項(xiàng)目六倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)管理任務(wù)二倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)組織-資料下載頁(yè)
2025-01-08 12:40本頁(yè)面
【正文】 ?搞好倉(cāng)庫(kù)清潔衛(wèi)生等措施。庫(kù)存商品質(zhì)量管理 庫(kù)存商品質(zhì)量管理 （ 3）糧食合理化儲(chǔ)存 倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)管理 任務(wù)二 倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)組織? ① 小麥儲(chǔ)存? ② 玉米儲(chǔ)存? ③ 大豆儲(chǔ)存? ④ 谷物儲(chǔ)存? ⑤ 大米儲(chǔ)存 三、商品出庫(kù)作業(yè)組織 倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)管理 任務(wù)二 倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)組織.? 有關(guān)單位開(kāi)具的正式出庫(kù)憑證 提貨單調(diào)撥單 三、商品出庫(kù)作業(yè)組織 倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)管理 任務(wù)二 倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)組織.三不 三核 五檢查 未接單據(jù)不翻賬 未經(jīng)審單不備庫(kù) 未經(jīng)復(fù)核不出庫(kù) 核實(shí)憑證核對(duì)賬卡核對(duì)實(shí)物 發(fā)貨時(shí)品名檢查 規(guī)格檢查 包裝檢查 件數(shù)檢查 重量檢查 三、商品出庫(kù)作業(yè)組織 倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)管理 任務(wù)二 倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)組織.? 第一種，客戶自提。? 是客戶自己派人或派車來(lái)公司的庫(kù)房提貨。? 第二種，委托發(fā)貨。? 自己去提貨有困難的客戶，他們會(huì)委托公司去找第三方物流公司提供送貨服務(wù)。? 第三種，是倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)派自己的貨車給客戶送貨的一種出庫(kù)方式。? 除此以外根據(jù)業(yè)務(wù)的需要出庫(kù)又可分為，提樣出庫(kù)、商品移庫(kù)、商品過(guò)戶三種形式。 三、商品出庫(kù)作業(yè)組織4. 出庫(kù)程序 倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)管理 任務(wù)二 倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)組織.“先進(jìn)先出，推陳儲(chǔ)新 ”復(fù)核 包裝點(diǎn)交核單備貨 登帳 清理2023年 9月日農(nóng)墾大倉(cāng)庫(kù)有限公司接到哈爾濱田園商貿(mào)有限公司的出庫(kù)請(qǐng)求，要求從倉(cāng)庫(kù)提取紅小豆 4箱，大米 5箱，高粱米 8箱，出庫(kù)方式為送貨。請(qǐng)以小組為單位完成入庫(kù)、儲(chǔ)存盒出庫(kù)作業(yè)組織，并填制單證。 作業(yè)項(xiàng)目二糧食作物倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)管理 課堂小結(jié)課堂小結(jié)“倉(cāng)儲(chǔ) 作 業(yè) 管理 ”之 倉(cāng)儲(chǔ) 作 業(yè) 管理 課 堂小 結(jié)知識(shí)點(diǎn)基本概念 商品接運(yùn)、商品 驗(yàn) 收、 計(jì)件法 、 檢斤法 、 定位 儲(chǔ) 放 、 隨機(jī) 儲(chǔ) 放 、分 類儲(chǔ) 存 、 分 類 隨機(jī) 儲(chǔ) 放 。入 庫(kù) 作 業(yè)認(rèn) 知 訂購(gòu)單 → 送 貨單 → 點(diǎn)收 檢查 → 辦 理入 庫(kù) 手 續(xù) → 物品放置到指定位置 → 物品 標(biāo)識(shí) 卡加以 標(biāo)識(shí) 。入 庫(kù) 作 業(yè) 內(nèi)容 入 庫(kù) 作 業(yè) 的整個(gè) 過(guò) 程包括商品接運(yùn)、商品入 庫(kù)驗(yàn) 收、 辦 理入 庫(kù)交接手 續(xù) 等一系列 業(yè)務(wù) 活 動(dòng) 。防止商品 質(zhì) 量 變化的措施密封、通 風(fēng) 、吸潮。糧食的合理化 儲(chǔ)存糧食 儲(chǔ) 存特性 認(rèn) 知；糧食保管操作 規(guī) 程； 儲(chǔ) 藏技 術(shù) 。出 庫(kù) 作 業(yè) 流程 核 單 → 復(fù)核 → 包裝 → 點(diǎn)交 → 登 賬 → 清理。教學(xué)重點(diǎn) 入 庫(kù) 作 業(yè) 的內(nèi)容、 儲(chǔ) 存作 業(yè)組織 。教學(xué)難點(diǎn) 倉(cāng)庫(kù)儲(chǔ) 存策略。課后作業(yè)演講完畢，謝謝觀看！
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