區(qū)域市場競爭策略管理(ppt48頁)-資料下載頁
2025-01-07 14:07本頁面
【正文】 策略與計劃管理 市場分析的基本數(shù)據(jù)處理技巧 固定信息源的管理 定期信息收集的管理 模塊信息報告及零報告制度管理 即時信息傳遞規(guī)范 SWOT分析的簡要說明 S —— 優(yōu)勢 W —— 劣勢 0 —— 機會 T —— 威脅 市場競爭狀況分析 競爭策略與計劃管理 區(qū)域競爭策略制定的選擇 傳統(tǒng)的策略 A 低成本 B 差異化 競爭策略與計劃管理 區(qū)域競爭策略制定的選擇 新市場策略 A 力量引導(dǎo)策略 B 節(jié)奏把控策略 C 資源聯(lián)盟策略 區(qū)域競爭策略的銷售計劃轉(zhuǎn)換技術(shù) 任何策略的實施 都必須將其轉(zhuǎn)換為行為計劃才可以得到落實 競爭策略與計劃管理 競爭策略與計劃管理 市場營銷計劃編制的 5 個基本步驟 1 確定目標(biāo)需求 2 列舉詳細(xì)任務(wù)清單 3 制定時間范圍 4 完善目標(biāo)計劃 5 創(chuàng)建計劃執(zhí)行的環(huán)境 競爭策略與計劃管理 ? 確定目標(biāo)需求 我們的目標(biāo)是什么？ 我們目標(biāo)實現(xiàn)后各角色將發(fā)生什么變化？ 我們目標(biāo)實現(xiàn)的關(guān)鍵衡量指標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)？ 市場營銷計劃編制的 5 個基本步驟 競爭策略與計劃管理 ? 明確詳細(xì)任務(wù) 列舉具體而詳細(xì)的任務(wù)清單 主要任務(wù)識別，并形成可獨立管理的單位 控制一切任務(wù)預(yù)算和資源投入 市場營銷計劃編制的 5 個基本步驟 競爭策略與計劃管理 ? 制定時間范圍 列舉各項任務(wù)的時間需求 預(yù)計需求時間 =（ 1樂觀 +4可能 +1悲觀） /6 將任務(wù)關(guān)鍵（最緊張）時間連接起來 市場營銷計劃編制的 5 個基本步驟 競爭策略與計劃管理 ? 完善目標(biāo)計劃 預(yù)見可能出現(xiàn)的風(fēng)險 設(shè)計盡可能規(guī)避風(fēng)險的方案 建立保護(hù)計劃實現(xiàn)的機制 市場營銷計劃編制的 5 個基本步驟 競爭策略與計劃管理 ? 創(chuàng)建目標(biāo)實現(xiàn)的環(huán)境 為目標(biāo)計劃取個好聽的名字 確定匯報反饋程序 強調(diào)優(yōu)良與不良的工作表現(xiàn) 強化慶?；顒雍图顧C制 市場營銷計劃編制的 5 個基本步驟 演講完畢，謝謝觀看！
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