團(tuán)隊(duì)內(nèi)部沖突管理培訓(xùn)課件-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】團(tuán)隊(duì)內(nèi)部沖突管理目錄1.沖突的概念和來(lái)源2.沖突的分類(lèi)及特點(diǎn)3.沖突的作用4.沖突是有過(guò)程的5.處理沖突的方法6.解決沖突的突破口：，只要看到就會(huì)處理，只管理重要的沖突測(cè)試下：：，因此要嚴(yán)加控制

2025-02-20 12:50

團(tuán)隊(duì)與沖突管理培訓(xùn)課件-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】團(tuán)體與團(tuán)隊(duì)團(tuán)體與團(tuán)隊(duì)A、團(tuán)體1.團(tuán)體的形成因素2.團(tuán)體的階段B、團(tuán)體結(jié)構(gòu)1.角色2.規(guī)範(fàn)、從眾行為C、團(tuán)體決策1.優(yōu)缺點(diǎn)2.團(tuán)體迷思3.團(tuán)體決策技巧D、團(tuán)隊(duì)1.團(tuán)體與團(tuán)隊(duì)之差別2.團(tuán)隊(duì)效能正式團(tuán)體（FormalGr

2025-02-15 12:30

【培訓(xùn)課件】高效的團(tuán)隊(duì)管理-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】高效的團(tuán)隊(duì)管理－－－理論、實(shí)踐、游戲11.團(tuán)隊(duì)角色基本理論32.團(tuán)隊(duì)角色的幾個(gè)特質(zhì)253.團(tuán)隊(duì)失敗的原因分析464.成功團(tuán)隊(duì)的模式分析555.如何成為優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)成員646.理想的團(tuán)隊(duì)規(guī)模707.團(tuán)隊(duì)的不同發(fā)展

2025-01-19 02:33

【培訓(xùn)課件】團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理BuAutomotiveIdentificationSeptember20231學(xué)習(xí)目標(biāo)通過(guò)本次學(xué)習(xí)，您將:了解當(dāng)團(tuán)隊(duì)不能按照正當(dāng)?shù)膯?dòng)流程運(yùn)作時(shí)所要面臨的事情。確定團(tuán)隊(duì)運(yùn)作規(guī)章的關(guān)鍵元素，了解運(yùn)作規(guī)章的好處。計(jì)劃如何根據(jù)團(tuán)隊(duì)的進(jìn)程來(lái)回顧和精簡(jiǎn)軟對(duì)運(yùn)作規(guī)章。掌握?qǐng)F(tuán)隊(duì)發(fā)展的特征。學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)取得成功

2025-01-18 10:11

團(tuán)隊(duì)經(jīng)營(yíng)與管理培訓(xùn)課件-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】1團(tuán)隊(duì)經(jīng)營(yíng)與管理2023/2/6目錄Contents團(tuán)隊(duì)經(jīng)營(yíng)管理基礎(chǔ)概念一團(tuán)隊(duì)管理應(yīng)知應(yīng)會(huì)的技能二團(tuán)隊(duì)管理實(shí)用技能探討三營(yíng)銷(xiāo)管理簡(jiǎn)單定義：基于銷(xiāo)售人員產(chǎn)能提高的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)的績(jī)效管理。?銷(xiāo)售人員?團(tuán)隊(duì)主管?發(fā)展周期?產(chǎn)能提高?績(jī)效管理績(jī)效管理的四大驅(qū)動(dòng)因素

2025-01-18 11:52

后團(tuán)隊(duì)管理藝術(shù)培訓(xùn)課件-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】車(chē)甜甜90后-團(tuán)隊(duì)管理的“美”與“丑”大綱群體|團(tuán)隊(duì)的區(qū)別90后-領(lǐng)導(dǎo)者角色定位90后-成長(zhǎng)背景90后-職場(chǎng)特征90后-期望的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格-團(tuán)隊(duì)管理的“美”與“丑”大綱群體|團(tuán)隊(duì)的區(qū)別-領(lǐng)導(dǎo)者角色定位-成長(zhǎng)背景-職場(chǎng)特征-期望的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格

2025-01-18 13:45

【培訓(xùn)課件】團(tuán)隊(duì)與項(xiàng)目管理-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】1講座內(nèi)容團(tuán)隊(duì)建設(shè)——團(tuán)隊(duì)與群體——團(tuán)隊(duì)角色——團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)——團(tuán)隊(duì)溝通項(xiàng)目管理——基本問(wèn)題——基本要素2?什么是團(tuán)隊(duì)–T-Together–E-Everyone–A-Achieve–M-More3

2025-01-18 10:11

團(tuán)隊(duì)管理與激勵(lì)培訓(xùn)課件-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】管理不激劥PART1管理與管理者PART2團(tuán)隊(duì)管理PART3團(tuán)隊(duì)激勵(lì)管理不管理者管理不管理者就是為了實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的合理化和實(shí)現(xiàn)最佳經(jīng)濟(jì)效益的目標(biāo)，而對(duì)組織所擁有的資源進(jìn)行的計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)、指揮和控制的活動(dòng)過(guò)程。管理是什么？管理不管理者

2025-01-07 06:51

[精選]銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)精細(xì)化管理培訓(xùn)課件--sungift(1)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)精細(xì)化管理1聯(lián)想賽馬案例Platinum白金126011000GS白金126011000B3白金126011000B2白金126011000級(jí)別職務(wù)任務(wù)（百萬(wàn)）薪水B1銷(xiāo)售代表5003000主要內(nèi)容?銷(xiāo)售目標(biāo)的細(xì)分■案例分享：傳統(tǒng)行業(yè)的績(jī)效目標(biāo)

2025-03-04 18:56

外貿(mào)團(tuán)隊(duì)從1到n培訓(xùn)課件-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】外貿(mào)團(tuán)隊(duì)：從1到N主講人：黃振波小滿(mǎn)科技湖南負(fù)責(zé)人阿里巴巴國(guó)際站株洲負(fù)責(zé)人一、團(tuán)隊(duì)不穩(wěn)、人員流動(dòng)大二、員工覺(jué)得平臺(tái)有限，學(xué)到手就走三、老板想法很美好，但執(zhí)行不下去錢(qián)沒(méi)給到位心委屈了企業(yè)使命愿景價(jià)值觀團(tuán)隊(duì)規(guī)劃員工規(guī)劃公司資源員工福利新人成長(zhǎng)計(jì)劃定目標(biāo)追過(guò)程拿結(jié)果

2025-02-15 12:19

時(shí)間管理及團(tuán)隊(duì)管理培訓(xùn)課件-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】時(shí)間管理及團(tuán)隊(duì)管理?xiàng)顦?lè)為什么需要時(shí)間管理?信息爆炸；?競(jìng)爭(zhēng)的壓力；?對(duì)品質(zhì)的追求；?尋求事業(yè)、家庭不社會(huì)生活平衡的需要；時(shí)間是什么？有什么特點(diǎn)？?時(shí)間是一種特殊的稀缺資源–無(wú)法伸縮；–無(wú)法停滯；–無(wú)法逆轉(zhuǎn)；–無(wú)法積蓄；–無(wú)法取代；–無(wú)法再生；

2025-01-07 09:16

團(tuán)隊(duì)建設(shè)和管理培訓(xùn)課件團(tuán)隊(duì)合作ppt-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理培訓(xùn)AsmallrivernamedDudenflowsbytheirplaceandsuppliesitwiththenecessaryregelialia.Itisaparadisematiccountry.人在一起的叫聚會(huì)/心在一起叫團(tuán)隊(duì)適用團(tuán)隊(duì)培訕/員工入職培訕/團(tuán)隊(duì)建設(shè)/業(yè)績(jī)銷(xiāo)售培訕等

2025-03-09 20:42

工廠(chǎng)中的團(tuán)隊(duì)管理培訓(xùn)課件-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】WIN沃恩工廠(chǎng)中的團(tuán)隊(duì)管理WIN沃恩培訓(xùn)講師簡(jiǎn)介?概冴：?虞文賓，1989年畢業(yè)亍西安交大，機(jī)械工程學(xué)院本科。?工程師（10年）：?從事數(shù)控機(jī)床開(kāi)發(fā)制造10年。從事過(guò)與用設(shè)備的開(kāi)發(fā)制造工作，具備扎實(shí)的生產(chǎn)技術(shù)和制造技術(shù)功底。?管理人員（11年）：?從事過(guò)企業(yè)品質(zhì)管理部長(zhǎng)、副總

2025-01-20 23:22

團(tuán)隊(duì)管理培訓(xùn)課件(ppt33頁(yè))-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】團(tuán)隊(duì)管理郝亞男團(tuán)隊(duì)概念團(tuán)隊(duì)這個(gè)詞經(jīng)常會(huì)被提到，而且越來(lái)越多的人在強(qiáng)調(diào)要加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，如何來(lái)定義團(tuán)隊(duì)呢？每年在美國(guó)的職業(yè)籃球大賽結(jié)束后，常會(huì)從各個(gè)優(yōu)勝隊(duì)中挑選最優(yōu)秀的球員，組成一支“夢(mèng)之隊(duì)”赴各地參加比賽，以為可以掀起另一輪的高潮，但結(jié)果卻總是令球迷失望，往往是勝少負(fù)多，這是為什么呢？

2025-01-07 06:30

團(tuán)隊(duì)管理培訓(xùn)課件(ppt50頁(yè))-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第四章團(tuán)隊(duì)管理知識(shí)點(diǎn)知識(shí)點(diǎn)知識(shí)點(diǎn)古老的寓言故事古老的寓言故事在非洲的草原上如果見(jiàn)到羚羊在奔跑，那一定是獅子來(lái)了；如果見(jiàn)到獅子在躲避，那就是象群發(fā)怒了；如果見(jiàn)到成百上千的獅子和大象集體逃命的壯觀景象，那是什么來(lái)了？螞蟻軍團(tuán)！從這個(gè)古老的寓言中人們可以得到的啟示：?啟示一：螞蟻是何等的渺小微弱，任

2025-01-07 07:14

團(tuán)隊(duì)管理培訓(xùn)課件(1)(留存版)

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團(tuán)隊(duì)管理培訓(xùn)課件(1)(已修改)