【總結(jié)】博士(博士后)李爽企業(yè)安全文化管理李爽:?中國(guó)礦業(yè)大學(xué)管理學(xué)院副教授?維維集團(tuán)副總經(jīng)理、總經(jīng)濟(jì)師(兼)?國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局首席安全文化與家?國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)《煤礦安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系規(guī)范》主要起草人?中國(guó)礦業(yè)大學(xué)安全管理研究不咨詢課題組負(fù)責(zé)人個(gè)人簡(jiǎn)介?第一部分:安全文化管理基本理論?第事
2025-01-05 17:23
【總結(jié)】——求職面試禮儀成功的面試就是一場(chǎng)出色的表演。思想系統(tǒng)行為系統(tǒng)外在系統(tǒng)核心層面。任何禮儀,最基本的原則是對(duì)他人的尊重和關(guān)注技能層面。溝通技能、行為方式等表層層面。儀表、儀態(tài)、服飾等求職面試禮儀的內(nèi)涵何為禮儀1何為面試求職禮儀2面試禮儀的基本原則3?簡(jiǎn)而言之,
2025-02-22 12:36
【總結(jié)】上海立信會(huì)計(jì)學(xué)院第四章戰(zhàn)略定位分析教師:韓志麗上海立信會(huì)計(jì)學(xué)院學(xué)習(xí)目的與要求★通過(guò)本章的教學(xué),使學(xué)生重點(diǎn)掌握企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略定位分析所采用的基本方法,明確競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的類別和內(nèi)容。上海立信會(huì)計(jì)學(xué)院學(xué)習(xí)重點(diǎn)和難點(diǎn)●SWOT分析法●波士頓矩陣分析法●產(chǎn)品生命周期分析法●
2025-01-04 13:09
【總結(jié)】禮儀培訓(xùn)溫馨提示?個(gè)人職業(yè)素質(zhì)的體現(xiàn)?你受歡迎才能令你的產(chǎn)品受客人的歡迎?企業(yè)形象的“代言人”內(nèi)容大綱一、儀表禮儀二、行為舉止禮儀三、語(yǔ)言禮儀(回顧)儀表禮儀一、女服務(wù)人員形象二、男服務(wù)人員形象三、商務(wù)形象典雅、大方、贏得尊重女服務(wù)人員的形象要求盤發(fā)或短發(fā),禁
2025-01-18 12:42
【總結(jié)】蘭州交通大學(xué)MBA2023王久梗教授第五章競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略(紅海戰(zhàn)略)2023年2月6日星期一第一節(jié)成本領(lǐng)先戰(zhàn)略1第二節(jié)差異化戰(zhàn)略2第三節(jié)集中戰(zhàn)略3第四節(jié)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)與競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的選擇4目錄第五節(jié)分散行業(yè)與規(guī)模經(jīng)濟(jì)型行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略5第六節(jié)不同行
2025-01-18 03:47
【總結(jié)】現(xiàn)代企業(yè)管理第五章微軟的啟示發(fā)現(xiàn)和選聘最優(yōu)秀的人才,是微軟公司的首要任務(wù)。當(dāng)比爾·蓋茨被問到他過(guò)去幾年為公司所做的最重要的事時(shí),他回答說(shuō):“我聘用了一批精明強(qiáng)干的人?!?/span>
2025-02-26 12:00
【總結(jié)】第一章基礎(chǔ)口才訓(xùn)練,第一章基礎(chǔ)口才訓(xùn)練,第一章基礎(chǔ)口才訓(xùn)練,第一章基礎(chǔ)口才訓(xùn)練,第一節(jié)發(fā)音訓(xùn)練,,一、聲母,第一節(jié)發(fā)音訓(xùn)練,(一)聲母的分類,1.按照發(fā)音部位,第一節(jié)發(fā)音訓(xùn)練,(一)聲母的分類,2.按...
2024-10-28 19:15
【總結(jié)】第5章工作設(shè)計(jì)與作業(yè)組織?引言?工作設(shè)計(jì)?工作測(cè)量?人—機(jī)工程主要內(nèi)容:工作研究(工業(yè)工程)工作設(shè)計(jì)工作測(cè)量工效學(xué)中心問題提高生產(chǎn)率一、生產(chǎn)率與人的行為使用的資源系統(tǒng)輸出的產(chǎn)品或服務(wù)生產(chǎn)率?影響生產(chǎn)率的內(nèi)部環(huán)境因素技術(shù)因素操作者行為因素工
2025-01-18 04:20
【總結(jié)】數(shù)字高程模型精度的數(shù)學(xué)模型與質(zhì)量控制數(shù)據(jù)質(zhì)量分析與控制質(zhì)量控制是DEM生產(chǎn)中最關(guān)鍵的環(huán)節(jié)之一,DEM精度的好壞事實(shí)上取決于DEM的質(zhì)量控制好壞。影響DEM精度的因素是多種多樣的,其中DEM原始數(shù)據(jù)的質(zhì)量是最主要的因素.不管采用何種測(cè)量方法,測(cè)量數(shù)據(jù)總會(huì)包含各種各樣的誤差,DEM數(shù)據(jù)也
2025-05-10 12:47
【總結(jié)】2023/3/29做企業(yè)的文明員工——禮儀規(guī)范常識(shí)分享1禮儀知識(shí)學(xué)習(xí)內(nèi)容一、什么是禮儀?二、禮儀的原則有哪些?三、個(gè)人禮儀四、交往禮儀五、特殊場(chǎng)合的禮儀2023/3/292一、什么是禮儀??禮:是尊重儀:是一種表達(dá)方式尊
2025-03-10 10:57
【總結(jié)】時(shí)間管理有效的時(shí)間管理1時(shí)間管理培訓(xùn)目標(biāo)在完成本課程后,參加者將能:?了解時(shí)間管理失控的問題?知道時(shí)間失控的原因?掌握時(shí)間管理的基本技巧2時(shí)間管理培訓(xùn)內(nèi)容概要?時(shí)間的特點(diǎn)?時(shí)間管理的含義?時(shí)間管理的本質(zhì)?有效時(shí)
2025-03-09 11:43
【總結(jié)】6σ普及培訓(xùn)教材一、6sigma由來(lái)及演變二、為什么要做6sigma四、6sigma組織構(gòu)架6σ普及培訓(xùn)教材內(nèi)容三、6sigma定義由來(lái)及演變6sigma全球第一CEO在2023股東年會(huì)上說(shuō):“六個(gè)西格瑪”是我們的第二大舉措。最初這個(gè)舉措是注重在公司內(nèi)部減少浪
2025-01-22 03:28
【總結(jié)】電話禮儀推銷策略與技巧分析能力理解能力電話交往能力溝通能力表達(dá)能力語(yǔ)言組織能力施行禮節(jié)能力能力目標(biāo)能力目標(biāo)文明使用電話電話禮儀基本知識(shí)撥打電話基本禮儀接聽電話基本禮儀移動(dòng)電話基本禮儀素質(zhì)目標(biāo)
2025-01-20 13:24
【總結(jié)】服務(wù)禮儀李磊禮儀的概念?禮儀是指人們?cè)谏鐣?huì)交往中由于受歷史傳統(tǒng)、風(fēng)俗習(xí)慣、宗教信仰、時(shí)代潮流因素影響而形成的,既為人們所認(rèn)同又為人們所遵守的,是以建立合諧關(guān)系為目的的,符合交往要求的行為準(zhǔn)則和規(guī)范的總和。?從形式上說(shuō),禮儀就是禮節(jié)與儀式?個(gè)人禮儀?電話禮儀?
2025-01-07 10:13
【總結(jié)】第四章戰(zhàn)略實(shí)施(1)主講教師方光正教授金陵科技學(xué)院商學(xué)院第一節(jié)公司戰(zhàn)略與組織結(jié)構(gòu)一、組織結(jié)構(gòu)的構(gòu)成要素組織結(jié)構(gòu)是組織為實(shí)現(xiàn)共同目標(biāo)而進(jìn)行的各種分工和協(xié)調(diào)的系統(tǒng)。它可以平衡企業(yè)組織內(nèi)專業(yè)化與整合兩個(gè)方面的要求,運(yùn)用集權(quán)和分權(quán)的手
2025-01-04 13:15