁

【總結】第二章企業(yè)戰(zhàn)略及營銷管理過程?企業(yè)戰(zhàn)略的含義及重要性?企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃程序及內容?市場營銷管理過程第一節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略的含義及重要性第二章企業(yè)戰(zhàn)略及營銷管理過程一、企業(yè)戰(zhàn)略的含義與特點?含義–廣義：戰(zhàn)略是目標、意圖或目的，以及為達到這些目的而制定的主要方針和計劃的一種模式。這種模式界定著企業(yè)正在從事的，或者應該從事的

2025-01-10 06:01

企業(yè)戰(zhàn)略和運作策略--企業(yè)戰(zhàn)略和戰(zhàn)略管理-資料下載頁

【總結】第2章企業(yè)戰(zhàn)略和運作策略1本章內容第一節(jié)現(xiàn)代企業(yè)所處的環(huán)境第二節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略和戰(zhàn)略管理第三節(jié)生產運作策略課后案例分析2第一節(jié)現(xiàn)代企業(yè)所處的環(huán)境q一、現(xiàn)代企業(yè)在產品競爭方面的特點q產品生命周期明顯縮短q產品品種日益增多q產品成本結構發(fā)生變化q產品交貨期縮短3456二、大公司的合并和跨國公司的發(fā)展&#

2025-01-13 18:35

[精選]企業(yè)戰(zhàn)略及營銷管理過程(ppt33頁)-資料下載頁

【總結】第二章企業(yè)戰(zhàn)略及營銷管理過程企業(yè)戰(zhàn)略的含義及重要性企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃程序及內容市場營銷管理過程企業(yè)戰(zhàn)略的含義及重要性含義：戰(zhàn)略是企業(yè)以未來為主導，將其主要目標、方針、策略和行動信號構成一個協(xié)調的整體結構和總體行動方案。特點：長遠性、全局性、指導性、抗爭性、客觀性、可調性、廣泛性。第一節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略的含義及重要性

2025-01-08 22:14

企業(yè)戰(zhàn)略管理及組織理論-資料下載頁

【總結】企業(yè)戰(zhàn)略管理與產業(yè)組織理論主講人：吳金明教授1?歡迎大家的到來!祝暑期身體健康2?一、戰(zhàn)略管理與一般管理的區(qū)別1、19世紀末至二戰(zhàn)前：生產管理2、二戰(zhàn)后：經營管理3、20

2025-01-18 23:26

國際企業(yè)戰(zhàn)略及組織架構-資料下載頁

【總結】國際企業(yè)戰(zhàn)略與組織1國際商務環(huán)境?一、全球化?國民經濟與全球經濟?市場全球化?生產全球化?技術開發(fā)全球化?資金融通的全球化?工作全球化2國際商務環(huán)境?全球化的推動力?1、貿易投資自由化?2、區(qū)域經濟一體化：APEC?3、技術進步?二、國家

2025-02-05 17:05

企業(yè)戰(zhàn)略的制定及執(zhí)行-資料下載頁

【總結】一切從企業(yè)實際出發(fā)一切為企業(yè)創(chuàng)造價值一切為企業(yè)創(chuàng)造未來競爭力一、企業(yè)戰(zhàn)略管理與執(zhí)行二、企業(yè)營銷管理整合三、銷售隊伍的管理與訓練四、經理人的財務管理五、管理團隊的建設與培養(yǎng)六、領導藝術與員工管理職業(yè)經理人系統(tǒng)訓練中國企業(yè)為何短壽？討論什么是企業(yè)的成功戰(zhàn)略什么

2025-01-18 03:24

企業(yè)戰(zhàn)略及目標的制定-資料下載頁

【總結】盛高－傲力企業(yè)管理項目目標管理體系報告盛高－傲力項目組張頡、吳愛軍、周健績效管理體系職責體系年度目標業(yè)務流程企業(yè)戰(zhàn)略培訓管理體系人才培養(yǎng)機制組織體系人力資源發(fā)展戰(zhàn)略能力素質模型設計人力資源管理信息系統(tǒng)薪酬管理體系組織層面人員層面支持系統(tǒng)目

2025-01-13 18:31

企業(yè)戰(zhàn)略分類及基本戰(zhàn)略思想-資料下載頁

【總結】第6章企業(yè)戰(zhàn)略分類及基本戰(zhàn)略思想（1）林楓博士13872592114三峽大學經濟管理學院三峽大學中小企業(yè)發(fā)展研究中心1?視頻：日本企業(yè)管理的特點?思考：從日本企業(yè)的管理特點，我們能學習什么？2什么是X、Y理論??小知識

2025-01-13 18:30

企業(yè)戰(zhàn)略的含義及特征-資料下載頁

【總結】企業(yè)戰(zhàn)略策劃企業(yè)戰(zhàn)略的含義與特征第一節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略概述一、企業(yè)戰(zhàn)略的含義與特征（一）企業(yè)戰(zhàn)略：企業(yè)在市場經濟、競爭激烈的環(huán)境中，在總結歷史經驗、調查現(xiàn)狀、預測未

2025-01-18 03:25

[精選]3從企業(yè)戰(zhàn)略到營銷管理-資料下載頁

【總結】第三章從企業(yè)戰(zhàn)略到營銷管理1第三章從企業(yè)戰(zhàn)略到營銷管理寧夏大學經濟管理學院周光明【教學目標與要求】戰(zhàn)略規(guī)劃和管理是企業(yè)為求得長期生存與發(fā)展所進行得謀劃和思考，是事關企業(yè)全局的科學規(guī)定。本章主要闡述了企業(yè)如何制定營銷戰(zhàn)略方面的規(guī)劃和管理。通過本章內容的學習，要求了解戰(zhàn)略規(guī)劃的

2025-01-20 20:19

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