現(xiàn)代物流管理課件(ppt41頁)-資料下載頁
2025-01-08 00:32本頁面
【正文】 場所規(guī)劃 運作成本分析 銷售 物料搬運研究倉庫規(guī)劃 客戶服務(wù)和需求分析 生產(chǎn) 運輸設(shè)備研究預(yù)算 存貨控制分析 財務(wù) 包裝材料研究產(chǎn)品開發(fā)規(guī)劃 運輸效率和服務(wù)分析 其他 物流業(yè)務(wù)流程研究物 流 部規(guī) 劃 分 析 協(xié) 調(diào) 物流工程場所規(guī)劃 運作成本分析 銷售 物料搬運研究倉庫規(guī)劃 客戶服務(wù)和需求分析 生產(chǎn) 運輸設(shè)備研究預(yù)算 存貨控制分析 財務(wù) 包裝材料研究產(chǎn)品開發(fā)規(guī)劃 運輸效率和服務(wù)分析 其他 物流業(yè)務(wù)流程研究物 流 部規(guī) 劃 分 析 協(xié) 調(diào) 物流工程顧問式組織結(jié)構(gòu) ? 2．直線式 ? 直線式物流組織結(jié)構(gòu) 物 流 部運 輸 部 倉儲與物料搬運部 存 貨 部 包 裝 部 客戶服務(wù)部物 流 部運 輸 部 倉儲與物料搬運部 存 貨 部 包 裝 部 客戶服務(wù)部? 3．直線顧問式 ? 物 流 部設(shè)備設(shè)計和定位 系統(tǒng)開發(fā) 部門間協(xié)調(diào) 規(guī)劃與分析物料搬運 運輸管理 存貨控制 包 裝 保 管 訂單處理物 流 部設(shè)備設(shè)計和定位 系統(tǒng)開發(fā) 部門間協(xié)調(diào) 規(guī)劃與分析物料搬運 運輸管理 存貨控制 包 裝 保 管 訂單處理直線顧問式物流組織結(jié)構(gòu) ? 4．矩陣式 ? 制 造生產(chǎn)日期采購需求決定工 程產(chǎn)品設(shè)計維護市 場銷售預(yù)測客戶服務(wù)運 輸交通運輸保護性包裝財務(wù)和會計成本核算財務(wù)管理其他項目總 經(jīng) 理物 流項目的水平流向制 造生產(chǎn)日期采購需求決定工 程產(chǎn)品設(shè)計維護市 場銷售預(yù)測客戶服務(wù)運 輸交通運輸保護性包裝財務(wù)和會計成本核算財務(wù)管理其他項目總 經(jīng) 理物 流項目的水平流向矩陣式物流組織結(jié)構(gòu) 練習(xí)題 選擇題 1. _________ 不屬于基本物流服務(wù)的內(nèi)容。 A. 運輸功能 B. 庫存功能 C. 滿足特殊顧客的訂貨功能 D. 包裝功能 2 .物流質(zhì)量包含以下內(nèi)容 : 商品的質(zhì)量保證及改善，物流工作質(zhì)量， _________ ，物流工程質(zhì)量。 A. 物流服務(wù)質(zhì)量 B .運輸質(zhì)量 C. 包裝質(zhì)量 ， _________ 屬于面臨競爭所做出的戰(zhàn)略反應(yīng)。 ，盡量降低物 流成本 B. 提高物流服務(wù)水平，不惜增加物流成本 C. 保持成本不變，提高服務(wù)水平 D. 用較低的物流成本，實現(xiàn)較高的物流服務(wù) 4 . _________ 不屬于物流戰(zhàn)略所要追求的主要目標(biāo)。 A. 成本最小 B. 投資最少 C. 完美訂貨 D. 服務(wù)改善 SWOT分析方法對企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境進行綜合分析。其中影響企業(yè)制定經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略的內(nèi)部因素有（ ） 判斷 1 . 物流服務(wù)水平一經(jīng)確定，一般不能再改變。 2. 物流成本的增加與物流服務(wù)的增長成正比。 3 .高水準(zhǔn)的物流服務(wù)是指盡量用儲備大量的庫存來滿足客戶定單。 4. 機會是房地產(chǎn)項目的內(nèi)部因素，具體包括：宏觀環(huán)境變化；新產(chǎn)品；新市場；新需求；競爭對手失誤等。 （ ）
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