安全主體責(zé)任-資料下載頁
2025-01-08 13:12本頁面
【正文】 何落實第一主體責(zé)任 82 ３ .明確相關(guān)人員安全職責(zé) ?安監(jiān)部門責(zé)任 ?監(jiān)督管理 ?綜合協(xié)調(diào) ?專項審定 ?安技服務(wù) ?檢測檢驗 ?專業(yè)指導(dǎo)等。 (二 )落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任的有效途徑 第四講 如何落實第一主體責(zé)任 83 ３ .明確相關(guān)人員安全職責(zé) 部門安全責(zé)任 ?生產(chǎn)調(diào)度安排； ?發(fā)展規(guī)劃設(shè)計； ?設(shè)備采購質(zhì)量； ?設(shè)施建設(shè)工程； ?現(xiàn)場施工組織； ?項目實施協(xié)調(diào)； ?作業(yè)過程管理。 (二 )落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任的有效途徑 第四講 如何落實第一主體責(zé)任 84 (二 )落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任的有效途徑 ４ .建立管理責(zé)任權(quán)重體系 ?原理： 基于 經(jīng)濟學(xué)、數(shù)學(xué)、計算機科學(xué)、統(tǒng)計學(xué)等于基本理論 ?目的： 指導(dǎo)安全責(zé)任強化和科學(xué)決策 ?用途： 作為安全責(zé)任考核、獎勵，以及事故處罰和責(zé)任追究的依據(jù) 第四講 如何落實第一主體責(zé)任 85 企業(yè)安全管理責(zé)任權(quán)重體系矩陣表 類型 系數(shù) 層次 (比例 ) 領(lǐng)導(dǎo)或負(fù)責(zé)人 （ 20％） 直接管理人員 （ 40％） 專管（分管）人員 （ 40％） 角色 權(quán)重 角色 權(quán)重 角色 權(quán)重 1（ 40%） 班組長 項目負(fù)責(zé) 現(xiàn)場安全員 2（ 30%） 隊長或車 間主任 車間大隊業(yè)務(wù)分管或值班經(jīng)理 車間安全員 或負(fù)責(zé) 3（ 20%） 分公司或 分廠 分公司分管 領(lǐng)導(dǎo) 安全環(huán)保部 門負(fù)責(zé) 4（ 10%） 公司或總 廠 分管領(lǐng)導(dǎo)或部 門負(fù)責(zé) 安全總監(jiān) ４ .建立管理責(zé)任權(quán)重體系 (二 )落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任的有效途徑 第四講 如何落實第一主體責(zé)任 86 ?原理： KPI原理 (Key Performance Indicators) ?目的： 科學(xué)綜合測評安全生產(chǎn)績效 ?用途： 安全生產(chǎn)責(zé)任落實效果的全面科學(xué)評價，指導(dǎo)安全生產(chǎn)工作的改進(jìn)。 (二 )落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任的有效途徑 第四講 如何落實第一主體責(zé)任 87 安全生產(chǎn)綜合績效測評指標(biāo)統(tǒng)計表 指標(biāo)特性 指標(biāo)分類 指標(biāo)分級 指標(biāo)屬性 一級 二級 三級 統(tǒng)計型 問卷調(diào)查型 個人測試型 檢查型 查閱型 人員素質(zhì) 4 11 47 3 23 21 安全管理 10 32 100 19 81 安全文化 2 8 20 6 14 設(shè)備設(shè)施 3 6 15 1 11 3 環(huán)境條件 3 19 72 63 9 事故狀況 3 18 18 合計 25 78 272 41 29 25 74 93 (二 )落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任的有效途徑 第四講 如何落實第一主體責(zé)任 88 愿每一個管理者遠(yuǎn)離責(zé)任追究 ! ?從他責(zé)到自責(zé)！ ?從他律到自律！ ?從被動責(zé)任到主動責(zé)任！ ?從“被責(zé)任”到“我承諾”！ ? 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 , January 25, 2023 ? 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 19:21:4819:21:4819:211/25/2023 7:21:48 PM ? 1以我獨沈久，愧君相見頻。 :21:4819:21Jan2325Jan23 ? 1故人江海別，幾度隔山川。 19:21:4819:21:4819:21Wednesday, January 25, 2023 ? 1乍見翻疑夢，相悲各問年。 :21:4819:21:48January 25, 2023 ? 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 2023年 1月 25日星期三 下午 7時 21分 48秒 19:21: ? 1比不了得就不比，得不到的就不要。 。 2023年 1月 下午 7時 21分 :21January 25, 2023 ? 1行動出成果，工作出財富。 2023年 1月 25日星期三 7時 21分 48秒 19:21:4825 January 2023 ? 1做前，能夠環(huán)視四周；做時，你只能或者最好沿著以腳為起點的射線向前。 下午 7時 21分 48秒 下午 7時 21分 19:21: ? 沒有失敗，只有暫時停止成功！。 , January 25, 2023 ? 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 19:21:4819:21:4819:211/25/2023 7:21:48 PM ? 1成功就是日復(fù)一日那一點點小小努力的積累。 :21:4819:21Jan2325Jan23 ? 1世間成事，不求其絕對圓滿，留一份不足，可得無限完美。 19:21:4819:21:4819:21Wednesday, January 25, 2023 ? 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 :21:4819:21:48January 25, 2023 ? 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 1月 25日星期三 下午 7時 21分 48秒 19:21: ? 1楚塞三湘接，荊門九派通。 。 2023年 1月 下午 7時 21分 :21January 25, 2023 ? 1少年十五二十時，步行奪得胡馬騎。 2023年 1月 25日星期三 7時 21分 48秒 19:21:4825 January 2023 ? 1空山新雨后，天氣晚來秋。 下午 7時 21分 48秒 下午 7時 21分 19:21: ? 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 , January 25, 2023 ? 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 19:21:4819:21:4819:211/25/2023 7:21:48 PM ? 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 :21:4819:21Jan2325Jan23 ? 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯兒。 19:21:4819:21:4819:21Wednesday, January 25, 2023 ? 1知人者智，自知者明。勝人者有力，自勝者強。 :21:4819:21:48January 25, 2023 ? 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 1月 25日星期三 下午 7時 21分 48秒 19:21: ? 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 2023年 1月 下午 7時 21分 :21January 25, 2023 ? 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 2023年 1月 25日星期三 7時 21分 48秒 19:21:4825 January 2023 ? 1一個人即使已登上頂峰，也仍要自強不息。 下午 7時 21分 48秒 下午 7時 21分 19:21: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感 謝 您 的 下 載 觀 看 專家告訴
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