【總結(jié)】電子商務(wù)與企業(yè)管理第11章電子商務(wù)與業(yè)務(wù)流程重組11.1業(yè)務(wù)流程重組基礎(chǔ)11.2電子商務(wù)與業(yè)務(wù)流程重組的關(guān)系11.3適應(yīng)電子商務(wù)發(fā)展的業(yè)務(wù)流程重組的實(shí)施11.4案例:福特汽車公司的業(yè)務(wù)流程重組11.5本章小結(jié)11.6本章思考題11.1業(yè)務(wù)流程重組基礎(chǔ)11.1.1
2025-01-07 14:07
【總結(jié)】第四章業(yè)務(wù)流程與業(yè)務(wù)流程重組1、企業(yè)業(yè)務(wù)流程的基本概念本章內(nèi)容:2、企業(yè)信息流3、業(yè)務(wù)流程重組快魚(yú)吃慢魚(yú)“物競(jìng)天擇,適者生存”。在生物界,弱肉強(qiáng)食,大魚(yú)吃小魚(yú);在人類社會(huì),這個(gè)現(xiàn)象似乎不是那么明顯了,弱和強(qiáng)沒(méi)有明顯的分水嶺,“河?xùn)|”、“河西”不斷地交換角色,往往在有的時(shí)候,小魚(yú)卻能吃掉大魚(yú)。
2025-01-19 01:26
【總結(jié)】LOGO第三章電子商務(wù)的業(yè)務(wù)流程與主要環(huán)節(jié)LOGO本章內(nèi)容電子商務(wù)的業(yè)務(wù)流程1電子商務(wù)的主要環(huán)節(jié)2LOGOYOURCOMPANYNAMEorYOURSITEADDRESS業(yè)務(wù)流程第1步向銀行申請(qǐng)網(wǎng)上銀行服務(wù)第2步向商務(wù)中心認(rèn)可的認(rèn)證機(jī)構(gòu)(CA)申請(qǐng)認(rèn)證
2025-01-18 18:59
【總結(jié)】業(yè)務(wù)流程優(yōu)化與重組高級(jí)咨詢師XXX2023年X月X日業(yè)務(wù)流程再造與優(yōu)化企業(yè)管理進(jìn)步全方位框架企業(yè)未來(lái)必須在確認(rèn)自身經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略目標(biāo)的基礎(chǔ)上,對(duì)組織架構(gòu)、業(yè)務(wù)流程以及業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估三個(gè)元素進(jìn)行整合,并取得信息技術(shù)的充分配合與支持,才能全面提升管理水平。經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略信息技術(shù)業(yè)績(jī)
2025-01-19 01:27
【總結(jié)】本章提要:·網(wǎng)上購(gòu)物的具體步驟·電子商務(wù)業(yè)務(wù)流程實(shí)例說(shuō)明商務(wù)操作流程在傳統(tǒng)的商務(wù)操作流程中大都比較注重事務(wù)流、物流、資金流的情況,然而在電子商務(wù)系統(tǒng)中主要處理的將是一個(gè)取代事務(wù)流、資金流并反映物流過(guò)程的信息流。?以下以卓越亞馬遜網(wǎng)上書(shū)店為例,說(shuō)明電子
2025-04-30 02:23
2025-01-14 23:24
【總結(jié)】業(yè)務(wù)流程重組SINOTRUST--從“職能”管理到面向“流程”管理的企業(yè)管理革命--新華信管理咨詢今日議程一、傳統(tǒng)職能管理的產(chǎn)生二、對(duì)職能管理的挑戰(zhàn)三、業(yè)務(wù)流程重組及其核心思想四、業(yè)務(wù)流程重組項(xiàng)目實(shí)施步驟五、業(yè)務(wù)流程重組項(xiàng)目實(shí)施方法舉例六、業(yè)務(wù)流程重組項(xiàng)目成果七、業(yè)務(wù)流程重組經(jīng)典案例八、新華信管
2025-01-19 01:29
【總結(jié)】LOGO第三章電子商務(wù)的業(yè)務(wù)流程與主要環(huán)節(jié)LOGOYOURCOMPANYNAMEorYOURSITEADDRESS本章內(nèi)容電子商務(wù)的業(yè)務(wù)流程1高等教育出版社高等教育出版社電子商務(wù)的業(yè)務(wù)流程與主要環(huán)節(jié)電子商務(wù)的業(yè)務(wù)流程電子商務(wù)的主要環(huán)節(jié)2返回本章內(nèi)
2025-01-16 20:36
2025-01-19 01:19
【總結(jié)】第四章業(yè)務(wù)流程與業(yè)務(wù)流程重組1、企業(yè)業(yè)務(wù)流程的基本概念本章內(nèi)容:2、企業(yè)信息流3、業(yè)務(wù)流程重組快魚(yú)吃慢魚(yú)“物競(jìng)天擇,適者生存”。在生物界,弱肉強(qiáng)食,大魚(yú)吃小魚(yú);在人類社會(huì),這個(gè)現(xiàn)象似乎不是那么明顯了,弱和強(qiáng)沒(méi)有明顯的分水嶺,“河?xùn)|”、“河西”不斷地交換角色,往往在有的時(shí)候,小魚(yú)卻能吃掉大魚(yú)。沿著這
2025-01-19 01:28
【總結(jié)】第八章業(yè)務(wù)流程再造與物流管理第一節(jié)業(yè)務(wù)流程再造傳統(tǒng)管理思想的缺陷?強(qiáng)調(diào)個(gè)體,忽視全局?專業(yè)分工既促進(jìn)了生產(chǎn)發(fā)展,也導(dǎo)致了企業(yè)管理僵化?難以適應(yīng)外部環(huán)境快速變化?買方市場(chǎng),時(shí)間競(jìng)爭(zhēng)重要?新科技革命BPR的概念業(yè)務(wù)流程再造(BusinessProcessRe–engineer
2025-01-07 14:08
【總結(jié)】第7章信息技術(shù)與業(yè)務(wù)流程重組InformationTechnologyandBusinessProcessRestructuring管理范式的變革?基于“職能觀”的傳統(tǒng)管理范式?強(qiáng)調(diào)結(jié)構(gòu)?職能化或部門(mén)化?工作任務(wù)(tasks)的職能分解?專業(yè)化分工?基于“流程觀”的管理新范式
2025-02-28 18:21
【總結(jié)】第7章信息技術(shù)與業(yè)務(wù)流程重組InformationTechnologyandBusinessProcessRestructuring管理范式的變革?基于“職能觀”的傳統(tǒng)管理范式?強(qiáng)調(diào)結(jié)構(gòu)?職能化或部門(mén)化?工作任務(wù)(tasks)的職能分解?專業(yè)化分工?基于“流程觀”的管理新范
2025-02-28 17:12
【總結(jié)】上海電力企業(yè)資源計(jì)劃管理咨詢項(xiàng)目業(yè)務(wù)流程重組培訓(xùn)畢馬威管理咨詢文件日期:2023/3/8培訓(xùn)內(nèi)容及時(shí)間安排?業(yè)務(wù)流程重組概念20分鐘?流程繪制方法及技巧20分鐘?流程繪制練習(xí)40分鐘?流程改進(jìn)原則10分鐘?流程改進(jìn)練習(xí)20分鐘?
2025-02-17 01:16
【總結(jié)】XX管理咨詢公司系列高級(jí)管理課程業(yè)務(wù)流程重組(BPR)BPR:BusinessProcessReengineering1北美福特汽車公司采購(gòu)與應(yīng)付帳款業(yè)務(wù)處理ERP系統(tǒng)應(yīng)用的啟示?2/3的汽車部件從外部供應(yīng)商采購(gòu)?部門(mén)員工總數(shù)500多人,工作效率低下?計(jì)劃裁員20%,最后不超過(guò)4
2025-01-18 14:46