整體管理咨詢-標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目建議書模板(1)-資料下載頁(yè)
2025-01-07 04:39本頁(yè)面
【正文】 公司和 緊密合作是推動(dòng)項(xiàng)目進(jìn)展的關(guān)鍵要素 ? 創(chuàng)始人博士和合伙人先生將承擔(dān)在該項(xiàng)目中的全面責(zé)任 ? 先生將有 30%的時(shí)間用于本項(xiàng)目 ? 先生將有 60%的時(shí)間用于本項(xiàng)目 ? 小姐將有 50%的時(shí)間用于本項(xiàng)目 ? 先生將有 100%的時(shí)間用于本項(xiàng)目 ? 45位富有經(jīng)驗(yàn)的咨詢顧問(wèn)全力參加本項(xiàng)目，絕大部分咨詢顧問(wèn)投入 100%的工作時(shí)間 SHA4309900990103a 5. 項(xiàng)目的價(jià)值 SHA4309900990103a 項(xiàng)目將為＊＊公司制訂一個(gè)成功的公司管理方案 (1) ? 為＊＊解決戰(zhàn)略定位（縱向 /橫向），即做什么，在哪些領(lǐng)域做，在此過(guò)程中，為＊＊將來(lái)自行制定戰(zhàn)略，提供方法和流程的演示 ? 為＊＊提供清晰的、可以執(zhí)行的組織結(jié)構(gòu)方案，落實(shí)到具體的人事崗位上。相關(guān)的有 ?解決困擾企業(yè)的管理幅度和管理層次（扁平化）問(wèn)題 ?總部和事業(yè)部協(xié)調(diào)（如市場(chǎng)策劃、研發(fā)）問(wèn)題 ?地域部門的作用和設(shè)置（北京辦事處） 項(xiàng)目 結(jié)果 SHA4309900990103a 項(xiàng)目將為＊＊公司制訂一個(gè)成功的公司管理方案 (2) ? 優(yōu)化＊＊的管理流程，提高工作效率和協(xié)調(diào)程度 ?總部功能和事業(yè)部對(duì)接（如財(cái)務(wù)、市場(chǎng)策劃、研發(fā)、生產(chǎn)、人事管理等） ?質(zhì)量控制 ?售后服務(wù)服務(wù) ?項(xiàng)目管理 ? 為＊＊提供有競(jìng)爭(zhēng)力的，又能夠促進(jìn)業(yè)績(jī)目標(biāo)達(dá)成的薪酬激勵(lì)方案和完善的績(jī)效考核制度 ?薪酬制度 ?績(jī)效考核 項(xiàng)目 結(jié)果 SHA4309900990103a 附錄：項(xiàng)目成員簡(jiǎn)介 SHA4309900990103a
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