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正文內(nèi)容

團(tuán)隊管理寶典-資料下載頁

2025-01-07 07:16本頁面
  

【正文】 人都有各自的優(yōu)點與特長 , 如果把這些比作一本書 , 則每一個人都擁有一本別人不曾擁有的書 。 如果每個人都樂于共享 , 則每個人都可擁有更多的書 , 一方面提供了交流的機(jī)會 , 另一方面提供了提高的機(jī)會 , 何樂而不為 ? 第四節(jié) 團(tuán)隊診斷 ? 一 團(tuán)隊陷阱 ? 二 團(tuán)隊問題的解決方案 警惕團(tuán)隊中的陷阱 1)人際關(guān)系融洽的陷阱: 2)團(tuán)體一致的陷阱: 3)集體決策的陷阱: 4)團(tuán)體壓力的陷阱: 5)團(tuán)隊溝通的陷阱: 人際關(guān)系融洽的陷阱: *人際關(guān)系過于融洽可能會降低工作效率。 *過于樂觀輕松的氣氛,使團(tuán)隊中存在的矛盾潛伏下來,使一些急需解決的問題不易發(fā)現(xiàn)。 *由于過分看中關(guān)系,把時間和精力都花費在拉關(guān)系上,而疏忽了努力工作。 團(tuán)體一致的陷阱 *團(tuán)體一致浪潮會淹沒團(tuán)隊成員的個性發(fā)揮。 *容易附和雷同,喪失“個人我”而融入“群體我”中 *“個人”之責(zé)任感或主體感被淡化,理性判斷力減弱。 集體決策的陷阱 *集體決策會產(chǎn)生一種“任何問題都可迎刃而解”的錯覺。 *“求同思維”多數(shù)就是“真理” 并非真理。 *集體決策 集體“負(fù)責(zé)” 誰都不負(fù)責(zé) 團(tuán)體壓力的陷阱 *個體對偏離團(tuán)體的恐懼易產(chǎn)生從眾現(xiàn)象。 *個人偶有創(chuàng)意時,惟恐破壞團(tuán)隊和諧而放棄。 *團(tuán)體需要有創(chuàng)意的人,團(tuán)體壓力要適可而止。 *因為有分歧,團(tuán)體才會進(jìn)步。 團(tuán)隊溝通的陷阱 *溝通的漏斗原理: 想說: 100% 說出: 80% 接受 60% 理解: 40% 記住: 20% *溝通要防止兩種傾向: 1??浯笥欣?。 2。壓縮不利消息。 團(tuán)隊解決問題的方法 ?定義當(dāng)前形勢與背景 ?明確問題 ?頭腦風(fēng)暴(或腦力激蕩) ?選擇主意 ?分析可能的利 /弊 ?克服可能的弊端 ?建立行動方案 團(tuán)隊解決問題的方法(七步法)之一 定義當(dāng)前形勢與背景 任何時候進(jìn)行變革,可以從分析當(dāng)前的形勢開始。分析形勢時要注意到與當(dāng)前形勢有關(guān)的背景材料。應(yīng)該將有關(guān)的事實描述出來以幫助識別和認(rèn)清問題。 ?;仡櫼郧耙呀?jīng)考慮到并采取的行動。將精力集中在定義所期望得到的結(jié)果上 團(tuán)隊解決問題的方法(七步法)之二 明確問題 在前一步的基礎(chǔ)上,明確當(dāng)前面臨的是什么問題。在描述問題時,可以用 “ 如何 ”作為開始。然后要用包含行為動詞語句描述要做什么、預(yù)期的結(jié)果是什么和在什么時候得到。確定在你的描述中包含了多少和多快。 團(tuán)隊解決問題的方法(七步法)之三 頭腦風(fēng)暴(或腦力激蕩) 通過尋求如何合理地處理你工作中遇到的問題想法、希望、意見和建議等來開始解決問題的過程。 選擇主意 在頭腦風(fēng)暴中選擇一個或幾個合理的主意,并按照可能對問題的改善作用大小排列。 團(tuán)隊解決問題的方法(七步法)之四 分析可能的利 /弊 對最有希望的主意進(jìn)行利弊分析。先試著開發(fā)出三個好處,然后再羅列所有的擔(dān)憂。而擔(dān)憂應(yīng)該用 “ 如何 ” 語句來描述。這種先利后弊的順序是為了防止一些好的主意過早地被扼殺。 團(tuán)隊解決問題的方法(七步法)之五 克服可能的弊端 通過將擔(dān)心的弊端當(dāng)作潛在的問題來使這種擔(dān)憂變小。擔(dān)憂要用 “ 如何 ” 或 “ 我希望 ” 等方式來表述。因為這樣的描述可以把擔(dān)憂當(dāng)作新的問題以上述流程來循環(huán)解決。 團(tuán)隊解決問題的方法(七步法)之六 建立行動方案 行動方案應(yīng)包括以下內(nèi)容以保證所選擇的主意能變成解決問題的答案。你要確定以下事項: ?誰將做什么? ?到何時為止? ?你怎樣知道你已經(jīng)達(dá)到了目標(biāo)?(注:當(dāng)團(tuán)隊自己產(chǎn)生評估的數(shù)字時團(tuán)隊工作得最好,因為不管評估的是什么,他們有了一些自主的感覺。 ?如果需要,何時大家再聚到一起來? 團(tuán)隊解決問題的方法(七步法)之七 蘇義志 13577117220 感謝聆聽 ? 靜夜四無鄰,荒居舊業(yè)貧。 , January 25, 2023 ? 雨中黃葉樹,燈下白頭人。 19:03:2919:03:2919:031/25/2023 7:03:29 PM ? 1以我獨沈久,愧君相見頻。 :03:2919:03Jan2325Jan23 ? 1故人江海別,幾度隔山川。 19:03:2919:03:2919:03Wednesday, January 25, 2023 ? 1乍見翻疑夢,相悲各問年。 :03:2919:03:29January 25, 2023 ? 1他鄉(xiāng)生白發(fā),舊國見青山。 2023年 1月 25日星期三 下午 7時 3分 29秒 19:03: ? 1比不了得就不比,得不到的就不要。 。 2023年 1月 下午 7時 3分 :03January 25, 2023 ? 1行動出成果,工作出財富。 2023年 1月 25日星期三 7時 3分 29秒 19:03:2925 January 2023 ? 1做前,能夠環(huán)視四周;做時,你只能或者最好沿著以腳為起點的射線向前。 下午 7時 3分 29秒 下午 7時 3分 19:03: ? 沒有失敗,只有暫時停止成功!。 , January 25, 2023 ? 很多事情努力了未必有結(jié)果,但是不努力卻什么改變也沒有。 19:03:2919:03:2919:031/25/2023 7:03:29 PM ? 1成功就是日復(fù)一日那一點點小小努力的積累。 :03:2919:03Jan2325Jan23 ? 1世間成事,不求其絕對圓滿,留一份不足,可得無限完美。 19:03:2919:03:2919:03Wednesday, January 25, 2023 ? 1不知香積寺,數(shù)里入云峰。 :03:2919:03:29January 25, 2023 ? 1意志堅強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 1月 25日星期三 下午 7時 3分 29秒 19:03: ? 1楚塞三湘接,荊門九派通。 。 2023年 1月 下午 7時 3分 :03January 25, 2023 ? 1少年十五二十時,步行奪得胡馬騎。 2023年 1月 25日星期三 7時 3分 29秒 19:03:2925 January 2023 ? 1空山新雨后,天氣晚來秋。 下午 7時 3分 29秒 下午 7時 3分 19:03: ? 楊柳散和風(fēng),青山澹吾慮。 , January 25, 2023 ? 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 19:03:2919:03:2919:031/25/2023 7:03:29 PM ? 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 :03:2919:03Jan2325Jan23 ? 1越是無能的人,越喜歡挑剔別人的錯兒。 19:03:2919:03:2919:03Wednesday, January 25, 2023 ? 1知人者智,自知者明。勝人者有力,自勝者強(qiáng)。 :03:2919:03:29January 25, 2023 ? 1意志堅強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 1月 25日星期三 下午 7時 3分 29秒 19:03: ? 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 2023年 1月 下午 7時 3分 :03January 25, 2023 ? 1業(yè)余生活要有意義,不要越軌。 2023年 1月 25日星期三 7時 3分 29秒 19:03:2925 January 2023 ? 1一個人即使已登上頂峰,也仍要自強(qiáng)不息。 下午 7時 3分 29秒 下午 7時 3分 19:03: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感 謝 您 的 下 載 觀 看 專家告訴
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