個人與團隊管理之九團隊激勵教材-資料下載頁

【總結】第九單元：團隊激勵1?案例：兔王的團隊激勵2一、馬斯洛的需求層次理論自我實現(xiàn)的需求自尊的需求社會需求安全需求生理需求3案例1：需求層次（找工作者、蝸居）案例2：尼采、富翁滿足需求的方法：4期望理論：人們在預期他

2025-01-08 02:33

民辦學校教師管理與團隊培養(yǎng)教材-資料下載頁

【總結】XIANGYUEDUCATIONGROUP民辦學校教師評價與管理研討會·杭州翔宇教育集團教育，是一種服務多元視角下的教育——?教育是使一個“自然人”成為“社會人”的過程，是在基因之外改造人的一切手段，是教會每一個個體追求幸福的事業(yè)，是人類自身的再生產(chǎn)；?教育是需要獻身的事業(yè)，是不懈求真的科學，是不斷創(chuàng)新的藝術

2025-01-08 06:28

[精選]績優(yōu)客戶經(jīng)理基礎管理-資料下載頁

【總結】1績優(yōu)客戶經(jīng)理基礎管理2023年6月2目錄基本的工作態(tài)度篇基本的工作責任篇基本的工作標準篇基本的工作技能篇3陳州13歲時因意外事故失去雙腿，一級殘疾。他在街頭要過飯、給人擦過皮鞋、賣過報紙、修過電器，最終選擇了做流浪歌手的道路，他那句“我是用歌聲

2025-01-18 23:15

團隊管理教材-資料下載頁

【總結】第一章團隊概論一、團隊的發(fā)展史?60年代初期，美國寶潔公司（PG）開始運用團隊管理。?70年代，美國通用汽車（GM）積極進行團隊實踐。?80年代，福特汽車（Ford），摩托羅拉（Motorola），通用電信（GE），波音公司（Boeing)。?90年代至今，團隊成為世界最熱門的話題。

2025-01-07 07:20

國際績優(yōu)企業(yè)人力資源管理-資料下載頁

【總結】國際績優(yōu)企業(yè)人力資源管理——提升源自“人力”的企業(yè)競爭實力演講內(nèi)容?第一部分國際競爭優(yōu)勢與人力資源管理?第二部分基于戰(zhàn)略的跨國人力資源管理制度建設?第三部分轉型中國企業(yè)人力資源管理現(xiàn)狀及特點分析?第四部分關鍵制度模塊設計思路舉例1、目標導向的績效管理

2025-01-07 08:18

團隊管理之團隊建設講座-資料下載頁

【總結】團隊管理之團隊建設主講：安奎2023年9月16日團隊建設的基本概念1團隊發(fā)展的四個階段2團隊角色3如何培養(yǎng)團隊精神4【團隊建設】【團隊建設】?團隊建設的基本概念2023/5/13

2025-01-07 06:40

團隊建設之如何管理團隊-資料下載頁

【總結】管理團隊關于團隊的基本問題?什么是團隊？?有人說：團隊就是一些人一起做某件事情。?團隊的定義：?在特定的可操作的范圍內(nèi)，為實現(xiàn)特定目標而共同合作的人的共同體。關于團隊的基本問題?團隊的5個要素(5P)?目標(PURPOSE)?定位(PLACE)?職權(POWER)

2025-03-08 01:02

深度營銷系列之培養(yǎng)高績效團隊-資料下載頁

【總結】深度營銷系列培養(yǎng)高績效團隊戰(zhàn)略營銷過程營銷戰(zhàn)略制定的過程1）公司經(jīng)營定位，業(yè)務使命陳述；2）公司外部環(huán)境分析：3）內(nèi)部環(huán)境分析：4）目標制定：營銷戰(zhàn)略制定的過程（續(xù)）5）戰(zhàn)略制定包括公司總體戰(zhàn)略和營銷戰(zhàn)略的制定?如何完成公司目標？?如何打敗競爭對手？?如何獲取持

2025-03-04 14:17

社團培訓之團隊能力培養(yǎng)及訓練-資料下載頁

【總結】星韻文化社團培訓材料社團培訓之團隊能力培養(yǎng)及訓練第一講為了要體驗生活，我們必須用心生活在每一剎那中。過去發(fā)生的是記憶，未來仍未發(fā)生的只是計劃，當下才是我們安住的地方，就算它有多不可能，我們都必須去學習。――題記《星韻社團文化》因為我們活著，我們就知道如何生活，這是我們最常見的謬誤之一?！?/span>

2025-03-05 11:56

團隊熔煉與自信心培養(yǎng)教材-資料下載頁

【總結】中國郵政集團公司培訓中心1團隊熔煉與自信心培養(yǎng)中國郵政集團公司培訓中心2內(nèi)容提綱[一]加強合作[二]明確目標[三]培養(yǎng)自信中國郵政集團公司培訓中心3狼的團隊特色：?鎖定目標，專注目標?同進同退，眾志成城?

2025-01-15 21:10

某保險公司有效經(jīng)營之團隊基礎管理教材-資料下載頁

【總結】有效經(jīng)營乊團隊基礎管理諑程目的通過本節(jié)諑程的學習使學員初步掌握團隊基礎管理的兩項基本技能—小組二次早會和活勱量管理。三個定義一般是指圍繞：增員訓練銷售支持日常管理績效管理五個方面運作的管理勱作。做為國壽企業(yè)家成長的基本管理單元——國壽店長，更多的需要關注直營店的經(jīng)營發(fā)展和績效達成。而直營店績效增長的技能就是招募，

2025-01-04 19:14

淺談團隊管理教材-資料下載頁

【總結】淺談團隊管理1?為什么要學習團隊??你認為團隊是什么樣的?2團隊管理?一、什么叫‘‘團隊”?團隊是由兩個以上的人組成的一個共同體，該共同體合理利用每一個成員的知識和技能協(xié)同工作，解決問題，達到共同的目標。3?下面四個類型，哪些是群體?哪些是團隊??△龍舟隊?△旅行

2025-01-25 16:16

團隊管理基礎教材-資料下載頁

【總結】2023/5/131團隊管理基礎團隊管理基礎2023/5/132課程目標課程目標?任務目標：?1、在給定的條件下，獨立完成目標分解，達到分解時將要素考慮全面的標準。?2、在情景模擬的條件下，獨立完成員工的激勵溝通，達到符合溝通流程、正確使用溝通技巧的水平。?3、在情境模擬的條件下，獨立完成員工的績效輔導面談，達到符合績效輔導面談的基本流程、溝通

2025-01-07 07:16

團隊管理建設教材-資料下載頁

【總結】來自3722資料搜索網(wǎng)中國最大的資料庫下載來自3722資料搜索網(wǎng)中國最大的資料庫下載一、團隊概述現(xiàn)實中常常出現(xiàn)的情況：說起來，團隊重要，做起來，都是自己重要；說起來，都想建設團隊，做起來，都是別人的不是；各吹各的號，各唱各的調(diào)，名為一個團隊，實為一盤散沙。

2025-01-07 07:18

團隊管理與部屬培養(yǎng)-資料下載頁

【總結】團隊管理與部屬培養(yǎng)卓越生產(chǎn)總監(jiān)研修班課程萬鈞前·言2TEAMTarget目標共同目標統(tǒng)一意識Educate學習培訓統(tǒng)一行為Ability技能能力統(tǒng)一流程Moral道德素質統(tǒng)一思想

2025-01-07 06:43

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