第九講_物料需求計劃-資料下載頁
2025-01-06 13:41本頁面
【正文】 庫存低層碼物料號1111122220000 00 0000XXYCA50 40 5 1015當(dāng)期110 5 0 5 5201035 35 0 0101010101010101020202020202023202 3 4 5 6 7 8 5 51515 5 02025 020201025 010 5 5 535353050555550555560 545155050 545404555 550455545554555 時 段2/03 2/10 2/17 2/24 3/03 3/10 3/17 3/245╳2+20╳1=30物料 提前期 安全庫存 批量 現(xiàn)有量 計劃接受期 計劃接受量X 1A 2 20 20 60 2 40B 1 40 60 100 122050C 1 50 100 10 125050D 1 40 100 150XD（ 1）（ ）E（ 1）（ ）A（ 1） B（ 2）C（ 2）（ ） C（ 2）（ ） 假設(shè) D可以替代生產(chǎn) C， 而 E不能批量提前期現(xiàn)有量分配量安全庫存低層碼物料號時段當(dāng)前 1 2 3 4 5 6 7 8X MPS計劃投入 50 60 40 5020 20 60 20 1 A 毛需求 50 60 40 50 計劃接收量 40預(yù)計庫存初值 60 10 10 10 10 20 20 20 20預(yù)計可用庫存 60 10 50 30 30 20 20 20 20凈需求 30 30 40計劃產(chǎn)出 40 40 40計劃投入 40 40 4060 1 100 40 B 毛需求 100 120 80 100計劃接收量 20 50預(yù)計庫存初值 100 0 20 50 10 50預(yù)計可用庫存 100 20 70 70 50 70 70 70 70凈需求 90 50 90 70 70 70計劃產(chǎn)出 120 60 120計劃投入 120 60 120批量提前期現(xiàn)有量分配量安全庫存低層碼物料號時段當(dāng)前 1 2 3 4 5 6 7 8100 1 10 50 2 C 毛需求 48 168 108 120計劃接收量 50 50預(yù)計庫存初值 10 38 108 34 86 114 114 114 114預(yù)計可用庫存 10 12 142 34 114 114 114 114 114凈需求 108 136計劃產(chǎn)出 200 200計劃投入 200 200100 1 150 40 2 D 毛需求 16 16 16計劃接收量預(yù)計庫存初值 150 134 94 78 78 78 78 78 78預(yù)計可用庫存 150 134 94 78 78 78 78 78 78凈需求計劃產(chǎn)出計劃投入12040思考題：1．物料需求計劃 MRP主要解決哪些問題？2．什么是 BOM單？它在 MRP中起何作用？3．在 BOM表中，為什么要設(shè)置虛擬件？4．在編制 MRP 時，有哪些策略因素影響 MRP的編制？5．計算物料需求時，要考慮哪些損耗？6．簡述 MRP的處理邏輯流程。7．簡述 MRP的推算步驟及計算方法。8． MRP的更新方法有哪
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