知名企業(yè)經理人高效的時間管理(ppt44頁)-資料下載頁
2025-01-07 14:25本頁面
【正文】 存環(huán)境有什么影響？ 方法二：日計劃 AB表 A表 ? 六項工作 ? 每項工作開始及結束時間 ? 每項工作完成情況 B表 ? 未完成事項 ? 未完成原因 ? 是否需要移到明天繼續(xù)做？ ? 明天能否完成？ 方法之三： ? 標準化操作 電梯測試： 由于客戶的決策人答應參加你的方案討論會，為此你精心準備了約 40分鐘的方案介紹演講。會議開始前，客戶決策人對你說： “ 實在對不起，我必須馬上去參加一個重要會議，無法聽你的介紹了。你看能否這樣，利用乘電梯的時間，你把要點大概和我說一下，如何？ ” 現在，你只有 30秒！ 用標準化來提高效率 ? 環(huán)境標準化：保證辦公環(huán)境的整潔有序 ? 時間標準化：計算時間，保證守時 ? 講解標準化：對于新客戶，擬定一套標準的講解資料和若干種標準講解方式 ? 流程標準化：建立標準的運作流程，以此促進溝通和高速解決問題 ? 操作標準化：針對各項工作的具體操作，建立操作標準，并以此來培訓員工 ? …… 方法四：利用零星時間 ? 最好的時間管理方法是： 充分利用零星時間！ 討論： ? 在各自的部門中，在自己的工作中，我們如何利用零星時間呢？ 如何充分利用零星時間？ 唯一的答案 —— 培養(yǎng)習慣！ 有時僅僅需要調整一下工作的順序！ 回顧 做好時間管理的方法： 1. 六項工作法 2. 排列優(yōu)先順序，運用 AB表 3. 標準化操作 4. 養(yǎng)成好習慣，充分利用零星時間 時間管理的革命可行嗎？ 1. 我別無選擇，我無法自己運用自己的時間，老板不會答應。 2. 我得換工作，但我承受不起換工作的風險。 3. 這對有錢有成就的人是很好的建議 4. 無法相信這么簡單，如果像你說的那么簡單，誰都做的到。 你肯定行！ 我們經常聽到別人用自信的語氣說：“ 我沒有自信！ ” 現在，我們需要換位思考。 我們需要告訴自己：“ 我只要堅持這一天。 ” 當你有渴望時，你就應該把你的意愿變成行動。 你的老板永遠不會反對你向高效率的工作進發(fā)。 立即行動！ 這本就是時間管理的要旨之一。
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