如何對(duì)媒介策略和媒介計(jì)劃進(jìn)行評(píng)估-資料下載頁(yè)
2025-01-07 18:43本頁(yè)面
【正文】 高 有效效率目標(biāo) 品牌現(xiàn)狀 低 中 高 較大的改變 5+ 8+ 10+ （新投放） 較小的改變 3+ 5+ 7+ （新創(chuàng)意） 持續(xù)階段 2+ 3+ 5+ ?結(jié)合媒介購(gòu)買(mǎi)量從而提高購(gòu)買(mǎi)實(shí)力 提高對(duì)媒介供應(yīng)商的影響力 ?創(chuàng)建與眾不同的溝通咨詢(xún)系統(tǒng)，它可以涵蓋所有的 專(zhuān)業(yè)需求 具有所有媒介溝通能力的完整服務(wù) ?在最先進(jìn)的媒介調(diào)研及電腦軟件系統(tǒng)方面增加投入 從而控制媒介通漲，提供更大的可信度及對(duì)消費(fèi)者 媒介消費(fèi)行為的更好了解 提供全方位高級(jí)別的建議 調(diào) 研 大 方 向 ?在復(fù)雜的多媒體環(huán)境下，更好的理解消費(fèi)者的媒介 行為 ?預(yù)測(cè)，分離并最大化客戶(hù)的資料需求 ?增加推薦的可信度 ?提供并與客戶(hù)共享目前的資料 ?利用專(zhuān)業(yè)的媒介研究工具 ?再利用運(yùn)作中節(jié)約的資金 為客戶(hù)量身定做的解決方案 它是以消費(fèi)者和品牌為導(dǎo)向的，具有創(chuàng)新性與可信度 五、電視購(gòu)買(mǎi)工作流程 電視購(gòu)買(mǎi)流程 季度 CPRP 提交策劃部 購(gòu)買(mǎi)簡(jiǎn)報(bào) 月度計(jì)劃表 及預(yù)算小結(jié) 月度計(jì)劃 修正 35 +15 購(gòu)買(mǎi)簡(jiǎn)報(bào) 修正 33 客戶(hù)確認(rèn) 18 訂位 15 播出材料 申請(qǐng) 15 送達(dá) 電視臺(tái) 10 新 舊 通知電視臺(tái) 10 播出前工作日數(shù) 電視購(gòu)買(mǎi)流程 播出 特快監(jiān)測(cè) 排期更改 通知 買(mǎi)后分析 最終計(jì)劃 GRPS 買(mǎi)后分析 0 繼續(xù) 繼續(xù) +15 +30 最 后 期 限 ?以上購(gòu)買(mǎi)流程中的最后期限不適用與中央電視臺(tái)， 北京電視臺(tái)及媒介訂位高峰期。對(duì)于它們的媒介購(gòu)買(mǎi) 簡(jiǎn)報(bào)提交時(shí)限為： ?中央電視臺(tái)： 3個(gè)月（如果有位的情況下） 北京臺(tái)： 60天 高峰期： +15天 ?所有時(shí)限必須嚴(yán)格遵守，否則訂位不能保證。 謝 謝 :50:2712:5012::50 12:5012:50::50:27 2023年 1月 23日星期一 12時(shí) 50分 27秒
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