基層員工創(chuàng)新意愿研究-資料下載頁
2025-01-07 18:11本頁面
【正文】 41 or??????? ???????? ????假設問題 二種行業(yè)間比較 計算結果 六、服務業(yè)員工知道 另外有無比目前 工作上所使用到 的方法還更適合 的技術、設備、 或制度 【 1】 【 2】 ＆ ? 基本資料 麥當勞 量販店 工讀生 71% 32% 七、公司對於員工的訓練中，有無創(chuàng)意、創(chuàng)新之訓 練內容 【 1】 麥當勞 【 2】 量販店 【 3】 燦坤 【 4】 加油站 【 5】 711 N 41 48 40 47 43 p 1 q 0 假設問題 二種行業(yè)間比較 計算結果 七 、 公司對於員工的 訓練中 ， 有無創(chuàng) 意 、 創(chuàng)新之訓練 內容 【 1】【 2】 【 1】【 4】 【 1】【 5】 【 2】【 5】 【 3】【 5】 【 4】【 5】 ＆ ＆ ＆ ＆ 八、 公司有無建立或確實實施改善的制度 【 1】 麥當勞 【 2】 量販店 【 3】 燦坤 【 4】 加油站 【 5】 711 N 39 49 38 47 43 p 1 1 q 0 0 假設問題 二種行業(yè)間比較 計算結果 八、公司有無建立 或確實實施改 善的制度 【 2】【 4】 【 4】【 5】 ＆ ﹣ ＆ ﹣ 基本資料 量販店 711 加油站 正職員工 68% 34% 25% 十、公司尚未有提案改善之制度，願意提出建議 建立該制度 【 1】 麥當勞 【 2】 量販店 【 3】 燦坤 【 4】 加油站 【 5】 711 N 40 48 40 43 39 p q 假設問題 二種行業(yè)間比較 計算結果 十、公司尚未有提案 改善之制度，不 願意提出建議建 立該制度 【 2】【 3】 ＆ 基本資料 量販店 燦坤 大學生 46% 62% 十二、五種服務業(yè)願意學習有關創(chuàng)新、創(chuàng)意、或 改善等方面的知識與技巧 【 1】 麥當勞 【 2】 量販店 【 3】 燦坤 【 4】 加油站 【 5】 711 N 41 47 39 46 44 p 1 q 0 ? 多重比較 信賴區(qū)間 ? 卡方事後檢定 = 結 論 ? 創(chuàng)新比例：國際性＞全國性 ＞地方性 。 ? 企業(yè)應該多鼓勵員工將創(chuàng)新想法提出。 ? 以「教育程度」分析大學生所佔創(chuàng)新意願之比例為最高 。 結 論 ? 基層員工最想創(chuàng)新之內容－ 獎金制度 。 ? 基層員工希望公司提案改善制度強調－獎勵辦法 。 回上頁 建 議 ? 針對麥當勞公司及各分公司之營業(yè)額獲利做更進一步調查。 ? 針對基層員工福利與公司改善後之獲利進行研究。 ? 對於未來研究者可另尋其他服務業(yè)或改換對高層主管進行研究。 報告到此結束 ~謝謝 ~ 演講完畢，謝謝觀看！
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