物聯(lián)網(wǎng)時代--智能物流-資料下載頁
2025-01-07 23:52本頁面
【正文】 原材料開始，制成中間產(chǎn)品以及最終產(chǎn)品，最后由銷售網(wǎng)絡(luò)把產(chǎn)品送到消費者手中的將供應(yīng)商、制造商、分銷商、零售商，直到最終用戶連成一個整體的功能網(wǎng)鏈結(jié)構(gòu)模式。我國標(biāo)準(zhǔn)的定義是：生產(chǎn)和流通過程中，涉及將產(chǎn)品或服務(wù)提供給最終用戶的活動的上游與下游企業(yè)所形成的網(wǎng)鏈結(jié)構(gòu)。 ? 物聯(lián)網(wǎng)體系結(jié)構(gòu)核心是電子產(chǎn)品碼（ EPC）技術(shù)、無線射頻識別（ RFID）技術(shù)。通過對每一產(chǎn)品進(jìn)行電子編碼，結(jié)合 RFID技術(shù)，可以對流通中的產(chǎn)品、零部件、原材料在加工、運輸、配送和銷售環(huán)節(jié)進(jìn)行跟蹤，提高供應(yīng)鏈信息傳遞的透明度和可控性。 。 2023/1/24 49 ? 物聯(lián)網(wǎng)在供應(yīng)鏈管理中的應(yīng)用主要體現(xiàn)在采購、生產(chǎn)、儲存、配送、銷售、售后和回收環(huán)節(jié)及集裝箱、港口、碼頭、保管保險環(huán)節(jié)等。它使得整個供應(yīng)鏈在瞬息萬變的市場環(huán)境中能夠迅速做出反應(yīng)，提高了供應(yīng)鏈的市場反應(yīng)力。 ? （ 1）在采購環(huán)節(jié)的應(yīng)用。 應(yīng)用物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，可以分類識別不同原料的生產(chǎn)廠家和生產(chǎn)日期，合理安排采購批次和采購量；同時也可以監(jiān)控原料采購的質(zhì)量，保證采購過程的合理和采購效率。 ? （ 2）在生產(chǎn)環(huán)節(jié)的應(yīng)用。 在生產(chǎn)制造環(huán)節(jié)應(yīng)用 EPC技術(shù)可以完成自動化生產(chǎn)線運作，實現(xiàn)在整個生產(chǎn)線上對原材料、零部件、半成品和產(chǎn)成品的識別與跟蹤，減少人工識別成本和出錯率，提高效率和效益。同時，還可以幫助管理人員合理安排生產(chǎn)進(jìn)度，通過識別電子標(biāo)簽來快速從品類繁多的庫存中準(zhǔn)確地找出所需的原材料和零部件，即時跟進(jìn)生產(chǎn)環(huán)節(jié)，并根據(jù)生產(chǎn)進(jìn)度發(fā)出補貨信息，實現(xiàn)流水線均衡、穩(wěn)步生產(chǎn)，同時也加強了對產(chǎn)品質(zhì)量的控制與追蹤。 2023/1/24 50 ? （ 3）在儲存環(huán)節(jié)的應(yīng)用。 在倉庫里， EPC技術(shù)最廣泛的使用是存取貨物與庫存盤點，它能用來實現(xiàn)自動化的存貨和取貨等操作。 ? （ 4）在配送環(huán)節(jié)的應(yīng)用。 在配送環(huán)節(jié)采用 EPC技術(shù)能大大加快配送的速度，提高揀選與分發(fā)過程的效率與準(zhǔn)確率，并能減少人工數(shù)量、降低配送成本。 ? （ 5）在銷售環(huán)節(jié)的應(yīng)用。 物聯(lián)網(wǎng)可以改進(jìn)零售商的庫存管理，實現(xiàn)適時補貨。有效跟蹤運輸與庫存，提高效率，減少出錯。 ? （ 6）在售后和回收環(huán)節(jié)的應(yīng)用。 消費者在購買商品后，可以利用商品上的識別標(biāo)簽，對商品從原料到生產(chǎn)過程等詳細(xì)信息進(jìn)行了解，放心使用。同時在售后服務(wù)階段，企業(yè)也可以跟蹤消費者的使用情況，針對使用過程中的問題追溯產(chǎn)生問題的原由，提出改進(jìn)意見。 2023/1/24 51 ? （ 7）在集裝箱、港口、碼頭、報關(guān)檢環(huán)節(jié)的應(yīng)用。 集裝箱上的電子標(biāo)簽可以記錄固定信息，包括序列號、箱號、持箱人、箱型、尺寸等；還可以記錄可改寫信息，如貨品信息、運單號、起運港、目的港、船名航次等。 另外 EPC標(biāo)簽包含了極其豐富的產(chǎn)品信息，例如生產(chǎn)日期、保質(zhì)期、儲存方法以及與其不能共存的商品，可以最大限度的減少商品耗損。 2023/1/24 52 6. 物流可視化的應(yīng)用 (案例 ) ? 1991年海灣戰(zhàn)爭期間，美軍向海灣地區(qū)運送了約 4萬個集裝箱，由于標(biāo)識不清，造成大量物資在港口堆積如山，不知道物品的流向，更無法實現(xiàn)資產(chǎn)的可視化。于是，在模糊的需求下，物資進(jìn)入物流，導(dǎo)致物流系統(tǒng)根本無法跟蹤。美軍不得不打開其中的，清點登記后，重新加入到物流中。直到戰(zhàn)爭結(jié)束，還有 8000多個集裝箱沒有投入使用。據(jù)美軍估計，如果在這場戰(zhàn)爭中能夠有效地跟蹤集裝箱的位置和所裝載的物品，可節(jié)省約 20億美元。 ? 1994年，美國國防部與 Savi技術(shù)公司簽訂了多年合同，由 Savi技術(shù)公司提供射頻識別標(biāo)簽、固定 /移動 /手持的 RFID讀寫器以及相關(guān)的硬件、軟件和專業(yè)服務(wù)。這些準(zhǔn)實的方案促進(jìn)了美國國防部全資產(chǎn)可視化計劃 (TAV)的實施。 2023/1/24 53 ? 2023年第二次海灣戰(zhàn)爭期間，情況有了徹底的改觀。美軍通過嵌在集裝箱上的 RFID對發(fā)往海灣的約 4萬個集裝箱進(jìn)行跟蹤（ 三維可視化 ），實現(xiàn)了從儲備式后勤到配送式后勤的轉(zhuǎn)變，從而顯著減少了空運量與海運量，降低了物資儲備量，最終節(jié)省數(shù)十億美元。 ? 作為美國國防部負(fù)責(zé)全球資產(chǎn)跟蹤的部門，聯(lián)合自動識別技術(shù)產(chǎn)品管理部門 (PdM JAIT)既負(fù)責(zé)國防部有關(guān)自動識別技術(shù)和 RFID產(chǎn)品的采購，也管理著美軍基于 RFID技術(shù)的全球物流可視化基礎(chǔ)設(shè)施 (RFITV)。 2023/1/24 54 思考題 ? ？由幾層網(wǎng)絡(luò)組成。 ? 。 ? 。 2023/1/24 55
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1