【總結】Define(6SIGMA尺度)SixSigma尺度(Metrics)1.DPU和DPMO2.SIGMA水平3.RTYDefine(6SIGMA尺度)尺度的選擇BBProject尺度Benchmarking尺度缺點數(shù)據收集推定Process的能率計算生產無缺點制品的概率
2025-02-17 15:19
【總結】PPAP定義?生產件於生產現(xiàn)場製造,使用工裝、量具、製程、材料、操作人員、環(huán)境及製程設定?送樣的零件須來自於夠大之生產試產,生產執(zhí)行1至8小時的量產,一般約為300件以上,否則須有顧客同意文件?來自於不同製程或生產線之零件應分開量測及測試客戶PPAP零件認可單位?Chrysler–VehicleAssembly
2025-03-12 22:06
【總結】第十九章團隊概述所謂團隊是一群具有互補技能、致力于共同目標而一起工作的人員。(一)團隊的條件:1、團隊的存在是為了達到共同的目標;2、團隊成員為了實現(xiàn)共同的目標而相互依賴和合作;3、團隊具有約束力,而且在一定時期內保持穩(wěn)定;4、團隊成員
2025-01-07 06:49
【總結】來自中國最大的資料庫下載總公司·培訓部?團隊活動管理概述?團隊活動管理舉措課程大綱團隊活動管理定義團隊活動管理是各級業(yè)務、管理人員借用專業(yè)化工具,經由對自身及屬員的日常工作進行計劃、執(zhí)行、控制和分析,規(guī)范經營行為,形成良好習慣,達成經營目標的過程。團隊活動管理意義1、確保
2025-01-07 06:42
【總結】服務營銷的特點服務的定義和特征服務的分類服務產品的特點服務消費者行為特點服務質量的特點服務組合的特點案例1服務的定義與特征服務是一方能夠向另一方提供的基本上是無形的任何活動或利益,服務并不導致任何所有權的產生。它的產生可能與某種有形產品密切聯(lián)系在一起,也可能毫無聯(lián)系。(菲利普·科
2025-01-17 08:23
【總結】GiseleGarrawaySusanCaraviello,PaulDiPaola,andToddSenturiabcBusinessDefinitionMarch1998Author:Contributors:ToddSenturiaReviewer:Copyright?1998BainComp
2025-02-12 03:41
【總結】a、追求極限化的生產效率。b、追求“零故障”、“零災害”、“零不良”,將所有損失在事先加以防止。c、上自經營下至第一線的員工全員都參加。d、通過重復小集團活動的形式達成零損失的目標。TPM的定義及發(fā)展歷程111-BM事后保養(yǎng)BreakdownMaintenance2-PM預
2025-03-13 17:20
【總結】晉城職業(yè)技術學院旅游專業(yè)課程模塊1旅游景區(qū)概述旅游景區(qū)的定義和類型制作人:成晉霞白馬寺滑雪場白馬寺森林公園玨山玨山吐月晉城柳氏民居晉城柳氏民居王莽嶺王莽嶺瀑布景區(qū)的定義(1)旅游景區(qū),是指在地理上有明確的界限,由若干個景點組成,供游人逗留、休息、參觀的場所。旅游景區(qū)的定義和類型
2025-01-02 13:07
【總結】課程大綱一、團隊的定義二、團隊與群體的區(qū)別三、團隊的形成階段四、團隊的角色類別五、團隊意識從我做起六、營造團隊氣氛一、團隊的定義團隊是一個由少數(shù)成員組成的小組,小組成員具備相輔相成的技術或技能,有共同的目標,有共同的評估和做事的方法,他們共同承擔
2025-01-15 21:12
【總結】TeamProblemSolvingandCommunicationSkill解決團隊問題及團隊溝通的技巧Team團隊TogatherEveryoneAchieveMoreGoalEffectiveTeamElements有效團隊
2025-01-07 06:39
【總結】精品資料網團隊學習概述1團隊學習員工學習與發(fā)展支持團隊學習培訓與訓練在職培訓2員工學習與發(fā)展:1、學習、發(fā)展2、學習和發(fā)展的區(qū)別3、發(fā)展的循環(huán)周期4、員工發(fā)展和學習的方法3:一、了解學習與發(fā)展的異同。發(fā)展專指能夠把課堂或培訓中
2025-02-26 10:18
【總結】第第19章章團隊管理團隊管理管理學管理學··創(chuàng)新管理與實踐篇創(chuàng)新管理與實踐篇引導案例:波音公司的工作團隊引導案例:波音公司的工作團隊波音飛機公司的高級管理人員已經決定,在以后的飛機設計中,不再采用公司傳統(tǒng)的軍事等級式做法,而采用能夠自我調節(jié)、相互約束的工作團隊取而代之。波音公司新型777——200雙引擎飛機的設計開發(fā)涉及到許多員工的互相合
2025-01-15 21:37
【總結】一.關于團隊合作的基礎?Group和Team的區(qū)別?Group是群體的意思,一個群體能否構成團隊,要看他是否具備以下幾個方面的條件。?自主性?合作性自主性?給定成員一個基本的框架后,成員應有積極主動地把事情做的更好的“自主性”。自主性的特點體現(xiàn)在于每一個成員要有奉獻精神——能夠為了團隊的目標犧牲一些
2025-02-18 12:56
【總結】企業(yè)文化與團隊精神12引言、世界是平的地球是圓的3世界是平的全球化-「國家」-「企業(yè)」-「個人」3重匯流第1重匯流-10輛推土機一起推過來第2重匯流-新科技遇到新作法第3重匯流-遇到新來的30億人口41492年,哥倫布發(fā)現(xiàn)
2025-04-06 14:29
【總結】課程的結構及主要內容第2章銷售計劃管理第3章銷售區(qū)域管理第8章銷售團隊的管理第1章銷售管理概述控制銷售活動管理銷售人員制定銷售戰(zhàn)略第4章分銷渠道管理第5章銷售促進第6章客戶管理第7章客戶信用管理第8章銷售團隊的管理第
2025-03-04 18:54