物流中心規(guī)劃、設(shè)計(jì)、建設(shè)和運(yùn)營(yíng)科學(xué)方法與關(guān)鍵技術(shù)-----第一組-資料下載頁(yè)
2025-01-07 22:45本頁(yè)面
【正文】 個(gè)基本的組織模型 。然后根據(jù)具體的業(yè)務(wù)流程需要，設(shè)計(jì)不同的崗位。 關(guān)鍵使命法 : 崗位設(shè)計(jì)僅僅集中于對(duì)組織的成功起關(guān)鍵作用的崗位。 流程優(yōu)化法 : 根據(jù)新的信息系統(tǒng)或新的流程對(duì)崗位進(jìn)行優(yōu)化。這種方法可以確定新的崗位。標(biāo)桿對(duì)照法：參照本行業(yè)典型企業(yè)現(xiàn)時(shí)的崗位設(shè)置進(jìn)行設(shè)計(jì)。 物流中心 運(yùn)營(yíng) 科學(xué)方法 Description of the sub contents Description of the sub contents 崗位職責(zé)設(shè)計(jì) 業(yè)務(wù)流程運(yùn)作設(shè)計(jì) Description of the sub contents 組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì) Description of the sub contents 績(jī)效指標(biāo)考核 崗位職責(zé)設(shè)計(jì) 崗位職責(zé)設(shè)計(jì)是在工作任務(wù)細(xì)分的基礎(chǔ)上，給員工分配所要完成的任務(wù)，并規(guī)定員工相應(yīng)的職責(zé)。 崗位職責(zé)設(shè)計(jì)模型 核心維度模型 五個(gè)核心維度包括：技術(shù)多樣性、任務(wù)同一性、任務(wù)重要性、自主性、反饋。 物流中心 運(yùn)營(yíng) 科學(xué)方法 Description of the sub contents Description of the sub contents 崗位職責(zé)設(shè)計(jì) 業(yè)務(wù)運(yùn)作流程設(shè)計(jì) Description of the sub contents 組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì) Description of the sub contents 績(jī)效指標(biāo)考核 業(yè)務(wù)運(yùn)作流程 業(yè)務(wù)運(yùn)作流程指能夠把一定投入變換成一定產(chǎn)出的一系列任務(wù)。這些任務(wù)由物流和信息流連接起來(lái)。生產(chǎn)運(yùn)作流程可以用流程圖的方式很好的表現(xiàn)出來(lái)。 業(yè)務(wù)流程設(shè)計(jì)方法 在流程能力平衡和周期確定的情況下，采用以下方法設(shè)計(jì)： 1） 5W1H分析法（ what， why，when， who， where， how） 2） VA/NVA分析法（增值活動(dòng)、非增值活動(dòng)和浪費(fèi)） 3）因果圖和相關(guān)圖 物流中心 運(yùn)營(yíng) 科學(xué)方法 Description of the sub contents Description of the sub contents 崗位職責(zé)設(shè)計(jì) 業(yè)務(wù)運(yùn)作流程設(shè)計(jì) Description of the sub contents 組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì) Description of the sub contents 績(jī)效指標(biāo)考核 業(yè)務(wù)運(yùn)作流程 業(yè)務(wù)運(yùn)作流程指能夠把一定投入變換成一定產(chǎn)出的一系列任務(wù)。這些任務(wù)由物流和信息流連接起來(lái)。生產(chǎn)運(yùn)作流程可以用流程圖的方式很好的表現(xiàn)出來(lái)。 業(yè)務(wù)流程設(shè)計(jì)方法 業(yè)務(wù)流程重構(gòu)（ BPR） l、合并相關(guān)工作或工作組。 工作流程的各個(gè)步驟按其自然順序進(jìn)行。 根據(jù)同一業(yè)務(wù)在不同工作中的地位設(shè)置不同工作方式。 模糊組織界線。 物流中心 運(yùn)營(yíng) 科學(xué)方法 Description of the sub contents Description of the sub contents 崗位職責(zé)設(shè)計(jì) 業(yè)務(wù)運(yùn)作流程設(shè)計(jì) Description of the sub contents 組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì) Description of the sub contents 績(jī)效指標(biāo)考核 績(jī)效指標(biāo)考核 績(jī)效考核通常也稱為業(yè)績(jī)考評(píng)或“考績(jī)”，是針對(duì)企業(yè)中每個(gè)職工所承擔(dān)的工作，應(yīng)用各種科學(xué)的定性和定量的方法，對(duì)職工行為的實(shí)際效果及其對(duì)企業(yè)的貢獻(xiàn)或價(jià)值進(jìn)行考核和評(píng)價(jià)。 績(jī)效考核方法 (1)以數(shù)理理論為基礎(chǔ)的方法。評(píng)價(jià)方法主要有模糊分析法、灰色系統(tǒng)分析法、技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析法等 。(2)以統(tǒng)計(jì)分析為主的方法。評(píng)價(jià)方法有主成分分析法、因子分析法、聚類分析法、判別分析法、關(guān)聯(lián)分析法、層次分析法等 :(3)決策支持方法。神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)方法等。 物流中心 建設(shè)和運(yùn)營(yíng)關(guān)鍵技術(shù) 庫(kù)存與控制技術(shù) 配送技術(shù) 分揀技術(shù) 裝卸搬運(yùn)技術(shù) 現(xiàn)代物流包裝技術(shù) 現(xiàn)代物流管理技術(shù) 物流中心 建設(shè)和運(yùn)營(yíng)關(guān)鍵技術(shù) 庫(kù)存與控制技術(shù) 配送技術(shù) 分揀技術(shù) 裝卸搬運(yùn)技術(shù) 現(xiàn)代物流包裝技術(shù) 現(xiàn)代物流管理技術(shù) 庫(kù)存與控制技術(shù) 訂貨點(diǎn)技術(shù)、 ABC分類法、 JIT管理 配送技術(shù) 全球定位系統(tǒng)（ GPS）、地理信息系統(tǒng)（ GIS）智能交通系統(tǒng) (ITS) 分揀技術(shù) 分揀、分流、合流和輸送機(jī)技術(shù)。掃推式、推板式、搓輪式，斜向分流式、鋼帶式、膠帶式、翻盤式、滑靴式、交叉帶式等 裝卸搬運(yùn) 自動(dòng)導(dǎo)引車（ AGV）技術(shù) 現(xiàn)代物流包裝技術(shù) 防震保護(hù)技術(shù)；防破損保護(hù)技術(shù)；防銹包裝技術(shù)；防霉腐包裝技術(shù)；真空包裝法也稱減壓包裝法或排氣包裝法；防蟲包裝技術(shù)；危險(xiǎn)品包裝技術(shù)；特種包裝技術(shù)。 物流中心 建設(shè)和運(yùn)營(yíng)關(guān)鍵技術(shù) 電子數(shù)據(jù)交換（ EDI） 條形碼 射頻識(shí)別技術(shù) RFID 地理信息系統(tǒng) GIS 全球定位系統(tǒng) GPS 物流信息化技術(shù)
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