【總結(jié)】—李振勇—在同質(zhì)化競爭如何——脫穎而出企業(yè)微利時代如何——高速成長經(jīng)濟(jì)冬天里如何能——成功轉(zhuǎn)型商業(yè)模式創(chuàng)新與戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型1探討企業(yè)轉(zhuǎn)型期超常規(guī)發(fā)展的奧秘破譯成功企業(yè)基因密碼分享目的2商業(yè)模式的創(chuàng)新內(nèi)容介紹:一、商業(yè)模式創(chuàng)新\轉(zhuǎn)型勢在必行二、商業(yè)模式的創(chuàng)新\轉(zhuǎn)型方法3商業(yè)模
2025-01-07 04:21
【總結(jié)】Page1在《哈佛商業(yè)評論》上發(fā)表《如何重塑商業(yè)模式》一文中,對商業(yè)模式的定義如下:商業(yè)模式就是如何創(chuàng)造和傳遞客戶價值和公司價值的系統(tǒng)。商業(yè)模式由四個密切相關(guān)的要素構(gòu)成:客戶價值主張、贏利模式、關(guān)鍵資源和關(guān)鍵流程。1、商業(yè)模式概念一、商業(yè)模式概念與框架Page2一、商業(yè)模式概念與框架?朱武祥(清華)
2025-01-09 17:06
【總結(jié)】商業(yè)模式主講:李一1前言今天,隨著工業(yè)技術(shù)的進(jìn)步、全球競爭的激化、信息技術(shù)的飛躍、消費者生活方式的變遷,經(jīng)濟(jì)環(huán)境的演變,已經(jīng)大大改變了商業(yè)游戲規(guī)則。中國企業(yè)正處于一個前所未有的變革時代,經(jīng)營環(huán)境和競爭方式的改變已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過通常的產(chǎn)品、技術(shù)、營銷等所能操作的范疇,更不是傳統(tǒng)思維所能解決的?,F(xiàn)在競爭已經(jīng)不是產(chǎn)品、技術(shù)、人才、營銷的單項競爭了
2025-01-09 17:10
【總結(jié)】關(guān)注商業(yè)模式創(chuàng)新劉曉宇主要內(nèi)容?關(guān)注創(chuàng)新特別是商業(yè)模式創(chuàng)新?公司商業(yè)模式創(chuàng)新的分析思路第一節(jié)關(guān)注創(chuàng)新特別是商業(yè)模式創(chuàng)新正確認(rèn)識現(xiàn)代企業(yè)管理?現(xiàn)代企業(yè)面臨更大的管理挑戰(zhàn)?在全球化與知識經(jīng)濟(jì)等因素的沖擊下,企業(yè)的外部大環(huán)境更加復(fù)雜多變,不確定性增加,決策性越來越重要,越來越困難
2025-01-14 19:02
【總結(jié)】LBS商業(yè)模式探討演講人:陳永東(中國十大IT博主)2023年8月20日郵箱:博客:微博:陳永東LBS精英大會上海站第三屆會議演講內(nèi)容一、國外LBS應(yīng)用情況二、國內(nèi)LBS應(yīng)用情況三、LBS的商業(yè)模式探討一、國外LBS應(yīng)用情況?國外最常用的LBS應(yīng)
2025-02-18 05:36
【總結(jié)】創(chuàng)業(yè)與商業(yè)模式管理創(chuàng)業(yè)與商業(yè)模式管理中山大學(xué)管理學(xué)院方志遠(yuǎn)博士、碩導(dǎo)中山大學(xué)方志遠(yuǎn)博士2023版權(quán)所有創(chuàng)業(yè)與商業(yè)模式管理創(chuàng)業(yè)與商業(yè)模式管理講授提綱創(chuàng)業(yè)與商業(yè)模式管理講授提綱一、商業(yè)模式的定義一、商業(yè)模式的定義二、商業(yè)模式設(shè)計問題二、商業(yè)模式設(shè)計問題三、商業(yè)模式的構(gòu)成三、商業(yè)模式的構(gòu)成四、商業(yè)模式分類四、商業(yè)模式分類五、電子商務(wù)模式五、電子商務(wù)模式六
2025-01-09 17:09
【總結(jié)】企業(yè)綠色戰(zhàn)略:商業(yè)模式創(chuàng)新劉雯雯Mail:2參考書目?GreentoGold:HowSmartCompaniesUseEnvironmentalStrategytoInnovate,CreateValue,andBuildCompetitiveAdvantage,byDanielC.
2025-01-07 04:22
【總結(jié)】n當(dāng)前文檔修改密碼:8362839企業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新與資本運營總裁研修班“當(dāng)今企業(yè)之間的競爭,就是商業(yè)模式的競爭。”——管理大師德魯克課程描述:如何突破現(xiàn)有的市場邊界,找到更多的利潤源?如何操作才能有效進(jìn)行商業(yè)模式設(shè)計與創(chuàng)新?如何通過上市及資本運作實現(xiàn)智力與資本的結(jié)合?闡述成功商業(yè)模式創(chuàng)新之“道”,指導(dǎo)具體商業(yè)模式創(chuàng)新之“術(shù)”!剖
2025-05-11 23:10
【總結(jié)】企業(yè)成長與商業(yè)模式朱武祥公司金融學(xué)教授清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院金融系創(chuàng)業(yè)板上市天使投資私募創(chuàng)業(yè)投資中小板上市持續(xù)證券融資/并購企業(yè)集團(tuán)回購/LBO分拆上市主板上市企業(yè)集團(tuán)階段:業(yè)務(wù)板塊組合風(fēng)格、金融策略與風(fēng)險管理起步階段:創(chuàng)
2025-01-05 17:21
【總結(jié)】商業(yè)模式與企業(yè)價值魏煒博士北京大學(xué)匯豐商學(xué)院E_Mail:Phone:18688999917文獻(xiàn)回顧——商業(yè)模式概念1文獻(xiàn)回顧——商業(yè)模式概念2文獻(xiàn)回顧——商業(yè)模式構(gòu)成要素商業(yè)模式是利益相關(guān)者的交易結(jié)構(gòu)商業(yè)模式理論框架不但關(guān)注外部利益相關(guān)者,而且關(guān)注內(nèi)部利益相關(guān)者,還關(guān)注介于前面兩者之間的類內(nèi)
2025-01-07 04:51
【總結(jié)】電子商務(wù)概論第二章電子商務(wù)商業(yè)模式本章主要內(nèi)容案例:8848電子商務(wù)之路學(xué)習(xí)目標(biāo)?熟悉商業(yè)模式的要素?掌握電子商務(wù)商業(yè)模式的分類?熟悉電子商務(wù)企業(yè)的利潤來源?掌握B2C、B2B電子商業(yè)模式王峻濤簡介–1999年:8848通過網(wǎng)上軟件銷售成為中國電子商務(wù)的一面旗
2025-01-07 14:12
【總結(jié)】商業(yè)模式設(shè)計與企業(yè)快速發(fā)展朱武祥公司金融教授清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院金融系一.商業(yè)模式概述l預(yù)計2023年推出創(chuàng)業(yè)板。創(chuàng)業(yè)板雖然降低了發(fā)行門檻,但對行業(yè)競爭地位和成長要求更高。包括成長空間大,成長效率高,成長能力強,成長速度快。l創(chuàng)業(yè)板鼓勵商業(yè)模式創(chuàng)新企業(yè),抓住市場規(guī)模巨大的商業(yè)機會,實現(xiàn)成長速度快,需要好的商業(yè)
2025-01-24 02:24
【總結(jié)】商業(yè)計劃上海武藝電子競技俱樂部[5]ElementE-SportClub商業(yè)模式商業(yè)模型選拔和淘汰選拔和淘汰機制機制戰(zhàn)績激勵戰(zhàn)績激勵機制機制內(nèi)部管理內(nèi)部管理制度制度會員管理會員管理衍生產(chǎn)品衍生產(chǎn)品融資和贊助融資和贊助隊員管理商業(yè)運營資本運作俱樂部隊員l俱樂部隊員ID格式:l俱樂部主力隊員:l|abc
2025-01-18 11:51
【總結(jié)】第四章企業(yè)資源能力與商業(yè)模式分析主講:高偉上海對外貿(mào)易學(xué)院中英合作商務(wù)管理與金融管理證書考試共同必考課《戰(zhàn)略管理與倫理》第一節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略資源分析一、企業(yè)資源的分類企業(yè)資源分為有形資源、無形資源與人力資源三類。(一)有形資源有形資源主要是指企業(yè)的固定資產(chǎn)和金融資產(chǎn)。固定資產(chǎn)主要包括企業(yè)的廠房、土地、
2025-03-09 15:36
【總結(jié)】商業(yè)模式與企業(yè)創(chuàng)新原磊復(fù)習(xí):第二講:商業(yè)模式的評估一、商業(yè)模式評估的作用相比與發(fā)達(dá)國家,我國企業(yè)在商業(yè)模式上的差距可能要技術(shù)差距更為明顯。商業(yè)模式評估是商業(yè)模式研究的一個重要環(huán)節(jié),因為在眾多商業(yè)模式創(chuàng)意中挑出那些更具潛力的商業(yè)模式,并且在實施過程中不斷地根據(jù)實際情況進(jìn)行調(diào)整,是企業(yè)成功進(jìn)行商業(yè)模式創(chuàng)新的必要條件。