某公司風(fēng)電保險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理咨詢(xún)項(xiàng)目建議書(shū)-資料下載頁(yè)
2025-01-07 12:34本頁(yè)面
【正文】 等使用壓縮空氣的行業(yè)領(lǐng)域，市場(chǎng)前景良好，大中型企業(yè)是主要目標(biāo)用戶(hù)； ZEKS不為中國(guó)用戶(hù)所熟悉，市場(chǎng)開(kāi)發(fā)和培育是關(guān)鍵； ZEKS進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)，面臨許多小企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)，它們大多以組裝的方式生產(chǎn)冷干機(jī)，質(zhì)量不高，但價(jià)格很低，供貨及時(shí)。 ZEKS必須降低制造成本，縮短交貨期以增加競(jìng)爭(zhēng)能力。 因此，選取合資合作方式，降低材料和勞動(dòng)成本，避免因進(jìn)口賦稅增加的負(fù)擔(dān)，是 ZEKS應(yīng)采取的最佳方式。合作伙伴應(yīng)挑選空氣壓縮機(jī)或空氣凈化系統(tǒng)企業(yè)，以使未來(lái)的合資企業(yè)可利用現(xiàn)成的行銷(xiāo)渠道。 第 25頁(yè) 2023年 8月 保險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理項(xiàng)目建議書(shū) 版權(quán)所有，翻版必糾 ITC科技咨詢(xún)案例（續(xù)） 外商投資全程服務(wù) 方案設(shè)計(jì)： 在分析研究的基礎(chǔ)上， ITC為 ZEKS設(shè)計(jì)了對(duì)中國(guó)進(jìn)行投資的主程序： 市場(chǎng)調(diào)查；市場(chǎng)開(kāi)發(fā)和培育；尋求合作伙伴。并確定三個(gè)合作步驟：分銷(xiāo)；組裝；合作生產(chǎn)及國(guó)產(chǎn)化。 市場(chǎng)開(kāi)發(fā)： 1994年，在完成冷干機(jī)市場(chǎng)調(diào)查基礎(chǔ)上，進(jìn)行了市場(chǎng)開(kāi)發(fā)和培育活動(dòng)，為空氣壓縮機(jī)和空氣凈化設(shè)備生產(chǎn)企業(yè)的 100多位廠長(zhǎng)舉辦了產(chǎn)品介紹和技術(shù)講座，并將 ZEKS產(chǎn)品在上海國(guó)際機(jī)械展覽會(huì)上展出，開(kāi)展了廣告宣傳活動(dòng)，收到良好效果，不斷有來(lái)信和來(lái)電索要 ZEKS產(chǎn)品介紹和詢(xún)價(jià)。 尋求合作伙伴： 在 ITC的協(xié)助下， ZEKS訪問(wèn)了近 10家中國(guó)凈化器和空氣壓縮機(jī)生產(chǎn)廠家，并分別在廣東，上海和天津選擇了 3家企業(yè)作為初選的合作伙伴，進(jìn)行了技術(shù)培訓(xùn)和營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)。ZEKS向 3個(gè)伙伴提供試銷(xiāo)產(chǎn)品，考察合作伙伴的銷(xiāo)售能力。通過(guò)分銷(xiāo)，合作伙伴掌握了 ZEKS產(chǎn)品的 技術(shù)特點(diǎn)和維修保養(yǎng)方法，積累了資金，為合資生產(chǎn)鋪平道路。 正式建廠： 1997年 8月，南京華冠 ZEKS空氣凈化器廠正式成立并投產(chǎn)，這說(shuō)明了 ITC為 ZEKS公司提供的外商投資全程咨詢(xún)服務(wù)，取得實(shí)效。 （科學(xué)學(xué)與科學(xué)技術(shù)管理 第 19卷， 1998年，第 2期） 第 26頁(yè) 2023年 8月 保險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理項(xiàng)目建議書(shū) 版權(quán)所有，翻版必糾 目錄 一、項(xiàng)目背景和目標(biāo) 二、項(xiàng)目的內(nèi)容和思路 三、項(xiàng)目工作步驟和工作成果 四、項(xiàng)目安排及運(yùn)作方式 五、相關(guān)咨詢(xún)案例舉例 六、管理咨詢(xún)簡(jiǎn)介 第 27頁(yè) 2023年 8月 保險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理項(xiàng)目建議書(shū) 版權(quán)所有，翻版必糾 管理咨詢(xún)簡(jiǎn)介 ? 管理咨詢(xún)（ Management Consulting），管理咨詢(xún)是具有豐富的管理知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，并且掌握了咨詢(xún)技法的人所從事的高智能的服務(wù)事業(yè)，是咨詢(xún)?nèi)藛T在企業(yè)提出要求的基礎(chǔ)上深入企業(yè)，并且和企業(yè)管理人員密切結(jié)合，應(yīng)用科學(xué)的方法，找出企業(yè)存在的主要問(wèn)題，進(jìn)行定量和確有論據(jù)的定性分析，查出存在問(wèn)題的原因，提出切實(shí)可行的改善方案，進(jìn)而指導(dǎo)實(shí)施方案，使企業(yè)的運(yùn)行機(jī)制得到改善，提高企業(yè)的管理水平和經(jīng)濟(jì)效益。 第 28頁(yè) 2023年 8月 保險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理項(xiàng)目建議書(shū) 版權(quán)所有，翻版必糾 == 完 == 第 29頁(yè) 2023年 8月 保險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理項(xiàng)目建議書(shū) 版權(quán)所有，翻版必糾 演講完畢，謝謝觀看！
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