【總結(jié)】員工訓(xùn)練與開(kāi)發(fā)中國(guó)人民大學(xué)勞動(dòng)人事學(xué)院付亞和第一部分培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)的概述一、培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)的定義?培訓(xùn):給新雇員或現(xiàn)有雇員傳授完成本職工作所必需的基本技能的過(guò)程。?包括:?1、技術(shù)培訓(xùn):提供完成目前工作所必需的技能;?2、管理能力:為組織發(fā)展或解決某些組織問(wèn)題而進(jìn)行的長(zhǎng)期是培訓(xùn)
2025-01-23 19:26
2025-01-07 00:59
2025-01-07 01:31
【總結(jié)】員工訓(xùn)練與開(kāi)發(fā)中國(guó)人民大學(xué)勞動(dòng)人事學(xué)院付亞和第一部分培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)的概述一、培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)的定義?培訓(xùn):給新雇員或現(xiàn)有雇員傳授完成本職工作所必需的基本技能的過(guò)程。?包括:?1、技術(shù)培訓(xùn):提供完成目前工作所必需的技能;?2、管理能力:為組織發(fā)展或解決某些組織問(wèn)題而進(jìn)行的長(zhǎng)期是培訓(xùn)?開(kāi)發(fā):較培
2025-01-05 11:27
2025-01-05 11:23
【總結(jié)】員工訓(xùn)練與開(kāi)發(fā)中國(guó)人民大學(xué)勞動(dòng)人事學(xué)院付亞和第一部分培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)的概述一、培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)的定義?培訓(xùn):給新雇員或現(xiàn)有雇員傳授完成本職工作所必需的基本技能的過(guò)程。?包括:?1、技術(shù)培訓(xùn):提供完成目前工作所必需的技能;?2、管理能力:為組織發(fā)展或解決某些組織問(wèn)題而進(jìn)行的長(zhǎng)期是培訓(xùn)?
【總結(jié)】員工訓(xùn)練與開(kāi)發(fā)第一部分培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)的概述一、培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)的定義?培訓(xùn):給新雇員或現(xiàn)有雇員傳授完成本職工作所必需的基本技能的過(guò)程。?包括:?1、技術(shù)培訓(xùn):提供完成目前工作所必需的技能;?2、管理能力:為組織發(fā)展或解決某些組織問(wèn)題而進(jìn)行的長(zhǎng)期是培訓(xùn)?開(kāi)發(fā):較培訓(xùn)更廣泛的內(nèi)涵,包括:?一般技術(shù)、技
2025-09-30 15:19
2025-01-07 01:00
2025-01-23 20:02
【總結(jié)】員工訓(xùn)練與開(kāi)發(fā)德信誠(chéng)培訓(xùn)教材第一部分培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)的概述一、培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)的定義?培訓(xùn):給新雇員或現(xiàn)有雇員傳授完成本職工作所必需的基本技能的過(guò)程。?包括:?1、技術(shù)培訓(xùn):提供完成目前工作所必需的技能;?2、管理能力:為組織發(fā)展或解決某些組織問(wèn)題而進(jìn)行的長(zhǎng)期是培訓(xùn)
2025-01-07 01:30
2025-05-12 07:17
【總結(jié)】員工訓(xùn)練與開(kāi)發(fā)EPM學(xué)員輔導(dǎo)資料:上海匯誠(chéng)管理顧問(wèn)(哈爾濱)有限公司公司地址:中山路172號(hào)常青大廈1803室0451——82695911/82695922學(xué)習(xí)助理:婁巖——13030004745第一部分培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)的概述一、培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)的定義
2025-01-04 01:49
【總結(jié)】第8章核心員工開(kāi)發(fā)員工培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)?學(xué)習(xí)目標(biāo)在學(xué)習(xí)完本章之后,你應(yīng)該能夠:了解管理人員開(kāi)發(fā)的意義;了解骨干員工的價(jià)值及特點(diǎn);熟知梯隊(duì)式人才開(kāi)發(fā)的基本工作流程;熟知管理人員、骨干員工、新員工培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)的方法。目錄【引例】西門(mén)子的大學(xué)精英培訓(xùn)計(jì)劃西門(mén)子的大學(xué)精英培訓(xùn)計(jì)劃
2025-02-10 21:30
【總結(jié)】卓越員工訓(xùn)練優(yōu)秀員工KSA體系兩大指標(biāo)定位和四大類(lèi)員工分類(lèi)1.什么是KSA2.五星級(jí)員工3.四星級(jí)員工4.三星級(jí)員工5.要辭退的員工員工類(lèi)型現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)分析1.自己屬于那一類(lèi)員工2.誰(shuí)來(lái)評(píng)估你屬于那一類(lèi)員工3.用什么尺度標(biāo)準(zhǔn)評(píng)估你屬于那一類(lèi)員工4.現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查如何端正工作
2024-12-30 06:44
【總結(jié)】企業(yè)管理WeleLet’sgo!1杰出員工訓(xùn)練2第1課積極心態(tài)3心有多寬,理想就有多遠(yuǎn);理想有多遠(yuǎn),人就能走多遠(yuǎn)。4十種積極心態(tài)之一:企圖心“不想當(dāng)將軍的士兵,不是好士兵”小故事:從小職員到總經(jīng)理5十種積極心態(tài)之二:決心“我想……”?
2025-01-30 12:13