石油行業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化-資料下載頁
2025-01-08 08:04本頁面
【正文】 審、修訂3 應(yīng)急設(shè)施、裝備、物資4 救援程序標(biāo)準(zhǔn)情況一 級要素二 級要素 標(biāo) 準(zhǔn)要求分值 符合性判斷 扣分 標(biāo) 準(zhǔn)5 實(shí)施和運(yùn)行4007應(yīng)急管理50采取多種形式開展 應(yīng) 急預(yù) 案的宣 傳教育， 組織應(yīng) 急 預(yù) 案的培 訓(xùn) 和演練 。各 類應(yīng) 急演 練 的記錄 文件應(yīng) 至少保存1年7演 練 期限 應(yīng)滿 足下列 時間間 隔的要求：——消防演 習(xí) ：每倒班期一次?！獥壠脚_演 習(xí) ：每倒班期一次?！匮?習(xí) ：每倒班期一次。——人 員 落水救助演 習(xí) ：每季度一次?！蚧?氫 演 習(xí) ： 鉆 遇含硫化 氫 地 層 前和 對 含硫化 氫 油氣井 進(jìn) 行 試 油或者修井作 業(yè) 前，必 須組織 一次防硫化 氫 演 習(xí) ；對 含硫化 氫 油氣井 進(jìn) 行正常 鉆 井、 試 油或者修井作 業(yè) ，每隔 7日 組織 一次演 習(xí) ；含硫化 氫 油氣井正常生 產(chǎn)時 ，每倒班期組織 一次演 習(xí) 。不含硫化 氫 的，每半年組織 一次 錄沒有演 練記錄不得分；未按 規(guī) 定演 練少一次扣 實(shí)施背景 實(shí)施范圍標(biāo)準(zhǔn)情況推進(jìn)工作運(yùn)行模式目 錄推進(jìn)工作對應(yīng) HSE體系的 7大部分， 28個要素? 領(lǐng)導(dǎo)和承諾：安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的前提條件。 最高管理者是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，確保安全管理責(zé)任的落實(shí)，對保持和改進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化提供強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)，履行承諾，資源協(xié)調(diào)與支持，組織和引領(lǐng)安全文化建設(shè)。? HSE方針：安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的總體原則。 統(tǒng)一的 HSE方針是安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的行動原則和指南，要依據(jù)安全生產(chǎn)戰(zhàn)略目標(biāo)建立層層負(fù)責(zé)的安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制。推進(jìn)工作? 策劃：安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)全過程的輸入。 單位應(yīng)制訂安全生產(chǎn)規(guī)劃和年度計劃，確定目標(biāo)、指標(biāo)；應(yīng)對海上油氣生產(chǎn)作業(yè)全過程開展危害因素辨識、評價和風(fēng)險控制策劃，編制計劃和方案。Y 組織結(jié)構(gòu)、資源和文件：安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)與實(shí)施的基礎(chǔ)。 單位應(yīng)建立合理的組織構(gòu)架，促進(jìn)員工廣泛參與安全管理，并確保各種資源合理配置，落實(shí)安全生產(chǎn)職責(zé)，實(shí)施文件化管理。推進(jìn)工作? 實(shí)施和運(yùn)行：安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)與實(shí)施的關(guān)鍵內(nèi)容。 應(yīng)在生產(chǎn)作業(yè)的所有環(huán)節(jié)，貫徹 HSE方針，履行安全生產(chǎn)責(zé)任，有效實(shí)施風(fēng)險管理；控制設(shè)施、人員、過程（工藝）等變更風(fēng)險；同時控制業(yè)務(wù)中涉及的承包方、供應(yīng)方的安全風(fēng)險。? 檢查：安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化有效運(yùn)行的保障。 應(yīng)開展安全生產(chǎn)的監(jiān)督檢查和業(yè)績考核，組織安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評，對發(fā)現(xiàn)問題及時采取糾正措施，及時調(diào)查發(fā)生的各類生產(chǎn)安全事件事故。推進(jìn)工作? 管理評審：推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化持續(xù)改進(jìn)和水平提升的動力。 單位的最高管理者應(yīng)定期對安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化有關(guān)制度規(guī)范的適宜性和有效性、運(yùn)行過程及有關(guān)問題進(jìn)行評審，持續(xù)改進(jìn)安全管理，不斷提升安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化水平。推進(jìn)工作? 達(dá)標(biāo)評審側(cè)重于對海上油氣生產(chǎn)的過程管理，以及生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場對法律法規(guī)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的貫徹執(zhí)行情況和結(jié)果? 采取定量的評分方式，每個要素有明確的采分點(diǎn)，有具體的判分標(biāo)準(zhǔn)? 對評審人員的要求較高，需要掌握專業(yè)性的技術(shù)要求，熟悉海上油氣生產(chǎn)相關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和安全標(biāo)準(zhǔn)；? 評審更多在作業(yè)現(xiàn)場，以實(shí)際現(xiàn)場的達(dá)標(biāo)程度來評定管理的有效性。小結(jié)： 根據(jù)目前已經(jīng)開展標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)行業(yè)的運(yùn)行模式來看，按照政府要求申請達(dá)標(biāo)，需要單位的各級領(lǐng)導(dǎo)、職能部門和生產(chǎn)作業(yè)人員共同努力建議 從以下幾個方面進(jìn)行推進(jìn)準(zhǔn)備 :Y 宣貫標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)本單位的業(yè)務(wù)范圍，選取不同的實(shí)施指南Y 對照標(biāo)準(zhǔn)，在現(xiàn)有 HSE管理體系、設(shè)備管理、人員行為管理和安全文化建設(shè)的基礎(chǔ)上進(jìn)行梳理、對標(biāo)，填報安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化信息系統(tǒng)216。 自評，利用系統(tǒng)自主評審或聘請具有相應(yīng)資質(zhì)能力的機(jī)構(gòu)幫助推進(jìn)工作55 希望通過安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作提升安全績效，祝您安全順利的開展每一項工作。謝 謝！演講完畢，謝謝觀看
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