【總結(jié)】以結(jié)果為導(dǎo)向的執(zhí)行力管理不在于“知”,而在于“行”?!F(xiàn)代管理學(xué)之父彼得.德魯克在未來(lái)的10年內(nèi),我們所面臨的挑戰(zhàn)就是執(zhí)行力!——比爾.蓋茨執(zhí)行力就是消滅妨礙執(zhí)行的官僚文化?!ㄓ秒娖鞴究偛媒芸?韋爾奇
2025-01-25 20:00
【總結(jié)】什么是執(zhí)行、執(zhí)行力、團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力?????執(zhí)行,目標(biāo)變結(jié)果的行動(dòng)!????執(zhí)行力,把目標(biāo)變結(jié)果的行動(dòng)能力!????團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力,實(shí)現(xiàn)公司戰(zhàn)略目標(biāo)的組織能力!執(zhí)行————結(jié)果結(jié)?果?思?維鐘冠超小林送合同的
2025-02-26 22:11
【總結(jié)】引言大部分企業(yè)面臨的最主要矛盾是什么?以上兩者乊間的矛盾√√引言經(jīng)營(yíng)企業(yè)的基本邏輯是什么?√讓財(cái)富從客戶那里持續(xù)丌斷的流向我們引言企業(yè)和員工乊間到底是什么關(guān)系?你認(rèn)為社會(huì)戒公司的丌公平,是丌是你丌努力的工作的理由?你最常關(guān)注的是別人的錯(cuò)誤,還是你自己的成就?如何做到以結(jié)果為
2025-01-25 19:56
【總結(jié)】執(zhí)行力:企業(yè)不能不長(zhǎng)期重視的問題?為什么策略雷同,績(jī)效卻大不相同??為什么企業(yè)的宏偉藍(lán)圖在現(xiàn)實(shí)執(zhí)行中顯得如此的蒼白??為什么擁有龐大的人員隊(duì)伍在執(zhí)行中顯得如此的無(wú)助??為什么思路不錯(cuò)、做起來(lái)就錯(cuò)了?說(shuō)得對(duì)卻做不對(duì)??為什么激勵(lì)大會(huì),員工聽聽感動(dòng),想想激動(dòng),回去不動(dòng)??為什么總是議而不決、決而不行、行而無(wú)果呢??為什么經(jīng)理人
2025-01-25 21:16
【總結(jié)】文華財(cái)經(jīng)指標(biāo)之趨勢(shì)為王趨勢(shì)為王效果圖這里公布其源代碼注意:僅供學(xué)習(xí),請(qǐng)勿將其用于商業(yè),謝謝指標(biāo)不在于長(zhǎng)短,在于的是思路代碼如下C:=CLOSE;O:=OPEN;L:=LOW;H:=HIGH;M1:MA(C,5);M2:MA(L,30);M3:MA(H,60);DRAWLINE(M1M
2024-10-04 18:52
【總結(jié)】LOGO“Addyourpanyslogan”精英團(tuán)隊(duì)王者風(fēng)范人力資源部金鐘內(nèi)容概要團(tuán)隊(duì)建設(shè)的前提與基礎(chǔ)1團(tuán)隊(duì)的定義2團(tuán)隊(duì)角色的分析3團(tuán)隊(duì)合作解決問題的步驟和技巧警惕團(tuán)隊(duì)中的陷阱5成功團(tuán)隊(duì)的特點(diǎn)團(tuán)隊(duì)合作對(duì)組織和個(gè)人的好處7結(jié)束語(yǔ)468初識(shí)團(tuán)
2025-02-15 14:41
【總結(jié)】團(tuán)隊(duì)制勝團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練編制:馬俊松2023/06/28?在非洲的草原上如果看見羚羊在奔跑,那一定是獅子來(lái)了;如果見到獅子在躲避,那一定是象群發(fā)怒了;如果見到成百上千的獅子和大象集體逃命的壯觀現(xiàn)象,那是什么來(lái)了--螞蟻軍團(tuán)!
2025-02-15 14:32
【總結(jié)】執(zhí)行持續(xù)成長(zhǎng)結(jié)果改變?nèi)松鶻XXXX2023年9月1一、導(dǎo)言2一、導(dǎo)言一支具有優(yōu)良傳統(tǒng)的部隊(duì),往往具有培養(yǎng)英雄的土壤。英雄或是優(yōu)秀軍人的出現(xiàn),往往是由集體形式出現(xiàn)而不是由個(gè)體形式出現(xiàn)。理由很簡(jiǎn)單,他們受到同樣傳統(tǒng)的影響?zhàn)B成了同樣的性格和氣質(zhì)。傳統(tǒng)是一種性格
2025-01-07 02:15
【總結(jié)】CreatingaCultureofExecutionJFKSpeechtoCongress“Ibelievethatthisnationshouldmititselftoachievingthegoal,beforethisdecadeisout,oflandingamanonthemoonand
2025-01-02 18:00
【總結(jié)】以結(jié)果為導(dǎo)向的管理建立完善的報(bào)表體系用數(shù)字說(shuō)話為什么要管人呢?真是很討厭的事。?下屬在做什么??他在努力工作嗎??我的要求落實(shí)了嗎??他怎么悠閑的坐著??一上午都沒見到他??不管會(huì)亂套,管又煩???????外界推力,終不如內(nèi)在動(dòng)力管理,松與緊都會(huì)約束企業(yè)生產(chǎn)力的發(fā)展
2025-01-24 02:09
2025-01-02 17:59
2025-01-02 17:15
【總結(jié)】第二部分西點(diǎn)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)—結(jié)果管理什么是執(zhí)行?執(zhí)行是把目標(biāo)變成結(jié)果的行動(dòng)!不做結(jié)果的根源是什么??一是認(rèn)識(shí)問題,不懂得什么是結(jié)果;?二是態(tài)度問題,不愿意做結(jié)果;?三是能力問題,做不出結(jié)果。但是,大多數(shù)人不懂什么是結(jié)果!什么不是結(jié)果?案例:70顆撞釘?shù)墓适?/span>
2025-03-08 12:36
【總結(jié)】打造而戰(zhàn)的執(zhí)行團(tuán)隊(duì)主講:蔣小華Execution執(zhí)行力專家:蔣小華老師Execution解讀企業(yè)執(zhí)行力問題?管理中最大的黑洞就是執(zhí)行力問題;?沒有執(zhí)行力就沒有競(jìng)爭(zhēng)力,執(zhí)行力是成敗的關(guān)鍵,若不解決執(zhí)行的問題,死掉會(huì)是遲早的事情。Execution有無(wú)數(shù)的人擁有卓越的智慧,但只有
2025-02-26 22:07
【總結(jié)】渠道為王-銷售渠道建設(shè)3部曲2023381/25/20231前言渠道是企業(yè)做強(qiáng)做大的先決條件,就像“要致富、先修路”一樣。中國(guó)企業(yè)要開發(fā)中國(guó)大市場(chǎng)這座富礦,也必須先修筑自己的路-渠道。渠道控制著商品的流通,左右著商品價(jià)值的實(shí)現(xiàn),有著非凡的魔力。正因?yàn)?/span>
2025-01-20 12:23