icu品管圈成果匯報(bào)-資料下載頁
2025-01-08 19:31本頁面
【正文】 柏拉圖 漏交次數(shù) 總漏交率 目標(biāo)完成情況 |改進(jìn)前 – 改進(jìn)后 | |310– 60| 【 目標(biāo)值達(dá)成率 】 = = = % |目標(biāo)值 – 改進(jìn)前 | |121– 310| |改進(jìn)后 – 改進(jìn)前 | |60– 310| 【 進(jìn)步率 】 = = = % 改進(jìn)前 310 310 121 60 活動(dòng)成果 無形成果 245。工作積極性 245。責(zé)任心與自信心 245。解決問題能力 245。溝通協(xié)調(diào)能力 245。QC手法的運(yùn)用 245。團(tuán)隊(duì)精神 有形成果 245。工作質(zhì)量 245。護(hù)士滿意 245。醫(yī)師滿意 245。患者滿意 有形成果 病例考核率 100% 患者錦旗一面 和諧度 解決問題能力 責(zé)任心 溝通協(xié)調(diào) 自信心 團(tuán)隊(duì)凝聚力 積極性 品管手法 . —— 活動(dòng)后 —— 活動(dòng)前 無 形成 果 標(biāo)準(zhǔn)化 ICU交接班流程及內(nèi)容 床邊交班內(nèi)容 晨交班流程標(biāo)準(zhǔn)化 人員到位 病人數(shù)情況 （組長匯報(bào)） 變化病情及 處理措施 24小時(shí)出入 量情況 突發(fā)及意外情況 組員及夜班醫(yī)生補(bǔ)充 護(hù)士長、科主任總結(jié)及工作安排 床邊交接班標(biāo)準(zhǔn)化 查對問候患者 一般病情簡介 （特殊治療及用藥） 從頭 到腳 從左 到右 頭面部情況（意識(shí) 、瞳孔、引流等） 人工氣道（呼吸機(jī)參數(shù)、管 道、痰液及口鼻腔情況等 頸部（ CVC、 氣管切開等） 胸部（切口敷 料、引流等） 雙上肢 （留置針等 ） 腰腹部（切口引 流、會(huì)陰、尿管等 ） 雙下肢 （留置針等 ） 腰背部及受壓處皮膚 協(xié)助患者取舒適臥位， 整理床單位，交班結(jié)束 檢討改進(jìn) 內(nèi) 容 優(yōu) 點(diǎn) 今后努力方向 P 主題選定 圈員充分發(fā)揮腦力激蕩，從各個(gè)角度發(fā)現(xiàn)日常交班中存在的問題 繼續(xù)發(fā)掘交接班過程中待改善的問題 要因分析 圈員能集思廣益地提出各種要因，并且在短暫的時(shí)間內(nèi)展開分析各要因間錯(cuò)綜復(fù)雜的關(guān)系，解析全面 創(chuàng)意不夠，利用品管手法和圖表能力有待提高 數(shù)據(jù)收集 全體同仁配合數(shù)據(jù)收集 改進(jìn)方法，保證數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性 對策擬定 擬定的對策可操作性高，貼近臨床實(shí)際 持續(xù)改進(jìn)，注意創(chuàng)新 D 對策實(shí)施 具體可行，符合操作規(guī)范 堅(jiān)持落實(shí)，不斷更新 C 效果確認(rèn) 能針對實(shí)施的措施收集數(shù)據(jù) 增強(qiáng)執(zhí)行力 A 標(biāo)準(zhǔn)化 具體明確，切實(shí)可行 持之以恒，不斷升華 活動(dòng)感言 ? 通過這次 QCC活動(dòng)，全體圈員在為一個(gè)共同目標(biāo)而努力的過程中集思廣益，建立了信任，增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)的凝聚力，活躍了科室氣氛。持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)是永恒的主題，要充分營造團(tuán)隊(duì)合作及學(xué)習(xí)成長的環(huán)境，充分發(fā)揮護(hù)士的潛能， QCC是我們一直努力的方向。 下一期活動(dòng)主題主題是 ： 提高手衛(wèi)生執(zhí)行率 匯報(bào)表演者：王萍 幻燈制作者：楊志霞 謝謝你的聆聽
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