媒介的品牌經(jīng)營教材-資料下載頁
2025-01-07 19:47本頁面
【正文】 成熟期的管理 ? 品牌衰退期的管理 ? 品牌管理： 管理者為培育品牌資產(chǎn)而展開的以 消費者 為中心的規(guī)劃、傳播、提升和評估等一系列 戰(zhàn)略決策 和策略執(zhí)行 活動。 品牌導入期的管理 ? 是指品牌隨產(chǎn)品進入市場到被大多數(shù)目標市場消費者認知和熟悉的過程，這時的品牌還沒有得到廣大消費者的認同。 ? 重在品牌發(fā)展 ： 采取強化措施，通過傳播， 產(chǎn)品的功能特性 、品牌定位、品牌名稱、產(chǎn)品價格和產(chǎn)品分銷等因素，不僅僅是提高“認知度”，還提高“知名度”，使品牌有活力地發(fā)展。 品牌成長期的管理 ? 品牌進入成長期后，意味著產(chǎn)品的知名度在逐步提高，品牌的影響力也逐漸加強，大量的新顧客開始購買產(chǎn)品，市場占有率顯著上升。 ? 重在品牌形象加強 ： ? 推出有特色的系列產(chǎn)品，豐富產(chǎn)品的功能和附加值，在品牌形象與產(chǎn)品品質(zhì)方面不斷地升級與創(chuàng)新。 ? 投入更多以 宣傳企業(yè)形象 為主的廣告做市場退推廣，并輔之以各種 促銷 手段，增加品牌是市場份額。 品牌成熟期的管理 ? 品牌進入繁榮期后，品牌也逐漸缺乏變化，利潤增長量不斷下降，趨向穩(wěn)定發(fā)展，市場逐漸飽和，也會出現(xiàn)一些仿制者，替代品也逐漸增多。 ? 重在品牌延伸： ? 企業(yè)應從戰(zhàn)略高度出發(fā)，以企業(yè)形象為中心，通過傳播、維護和完善良好的品牌形象，不斷提高和維護目標受眾對品牌的忠誠度。 品牌衰退期的管理 ? 當一個品牌的市場產(chǎn)品市場占有率和銷量開始持續(xù)下滑、利潤越來越小，就預示著品牌進入了衰退期。 ? 重在品牌再活性化（如“改版”）或品牌撤退并轉(zhuǎn)移： ? 在營銷方面，要以提高企業(yè)知名度和樹立品牌形象為目的，擴大企業(yè)的影響力，為以后的新產(chǎn)品的推出打下基礎(chǔ)。 ? 實施品牌撤退，對企業(yè)和品牌重新塑造形象，重新選擇并進入適當?shù)募毞质袌觥? 行業(yè)不同，客觀環(huán)境不同，品牌會有不同長度的生命周期。但品牌管理者應在品牌生命周期的不同階段采用不同的市場營銷策略，必須經(jīng)常對市場格局、客戶需求以及各類產(chǎn)品的品牌定位等信息進行動態(tài)跟蹤分析。 一方面，延長品牌在成熟期的期限，另一方面，做好新老品牌的更替。
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