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正文內(nèi)容

泵站更新改造工程建設(shè)管理(李端明)-資料下載頁

2025-01-08 06:48本頁面
  

【正文】 所需的規(guī)劃 、 施工 、 出入境簽證 、 居住等方面的行政許可 ,保證承包商能夠正常進行施工 。 ? ( 4) 及時審查工程施工過程中出現(xiàn)的工程變更 、 工期和經(jīng)濟索賠等重大問題并作出處理 。 對承包商的違約按合同規(guī)定進行處罰; ? ( 5) 根據(jù)合同約定 , 按時向承包商提供正式圖紙 , 提供施工中所需的一般人員并選派有關(guān)人員接受培訓 。 ? ( 6) 檢查工程質(zhì)量 , 接收合同的工程項目 。 ?監(jiān)理工程師對施工合同的管理 ? 一般情況下 , 監(jiān)理工程師對施工承包合同的管理 , 主要包括以下幾個方面的內(nèi)容: ? ( 1) 在中標通知書頒發(fā)后的規(guī)定時段內(nèi) , 由監(jiān)理工程師向中標的承包商發(fā)出開工通知令 。 ? ( 2) 根據(jù)工程正常運行的需要 , 或根據(jù)業(yè)主的批示 , 向承包商發(fā)布工程變更指令 。 ? ( 3) 根據(jù)合同文件的規(guī)定 , 監(jiān)督檢查承包商的材料 、 設(shè)備的質(zhì)量 ,以及施工的質(zhì)量 。 ? ( 4) 根據(jù)承包商的月進度款申請單 , 在核實已完工程量的基礎(chǔ)上 ,審定并簽署月支付單 。 ? ( 5) 協(xié)調(diào)同一工程項目上多個承包商之間的施工 , 以保證整個工程的順利施工并按期建成 。 ? ( 6) 根據(jù)工程變更數(shù)量及新增工程量 , 經(jīng)與業(yè)主協(xié)商后 , 向承包商發(fā)布延長工期通知 。 ? ( 7) 對承包商的施工索賠報告進行審核 , 并與業(yè)主協(xié)商后 , 對索賠款額提出審定意見 。 ? ( 8) 對施工質(zhì)量及完工項目進行檢查驗收 , 向承包商發(fā)放移交證書和缺陷責任證書 。 ? ( 9) 對承包施工合同文件的內(nèi)容和含義 , 被授予解釋權(quán) 。 ? ( 10) 對工程項目和合同實施過程進全面管理 , 并保存全套文件 、記錄 、 通訊和檢查證書等資料 , 形成該項工程的全部檔案 。 承包商對施工承包合同的管理 ? 承包商作為施工承包合同的實施者 , 總的任務是按合同規(guī)定建成工程項目 , 并取得自己應得的利益 , 在施工階段的合同管理方面 , 承包商應抓好以下幾個方面的工作: ? ( 1) 按照協(xié)商確定的施工進度組織好施工 , 確保按合同規(guī)定的日期建成工程 。 ? ( 2) 按照合同文件的規(guī)定進行施工 , 保證工程質(zhì)量符合設(shè)計標準 , 并做好安全生產(chǎn) 。 ? ( 3) 按照監(jiān)理工程師下達的工程變更命令 , 完成變更的施工項目 , 并落實取得補償款額 。 ? ( 4) 根據(jù)工程變更或施工條件的變更 , 及時提出索賠報告 , 取得相應的工期處長及經(jīng)濟補償 。 ? ( 5) 根據(jù)合同規(guī)定 , 按時提出月進度付款申請 , 并按合同程序進行催款工作 , 適時得到工程款 。 ? ( 6) 注意施工過程中出現(xiàn)的客觀不利條件 , 在遇到特殊風險及不利自然條件等情況下 , 及時向監(jiān)理工程師和業(yè)主報告 。 ? ( 7) 注意工程所在地價格浮動情況 , 按照合同規(guī)定的價格調(diào)整辦法 , 適時要求調(diào)整工程款的數(shù)額 。 ? ( 8) 注意工程項目合同文件中規(guī)定的 “ 工作范圍 ” , 對超出范圍的施工任務 , 提出補償要求 。 ? ( 9) 注意分包商的工作狀況 , 認真按分包合同辦事 , 保證分包工程的施工質(zhì)量 。 ? ( 10) 重視施工現(xiàn)場記錄及錄像等工作 , 做好合同文件及信函保管工作 ,系統(tǒng)的積累施工資料 , 建立施工檔案 , 作為日后總結(jié)或索賠參考使用 。 合同的變更與解除 ? 根據(jù) 《 合同法 》 等法律法規(guī) , 若確實發(fā)生下列情形之一時 , 可以按一定程序變更或解除施工合同 。 ? ( 1) 當事人雙方經(jīng)過協(xié)商同意 , 并且不因此損害國家利益和影響國家計劃的執(zhí)行 。 ? ( 2) 訂立施工合同所依據(jù)的國家計劃被修改或取消 。 ? ( 3) 當事人一方由于關(guān)閉 、 停產(chǎn) 、 轉(zhuǎn)產(chǎn) 、 破產(chǎn)而確實無法履行施工合同 。 ? ( 4) 由于不可抗力或由于一方當事人雖無過失但無法防止的外因 , 致使施工合同無法履行 。 ? ( 5) 由于一方違約 , 使施工合同履行成為不必要 。 ? 合同變更或解除還應注意遵守下列法律程序: ? ( 1) 變更或解除施工合同的通知或協(xié)議 , 應采取書面形式 。 協(xié)議未達成以前 , 原施工合同仍然有效 。 ? ( 2) 施工合同的變更或解除如涉及國家指令性產(chǎn)品或項目 , 在簽訂變更或解除協(xié)議前 , 應報下達計劃的國家業(yè)務主管部門批準 。 ? ( 3) 變更或解除施工合同的建議和答復 , 均應在事件發(fā)生后的一定期限內(nèi)提出 。 ? 工程建設(shè)實施過程中 , 工程變更是不可避免的 , 但應規(guī)范工程設(shè)計變更行為和變更 、 審批程序 , 明確工程建設(shè)參建各方 ( 項目法人 、 監(jiān)理機構(gòu) 、 設(shè)計單位和施工單位 ) 在設(shè)計變更工作中的責任和義務 。 ? 工程設(shè)計變更的定義 ? 設(shè)計變更 , 是指工程初步設(shè)計批準之日起至通過竣工驗收正式交付使用之日止 , 對已批準的初步設(shè)計文件所進行的修改補充完善等行為 。 ? 工程設(shè)計變更必須有利于提高工程效益 , 有利于結(jié)構(gòu)安全 、 建設(shè)質(zhì)量 、投資控制 、 施工進度和建設(shè)管理 。 工程設(shè)計變更對工程建設(shè)合同的管理及其履行產(chǎn)生影響 , 參建各方應慎重對待并嚴加控制 。 工程設(shè)計變更 ? 工程設(shè)計變更的分類 ? 泵站更新改造工程設(shè)計變更分為重大設(shè)計變更 、 重要設(shè)計變更和一般設(shè)計變更 。 ? ( 1) 有下列情形之一的屬于 重大設(shè)計變更 ? ① 工程規(guī)模 、 設(shè)計標準或施工度汛標準發(fā)生變化的; ? ② 特征水位調(diào)整的; ? ③ 因工程地形 、 地質(zhì) 、 水情等設(shè)計 、 施工條件的變化而導致建筑物平面位置 、 結(jié)構(gòu)型式 、 地基處理方案發(fā)生重大變化的; ? ④ 主機組選型發(fā)生重大調(diào)整的; ? ⑤ 因設(shè)計變更引起投資增減 50萬元以上的; ? ⑥ 因設(shè)計漏項增加投資 50萬元以上的; ? ⑦ 其它涉及工程整體安全有重大改變的 。 ? ( 2) 有下列情形之一的屬于 重要設(shè)計變更 ? ① 建筑物結(jié)構(gòu)形式 、 控制尺寸發(fā)生較大變化的; ? ② 機電設(shè)備 、 金屬結(jié)構(gòu)形式和數(shù)量調(diào)整金額在 20萬元以上的; ? ③ 因設(shè)計漏項增加投資 5萬元以上的 。 ? ( 3) 一般設(shè)計變更 是指除重大設(shè)計變更和重要設(shè)計變更以外的其它設(shè)計變更 。 ? 工程設(shè)計變更審批程序 ? ( 1) 重大設(shè)計變更 。 由設(shè)計單位提出 , 工程監(jiān)理初審 , 項目法人委托設(shè)計單位編制設(shè)計變更報告 , 水行政主管部門上報原審查 、審批部門批準 。 設(shè)計變更報告要說明變更緣由 , 制定詳細變更方案 , 并與原設(shè)計方案進行比較 , 詳細列出分項概 、 預算表和工程量 、 投資變化對照清單 。 ? ( 2) 重要設(shè)計變更 。 由設(shè)計單位提出 , 項目法人委托設(shè)計單位編制設(shè)計變更文件 , 監(jiān)理單位組織審查 , 項目法人同意并報省級水利行政主管部門備案 。 ? ( 3) 一般設(shè)計變更 。 由設(shè)計單位提出 , 監(jiān)理單位審查 , 設(shè)計單位編制設(shè)計變更文件 , 經(jīng)項目法人同意并報市 、 縣水行政主管部門備案 。 ? 對工程設(shè)計變更的要求 ? ( 1) 工程重大設(shè)計變更 , 屬于對設(shè)計文件內(nèi)容作重大修改 , 應當按照有關(guān)規(guī)定實行審批和備案 。 ? ( 2) 不得擅自變更已經(jīng)批準的工程初步設(shè)計 、 技術(shù)設(shè)計和施工圖設(shè)計文件 , 不得肢解設(shè)計變更規(guī)避審批 。 ? ( 3) 經(jīng)批準的設(shè)計變更一般不得再次變更 。 ? ( 4) 項目法人應建立工程設(shè)計變更管理臺帳 , 定期對設(shè)計變更情況進行匯總 , 并按規(guī)定將匯總情況報具有項目管理權(quán)限的項目主管部門備案 。 項目主管部門應對管理臺帳隨時進行檢查 。 ? ( 5) 項目法人有以下行為之一的 , 項目主管部門應責令改正;情節(jié)嚴重的 , 要追究其責任 。 ? ① 不按照規(guī)定權(quán)限 、 條件和程序?qū)彶?、 報批工程設(shè)計變更文件的; ? ② 將工程設(shè)計變更肢解規(guī)避審批的; ? ③ 未經(jīng)審查批準或者審查不合格 , 擅自實施設(shè)計變更的 。 ? ( 6) 施工單位不按照批準的設(shè)計變更文件施工的 , 項目法人和工程監(jiān)理 、 乃至項目主管部門應責令改正 。 造成建設(shè)工程質(zhì)量不符合規(guī)定質(zhì)量標準的 , 負責返工 , 并賠償因此造成的損失;造成重大損失的 , 除負責返工 , 賠償因此造成的損失外 , 還應追究施工單位刑事責任 。 謝 謝 ! 由于本人水平有限 , 講的有錯誤和不妥之處 , 敬請批評指正 靜夜四無鄰,荒居舊業(yè)貧。 , January 24, 2023 雨中黃葉樹,燈下白頭人。 21:07:4021:07:4021:071/24/2023 9:07:40 PM 1以我獨沈久,愧君相見頻。 :07:4021:07Jan2324Jan23 1故人江海別,幾度隔山川。 21:07:4021:07:4021:07Tuesday, January 24, 2023 1乍見翻疑夢,相悲各問年。 :07:4021:07:40January 24, 2023 1他鄉(xiāng)生白發(fā),舊國見青山。 2023年 1月 24日星期二 下午 9時 7分 40秒 21:07: 1比不了得就不比,得不到的就不要。 。 2023年 1月 下午 9時 7分 :07January 24, 2023 1行動出成果,工作出財富。 2023年 1月 24日星期二 9時 7分 40秒 21:07:4024 January 2023 1做前,能夠環(huán)視四周;做時,你只能或者最好沿著以腳為起點的射線向前。 下午 9時 7分 40秒 下午 9時 7分 21:07: 沒有失敗,只有暫時停止成功!。 , January 24, 2023 很多事情努力了未必有結(jié)果,但是不努力卻什么改變也沒有。 21:07:4021:07:4021:071/24/2023 9:07:40 PM 1成功就是日復一日那一點點小小努力的積累。 :07:4021:07Jan2324Jan23 1世間成事,不求其絕對圓滿,留一份不足,可得無限完美。 21:07:4021:07:4021:07Tuesday, January 24, 2023 1不知香積寺,數(shù)里入云峰。 :07:4021:07:40January 24, 2023 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 1月 24日星期二 下午 9時 7分 40秒 21:07: 1楚塞三湘接,荊門九派通。 。 2023年 1月 下午 9時 7分 :07January 24, 2023 1少年十五二十時,步行奪得胡馬騎。 2023年 1月 24日星期二 9時 7分 40秒 21:07:4024 January 2023 1空山新雨后,天氣晚來秋。 下午 9時 7分 40秒 下午 9時 7分 21:07: 楊柳散和風,青山澹吾慮。 , January 24, 2023 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 21:07:4021:07:4021:071/24/2023 9:07:40 PM 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 :07:4021:07Jan2324Jan23 1越是無能的人,越喜歡挑剔別人的錯兒。 21:07:4021:07:4021:07Tuesday, January 24, 2023 1知人者智,自知者明。勝人者有力,自勝者強。 :07:4021:07:40January 24, 2023 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 1月 24日星期二 下午 9時 7分 40秒 21:07: 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 2023年 1月 下午 9時 7分 :07January 24, 2023 1業(yè)余生活要有意義,不要越軌。 2023年 1月 24日星期二 9時 7分 40秒 21:07:4024 January 2023 1一個人即使已登上頂峰,也仍要自強不息。 下午 9時 7分 40秒 下午 9時 7分 21:07: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. 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