國(guó)際石化項(xiàng)目實(shí)施程序石化干院-資料下載頁(yè)
2025-01-07 08:03本頁(yè)面
【正文】 （業(yè)主的聲譽(yù)、流動(dòng)資金運(yùn)營(yíng)能力、管理政策、有無(wú)母公司擔(dān)保、貸款人的財(cái)務(wù)能力） 項(xiàng)目的地理位置 （現(xiàn)場(chǎng)條件、政治風(fēng)險(xiǎn)、與當(dāng)?shù)仃P(guān)系協(xié)調(diào)） 項(xiàng)目經(jīng)理培訓(xùn)教材 國(guó)外項(xiàng)目管理簡(jiǎn)介 風(fēng)險(xiǎn)因素： 設(shè)計(jì) （業(yè)主標(biāo)準(zhǔn)、新技術(shù)等） 采購(gòu) （供貨方的設(shè)計(jì)、送貨進(jìn)度、運(yùn)輸、關(guān)稅、匯率、合同 FLOWDOWN） 建設(shè) （開工許可、承包商的施工經(jīng)驗(yàn)、生產(chǎn)效率、有無(wú)語(yǔ)言障礙、天氣、罷工） 開車 （業(yè)主的經(jīng)驗(yàn)、完工后擔(dān)保） 內(nèi)部協(xié)調(diào)（進(jìn)度、合同范圍、項(xiàng)目組的工作效率） 安全 項(xiàng)目經(jīng)理培訓(xùn)教材 國(guó)外項(xiàng)目管理簡(jiǎn)介 ? 風(fēng)險(xiǎn)因素分析 ? 風(fēng)險(xiǎn)因素分解，落實(shí)到具體的負(fù)責(zé)人 ? 負(fù)責(zé)人利用 BecRAC軟件評(píng)估成本風(fēng)險(xiǎn)，利用Monte Carlo評(píng)估進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn) ? 負(fù)責(zé)人重新評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)因素的大小 ? 更新風(fēng)險(xiǎn)（或潛在機(jī)會(huì)）記錄日志 項(xiàng)目經(jīng)理培訓(xùn)教材 國(guó)外項(xiàng)目管理簡(jiǎn)介 ? 風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃（ RRP） ? 避免（取消風(fēng)險(xiǎn)源） ? 降低（降低風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生可能性） ? 減輕（減輕風(fēng)險(xiǎn)影響后果） ? 接受（如果可能制定風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生后的補(bǔ)救方案） ? 保險(xiǎn) 項(xiàng)目經(jīng)理培訓(xùn)教材 國(guó)外項(xiàng)目管理簡(jiǎn)介 決策方法 KT（ Kepner and Tregoe)方法的主要步驟： 1）篩選所有的可能方案 2）選擇那些能滿足必須的要求 3）確定選擇要素 4）對(duì)每個(gè)要素給出合適的權(quán)重 5）使所有的權(quán)重因子之和為 100 6）最高總加權(quán)評(píng)分的選項(xiàng)為最好的選項(xiàng) 項(xiàng)目經(jīng)理培訓(xùn)教材 國(guó)外項(xiàng)目管理簡(jiǎn)介 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 團(tuán)隊(duì)建設(shè)的重要性 ? 團(tuán)隊(duì)建設(shè)是項(xiàng)目組活動(dòng)的重要組成部分 ? 通過(guò)團(tuán)隊(duì)建設(shè)可以明確項(xiàng)目目標(biāo) ? 提高團(tuán)隊(duì)的凝聚力和運(yùn)做效率 項(xiàng)目經(jīng)理培訓(xùn)教材 國(guó)外項(xiàng)目管理簡(jiǎn)介 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 團(tuán)隊(duì)建設(shè)的目標(biāo) ? 獲得項(xiàng)目組需要的最佳人力資源 ? 明確的項(xiàng)目目標(biāo) ? 強(qiáng)化項(xiàng)目組成員的團(tuán)隊(duì)意識(shí) ? 鼓勵(lì)創(chuàng)新以加快進(jìn)度同時(shí)節(jié)約費(fèi)用 ? 建立良好高效的運(yùn)作關(guān)系 ? 在日常工作中通過(guò)信息共享提高勞動(dòng)生產(chǎn)率 ? 明確界面關(guān)系 ? 激勵(lì)項(xiàng)目組成員 項(xiàng)目經(jīng)理培訓(xùn)教材 國(guó)外項(xiàng)目管理簡(jiǎn)介 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 團(tuán)隊(duì)建設(shè)的主要活動(dòng) ? 受標(biāo)慶祝 ? 項(xiàng)目開工 ? 項(xiàng)目執(zhí)行計(jì)劃培訓(xùn)（團(tuán)隊(duì)建設(shè)公司） ? 項(xiàng)目初始階段的體育社會(huì)及文化活動(dòng) ? 中間表彰活動(dòng) ? 項(xiàng)目中間階段的體育社會(huì)文化活動(dòng) ? 最終表彰活動(dòng) 項(xiàng)目經(jīng)理培訓(xùn)教材 國(guó)外項(xiàng)目管理簡(jiǎn)介 靜夜四無(wú)鄰，荒居舊業(yè)貧。 , January 25, 2023 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 04:40:3204:40:3204:401/25/2023 4:40:32 AM 1以我獨(dú)沈久，愧君相見(jiàn)頻。 :40:3204:40Jan2325Jan23 1故人江海別，幾度隔山川。 04:40:3204:40:3204:40Wednesday, January 25, 2023 1乍見(jiàn)翻疑夢(mèng)，相悲各問(wèn)年。 :40:3204:40:32January 25, 2023 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國(guó)見(jiàn)青山。 2023年 1月 25日星期三 上午 4時(shí) 40分 32秒 04:40: 1比不了得就不比，得不到的就不要。 2023年 1月 上午 4時(shí) 40分 :40January 25, 2023 1行動(dòng)出成果，工作出財(cái)富。 2023年 1月 25日星期三 4時(shí) 40分 32秒 04:40:3225 January 2023 1做前，能夠環(huán)視四周；做時(shí)，你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 上午 4時(shí) 40分 32秒 上午 4時(shí) 40分 04:40: 沒(méi)有失敗，只有暫時(shí)停止成功！。 , January 25, 2023 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒(méi)有。 04:40:3204:40:3204:401/25/2023 4:40:32 AM 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 :40:3204:40Jan2325Jan23 1世間成事，不求其絕對(duì)圓滿，留一份不足，可得無(wú)限完美。 04:40:3204:40:3204:40Wednesday, January 25, 2023 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 :40:3204:40:32January 25, 2023 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 1月 25日星期三 上午 4時(shí) 40分 32秒 04:40: 1楚塞三湘接，荊門九派通。 2023年 1月 上午 4時(shí) 40分 :40January 25, 2023 1少年十五二十時(shí)，步行奪得胡馬騎。 2023年 1月 25日星期三 4時(shí) 40分 32秒 04:40:3225 January 2023 1空山新雨后，天氣晚來(lái)秋。 上午 4時(shí) 40分 32秒 上午 4時(shí) 40分 04:40: 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 , January 25, 2023 閱讀一切好書如同和過(guò)去最杰出的人談話。 04:40:3204:40:3204:401/25/2023 4:40:32 AM 1越是沒(méi)有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 :40:3204:40Jan2325Jan23 1越是無(wú)能的人，越喜歡挑剔別人的錯(cuò)兒。 04:40:3204:40:3204:40Wednesday, January 25, 2023 1知人者智，自知者明。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 :40:3204:40:32January 25, 2023 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 1月 25日星期三 上午 4時(shí) 40分 32秒 04:40: 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過(guò)于提升自我。 2023年 1月 上午 4時(shí) 40分 :40January 25, 2023 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 2023年 1月 25日星期三 4時(shí) 40分 32秒 04:40:3225 January 2023 1一個(gè)人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不息。 上午 4時(shí) 40分 32秒 上午 4時(shí) 40分 04:40: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blanditut cursus. 感謝您的下載觀看 專家告訴
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