【正文】 應(yīng)業(yè)務(wù)員 公司每年度對供應(yīng)管理部經(jīng)理進(jìn)行考核，供應(yīng)管理部經(jīng)理每月對計(jì)劃調(diào)度員 /供應(yīng)業(yè)務(wù)員考核一次 技術(shù)信息 企業(yè)科研人員數(shù)量、科研人員資質(zhì)水平；生產(chǎn)工藝技術(shù)條件；產(chǎn)品應(yīng)用技術(shù)水平、產(chǎn)品技術(shù)創(chuàng)新速度等 生產(chǎn)能力 生產(chǎn)線數(shù)量，設(shè)計(jì)年生產(chǎn)量，實(shí)際年生產(chǎn)量，人均產(chǎn)值，交貨時(shí)間，產(chǎn)品庫存情況等 質(zhì)量管理能力 企業(yè) ISO9000質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系認(rèn)證情況，產(chǎn)品的安全認(rèn)證、環(huán)保認(rèn)證、電磁兼容抗干擾認(rèn)證等；產(chǎn)品生產(chǎn)現(xiàn)場質(zhì)量管理水平（工藝作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、一線工人質(zhì)量 /安全意識等），最終產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)執(zhí)行情況（有沒有嚴(yán)格的產(chǎn)品檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、檢驗(yàn)人員的職業(yè)素質(zhì)和工作質(zhì)量等）、 企業(yè)盈利能力 在行業(yè)或地區(qū)所占市場份額、利潤率、企業(yè)年銷售量 /銷售額 財(cái)務(wù)能力 財(cái)務(wù)現(xiàn)金流量規(guī)模，現(xiàn)金流量速率；財(cái)務(wù)融資渠道，每次融資規(guī)模 企業(yè)文化 企業(yè)使命，價(jià)值觀；外部企業(yè)形象，信譽(yù)等 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略 企業(yè)未來 35年發(fā)展戰(zhàn)略情況（多元化業(yè)務(wù)發(fā)展，投資方向 /投資規(guī)模等；技術(shù)開發(fā)戰(zhàn)略，營銷發(fā)展戰(zhàn)略等） 供應(yīng)數(shù)據(jù)庫 供應(yīng)數(shù)據(jù)庫：華能供應(yīng)信息收集 市場需求信息 供應(yīng)商信息 華能供應(yīng)信息 產(chǎn)品供給市場信息 產(chǎn)品供應(yīng)特點(diǎn) 產(chǎn)品供應(yīng)標(biāo)準(zhǔn) 信息內(nèi)容 ?各區(qū)域市場產(chǎn)品供應(yīng)結(jié)構(gòu)，技術(shù)要求，每年度 /每月份產(chǎn)品需求量，交貨期等 ?各供應(yīng)廠家產(chǎn)品供應(yīng)結(jié)構(gòu)、交貨狀況、質(zhì)量等 ?產(chǎn)品技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、產(chǎn)品檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，庫存管理標(biāo)準(zhǔn) ?供應(yīng)商合作協(xié)議，保密協(xié)議，資金結(jié)算協(xié)議等 信息來源 供應(yīng)管理部 責(zé)任人 供應(yīng)管理部計(jì)劃調(diào)度員 工作考核 公司每年度對供應(yīng)管理部經(jīng)理進(jìn)行考核，供應(yīng)管理部經(jīng)理每月對計(jì)劃調(diào)度員考核一次 供應(yīng)數(shù)據(jù)庫 供應(yīng)信息數(shù)據(jù)庫運(yùn)行 信息類型 建議 責(zé)任人 工作考核 外部信息 供應(yīng)信息 通過與供應(yīng)商簽定協(xié)議框架，默認(rèn)信息傳遞的有效性，通過華能 Marquis、 Waltools網(wǎng)站的固定版塊與供應(yīng)商進(jìn)行信息溝通和交流，即將采購產(chǎn)品信息（產(chǎn)品數(shù)量、結(jié)構(gòu)、價(jià)格等）、庫存信息和發(fā)貨通知等添入標(biāo)準(zhǔn)化格式通過 Inter 、 EDI、 配合 EMail信件或 FAX/Phone傳遞給供應(yīng)商，雙方同意后，采購信息即可有效。但每年度的供應(yīng)計(jì)劃要通過雙方談判和簽定書面合同 供應(yīng)部計(jì)劃調(diào)度員 /供應(yīng)業(yè)務(wù)員 公司每年度對供應(yīng)管理部經(jīng)理進(jìn)行考核，供應(yīng)管理部經(jīng)理每月對計(jì)劃調(diào)度員/供應(yīng)業(yè)務(wù)員考核一次 結(jié)算信息 通過 EDI、 Inter將訂單、發(fā)票、發(fā)貨清單等信息與供應(yīng)商進(jìn)行傳遞；與海關(guān)、商檢、銀行等相關(guān)機(jī)構(gòu)進(jìn)行傳遞 財(cái)務(wù)部 /市場運(yùn)作部 管理信息 與供應(yīng)商之間的管理標(biāo)準(zhǔn)化文件、管理信息指令等通過Inter 、 配合 EMail信件或 FAX/Phone進(jìn)行雙方信息傳遞。 供應(yīng)部計(jì)調(diào)員 /經(jīng)理 內(nèi)部信息 業(yè)務(wù)信息 通過內(nèi)部局域網(wǎng)與市場運(yùn)作部、財(cái)務(wù)部等相關(guān)部門進(jìn)行信息傳遞，雙方確認(rèn)后即可有效（必要時(shí)可以進(jìn)行書面簽字形式） 財(cái)務(wù)部計(jì)調(diào)員 /經(jīng)理 財(cái)務(wù)信息 通過內(nèi)部局域網(wǎng)與財(cái)務(wù)部進(jìn)行財(cái)務(wù)信息傳遞 供應(yīng)部 /財(cái)務(wù)部 管理信息 公司高層對供應(yīng)信息的管理指令、業(yè)務(wù)部門之間的供應(yīng)信息管理指令通過內(nèi)部局域網(wǎng)進(jìn)行傳遞 供應(yīng)部經(jīng)理 數(shù)據(jù)庫管理 負(fù)責(zé)供應(yīng)數(shù)據(jù)庫的信息收集、整理、分析、傳遞等，以及日常的信息維護(hù)和管理 供應(yīng)部計(jì)調(diào)員 供應(yīng)戰(zhàn)略 供應(yīng)組織 供應(yīng)管理 供應(yīng)信息數(shù)據(jù)庫 供應(yīng)業(yè)務(wù)相關(guān)流程 供應(yīng)商選擇 供應(yīng)業(yè)務(wù)員 總經(jīng)理 供應(yīng)經(jīng)理 供應(yīng)計(jì)劃員 辦公室 提出供應(yīng)商發(fā)展計(jì)劃 考察報(bào)告 審核 制定供應(yīng) 商認(rèn)證計(jì)劃 備案 供應(yīng)管理會(huì) 審批 收集資料及初 步供應(yīng)商考察 供應(yīng)商 考察 組織供應(yīng) 商考察 權(quán)限內(nèi)？ 考察和 初步洽談 是 否 審批 擬訂合作 協(xié)議 審核 審批 合作方案 簽定合同 審核 審核 供應(yīng)合同簽定 供應(yīng)業(yè)務(wù)員 備案 供應(yīng)計(jì)劃 協(xié)調(diào) 供應(yīng)商生產(chǎn) 供應(yīng)計(jì)劃員 供應(yīng)管理經(jīng)理 供應(yīng)任務(wù) 分解 供應(yīng)談判 擬訂 供應(yīng)合同 審核 營銷總監(jiān) 審批 簽定合同 供應(yīng)合同任務(wù)分解 供應(yīng)業(yè)務(wù)員 C 供應(yīng)經(jīng)理 供應(yīng)計(jì)劃員 服務(wù)專員 備案 供應(yīng)需求 供應(yīng)任務(wù) 分解 供應(yīng)商 管理方案 供應(yīng)業(yè)務(wù)員 B 供應(yīng)業(yè)務(wù)員 A 供應(yīng)任 務(wù)完成 供應(yīng)任務(wù) 完成通知 產(chǎn)品準(zhǔn)備 發(fā)貨 根據(jù)個(gè)人所 負(fù)責(zé)范圍實(shí)施 供應(yīng)任務(wù) 根據(jù)個(gè)人所 負(fù)責(zé)范圍實(shí)施 供應(yīng)任務(wù) 根據(jù)個(gè)人所 負(fù)責(zé)范圍實(shí)施 供應(yīng)任務(wù) 審核 合同執(zhí)行和內(nèi)部協(xié)調(diào) 供應(yīng)業(yè)務(wù)員 供應(yīng)經(jīng)理 供應(yīng)計(jì)劃員 服務(wù)專員 備案 品管部 銷售合同 年度供應(yīng)計(jì)劃 供應(yīng)計(jì)劃 供應(yīng)商 審核 簽定供 應(yīng)合同 生產(chǎn)跟蹤 產(chǎn)成品 組織生產(chǎn) 協(xié)調(diào)品管部 進(jìn)行產(chǎn)品檢驗(yàn) 銷售業(yè)務(wù)員 合格？ 否 是 接到通知 接到產(chǎn)品 合格通知單 產(chǎn)品準(zhǔn)備發(fā)貨 產(chǎn)品發(fā) 貨通知 溝通 跟蹤 跟蹤 供應(yīng)信息收集 供應(yīng)業(yè)務(wù)員 供應(yīng)經(jīng)理 供應(yīng)計(jì)劃員 市場部 提出信息 數(shù)據(jù)庫建 設(shè)計(jì)劃 每月分析報(bào)告 審閱 存檔 運(yùn)作部 供應(yīng)商和相 關(guān)供應(yīng)信息 營銷信息 每年度提供供 應(yīng)市場分析報(bào)告 每季度總 結(jié)報(bào)告 宏觀 /行業(yè)／供 應(yīng)內(nèi)外部信息 儲(chǔ)運(yùn)信息 每年匯總分 析報(bào)告 供應(yīng)管理會(huì) 審閱 相關(guān)流程見業(yè)務(wù)流程設(shè)計(jì)方案！ 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 , January 23, 2023 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 10:00:4510:00:4510:001/23/2023 10:00:45 AM 1以我獨(dú)沈久，愧君相見頻。 :00:4510:00Jan2323Jan23 1故人江海別，幾度隔山川。 10:00:4510:00:4510:00Monday, January 23, 2023 1乍見翻疑夢，相悲各問年。 :00:4510:00:45January 23, 2023 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 2023年 1月 23日星期一 上午 10時(shí) 0分 45秒 10:00: 1比不了得就不比，得不到的就不要。 。 2023年 1月 上午 10時(shí) 0分 :00January 23, 2023 1行動(dòng)出成果，工作出財(cái)富。 2023年 1月 23日星期一 10時(shí) 0分 45秒 10:00:4523 January 2023 1做前，能夠環(huán)視四周；做時(shí)，你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 上午 10時(shí) 0分 45秒 上午 10時(shí) 0分 10:00: 沒有失敗，只有暫時(shí)停止成功！。 , January 23, 2023 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 10:00:4510:00:4510:001/23/2023 10:00:45 AM 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 :00:4510:00Jan2323Jan23 1世間成事，不求其絕對圓滿，留一份不足，可得無限完美。 10:00:4510:00:4510:00Monday, January 23, 2023 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 :00:4510:00:45January 23, 2023 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 1月 23日星期一 上午 10時(shí) 0分 45秒 10:00: 1楚塞三湘接，荊門九派通。 。 2023年 1月 上午 10時(shí) 0分 :00January 23, 2023 1少年十五二十時(shí)，步行奪得胡馬騎。 2023年 1月 23日星期一 10時(shí) 0分 45秒 10:00:4523 January 2023 1空山新雨后，天氣晚來秋。 上午 10時(shí) 0分 45秒 上午 10時(shí) 0分 10:00: 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 , January 23, 2023 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 10:00:4510:00:4510:001/23/2023 10:00:45 AM 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 :00:4510:00Jan2323Jan23 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯(cuò)兒。 10:00:4510:00:4510:00Monday, January 23, 2023 1知人者智，自知者明。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 :00:4510:00:45January 23, 2023 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 1月 23日星期一 上午 10時(shí) 0分 45秒 10:00: 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 2023年 1月 上午 10時(shí) 0分 :00January 23, 2023 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 2023年 1月 23日星期一 10時(shí) 0分 45秒 10:00:4523 January 2023 1一個(gè)人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不息。 上午 10時(shí) 0分 45秒 上午 10時(shí) 0分 10:00: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. 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