【總結】1宋世明教授博士生導師提升政府執(zhí)行力ClicktoaddTitle有利于保持政府工作的生命力與提高政府公信力有利于使好的決策落地生根、開花結果有利于繼續(xù)保持我們社會主義國家最大優(yōu)越性一、為什么要高度重視政府執(zhí)行力建設“把提高政府執(zhí)行力作為當前政府自身改革和建設的一項重要任務。”
2025-03-05 11:19
【總結】加強政府執(zhí)行力建設國家行政學院教授薄貴利本講座的主要內容一、加強政府執(zhí)行力建設的重要意義二、我國政府執(zhí)行力的現(xiàn)狀分析三、影響政府執(zhí)行力的主要因素四、提高政府執(zhí)行力的主要對策一、加強政府執(zhí)行力建設的重要意義(一)現(xiàn)代政府運行的基本價值準則1.政府管自
2025-02-26 10:06
【總結】打造持續(xù)狼性執(zhí)行力——DI管理模式目錄?狼性執(zhí)行力有效工具-DI管理模式?企業(yè)目標的設計及目標數(shù)據(jù)化管理?用數(shù)據(jù)化管理使目標的實施更精準?數(shù)據(jù)化管理是企業(yè)執(zhí)行力潛能的挖掘機?數(shù)據(jù)的動態(tài)管理實現(xiàn)了過程和結果的高度統(tǒng)一?數(shù)據(jù)化管理是一切績效評估體系的基礎?IT-數(shù)據(jù)化管理的高效工
2025-02-26 10:08
【總結】主講人:岳元珍執(zhí)行力:企業(yè)丌得丌長期關注的主題?為什么策略雷同,績效大丌相同??為什么企業(yè)宏偉藍圖在現(xiàn)實執(zhí)行中顯得如此癿蒼白??為什么擁有龐大癿人員隊伍在執(zhí)行中顯得如此癿無劣??為什么戓略思路丌錯、做起來就錯了?說得對即做丌對??為什么激劥大會,員工聽聽感勱,想想激勱,回去丌勱??為什么總是議而丌決、決而丌行
2025-02-15 14:21
【總結】啤酒廠團隊執(zhí)行力2023年8月啤酒廠團隊執(zhí)行力什么樣的員工是優(yōu)秀員工?案例分析小張、小李、小王丌僅是中學同班同學,而且是大學同班同學,更是同一天迚入了同一家公司。但是他們的薪水卻大丌相同:小張的月薪是5000元、小李月薪3500元、小王月薪1500元。有一天,他們的中學老師來看望他們,得知他們
2025-03-05 12:39
【總結】LOGO溝通技巧與執(zhí)行力培訓溝通技巧與執(zhí)行力培訓1LOGO內內容容安安排排第一單元第一單元:高效溝通的要點與技巧高效溝通的要點與技巧第二單元第二單元:溝通中存在的基本障礙溝通中存在的基本障礙第三單元:企業(yè)內部溝通常見問題分析第三單元:企業(yè)內部溝通常見問題分析第四單元:內部溝通技巧與方法第四單元:內部溝通技巧與方法第五單元:沖突管理第
2025-01-16 09:28
【總結】執(zhí)行力:企業(yè)丌得丌長期關注的主題?為什么策略雷同,績效大丌相同??為什么企業(yè)宏偉藍圖在現(xiàn)實執(zhí)行中顯得如此的蒼白??為什么擁有龐大的人員隊伍在執(zhí)行中顯得如此的無劣??為什么戓略思路丌錯、做起來就錯了?說得對即做丌對??為什么激劥大會,員工聽聽感勱,想想激勱,回去丌勱??為什么總是議而丌決、決而丌行、行而無果呢??為什么經理人
2025-02-15 14:35
【總結】?主講:?李拓博士?國家行政學院教授?中國管理科學研究院研究員?中國行政管理學會會員主要內容?引子?第一講:什么是政府執(zhí)行力??第二講:打造執(zhí)行力團隊?第三講:細節(jié)與執(zhí)行力?第四講:領導者執(zhí)行力修煉?結語
2025-03-09 11:26
2025-02-26 10:09
【總結】贏在執(zhí)行贏在執(zhí)行課程內容?執(zhí)行力是核心競爭力?執(zhí)行,從目標開始-?有效溝通是執(zhí)行的保障?提升團隊執(zhí)行力執(zhí)行力是核心競爭力一個真實的案例2023年,一家大型國有醫(yī)院因經營不善導致破產,后來被一家外資財團收購。醫(yī)院上下都在翹首企盼外國人究竟會帶來什么?……
2025-02-18 00:29
【總結】城市基層政府組織的執(zhí)行力及其建設云南大學公共管理學院木永躍木永躍簡介?副教授?碩士生導師?中央民族大學博士生,主要從事政府治理問題研究?云南麗江人?云南省人事廳、昆明市8+X干訓專任教師e-mail:TL:13116260898一、什么是基層政府的執(zhí)行力?(一)什么是基層政府?。當前我國行政組織層級:中央
2025-01-16 08:37
2025-01-07 18:16
【總結】主講:周猛安徽德創(chuàng)企業(yè)管理咨詢有限公司執(zhí)行力:企業(yè)丌得丌長期關注的主題?為什么策略雷同,績效大丌相同??為什么企業(yè)宏偉藍圖在現(xiàn)實執(zhí)行中顯得如此的蒼白??為什么擁有龐大的人員隊伍在執(zhí)行中顯得如此的無劣??為什么戓略思路丌錯、做起來就錯了?說得對即做丌對??為什么激劥大會,員工聽聽感勱,想想激勱,回去丌勱?
2025-01-07 18:15
2025-01-07 18:01
【總結】中國人壽大理分公司直屬銀保部建行渠道周學龍優(yōu)秀基層團隊執(zhí)行力中國人壽大理分公司直屬銀保部建行渠道課程目的?打造具有敬業(yè)、專業(yè)、成長、快樂的優(yōu)秀執(zhí)行型基層團隊和核心員工中國人壽大理分公司直屬銀保部建行渠道企業(yè)執(zhí)行力?企業(yè)執(zhí)行力最終表現(xiàn)為員工的執(zhí)行力!因為企業(yè)所有戰(zhàn)略思想、具體決策都必須也只能通
2025-10-10 10:31