【總結(jié)】物料搬運系統(tǒng)設計意義(從數(shù)據(jù)中看問題)中等批量的生產(chǎn)車間里,零件在機床上的時間僅占生產(chǎn)時間的5%,而95%的時間消耗在原材料、工具、零件的搬運、等待上。據(jù)統(tǒng)計,搬運費用占總生產(chǎn)費用的30%~40%?解決重點物料搬運是一個系統(tǒng)工程,牽一發(fā)而動全身,因此必須抓住重點。重點注意如下:→1理解掌握物料搬運系統(tǒng)的
2025-03-05 13:05
【總結(jié)】《設施規(guī)劃與物流分析》管工系曾敏剛0第一章設施規(guī)劃與物流分析的緒論第二章物流網(wǎng)絡規(guī)劃與場址選擇第三章設施布置設計第四章系統(tǒng)化布置與物流分析方法第五章倉儲系統(tǒng)設計第六章物料搬運系統(tǒng)設計第七章物料搬運設備的選擇第八章物流分析案例《設施規(guī)劃與物流分析》目錄1授課內(nèi)容1.物料搬運系統(tǒng)的
2025-02-27 15:21
【總結(jié)】第五部分物料搬運系統(tǒng)設計1主講陳友玲物料搬運系統(tǒng)的基本概念意義(從數(shù)據(jù)中看問題)中等批量的生產(chǎn)車間里,零件在機床上的時間僅占生產(chǎn)時間的5%,而95%的時間消耗在原材料、工具、零件的搬運、等待上。據(jù)統(tǒng)計,搬運費用占總生產(chǎn)費用的30%~40%2主講陳友玲什么是物料搬運:
2025-01-24 02:15
【總結(jié)】?物料搬運系統(tǒng)設計案例?以某藥品配送中心分揀庫為例,說明前述物料搬運系統(tǒng)設計的應用過程。?一、現(xiàn)狀說明?某藥品配送中心主要負責周邊地區(qū)各大藥房及醫(yī)院所需中西藥品的配送,藥品種類有6500種(其中中藥3000種,西藥3500種),日處理訂單數(shù)約30個,日進出流量1000箱,藥箱最大
2025-03-04 16:21
【總結(jié)】?第1章緒論?第2章設施選址?第3章設施布置規(guī)劃?第4章物料搬運與倉儲設備?第5章物料搬運系統(tǒng)設計?第6章倉庫運作和規(guī)劃?第7章設施布置問題建模、計算機輔助設計和仿真?第8章設施規(guī)劃綜合案例物料搬運系統(tǒng)設計概述物料搬運作業(yè)分析和方法選擇物
2025-01-08 12:51
2025-03-05 13:06
【總結(jié)】第五章物料搬運系統(tǒng)設計1物料搬運(MaterialHandling)是生產(chǎn)領域中承上啟下的重要環(huán)節(jié)。在生產(chǎn)領域中各環(huán)節(jié)的前后或同一環(huán)節(jié)的不同活動之間都有裝卸搬運活動的發(fā)生。中等批量的生產(chǎn)車間里,零件在機床上的時間僅占生產(chǎn)時間的5%,而95%的時間消耗在原材料、工具、零件的搬運、等待上。2?
2025-03-05 12:53
【總結(jié)】第四章物料搬運系統(tǒng)設計第一節(jié)概述第二節(jié)物料搬運系統(tǒng)分析方法第三節(jié)搬運系統(tǒng)分析與設計第四節(jié)系統(tǒng)布置設計與搬運系統(tǒng)分析的結(jié)合物料搬運系統(tǒng)設計意義從數(shù)據(jù)中看問題:?中等批量的生產(chǎn)車間里,零件在機床上的時間僅占生產(chǎn)時間的5%,而95%的時間消耗在原材料、工具、零件的搬運
2025-02-12 20:18
【總結(jié)】,ERP概論,EnterpriseResourcesPlanning,第七章生產(chǎn)計劃管理,主生產(chǎn)計劃管理物料需求計劃管理能力需求計劃管理,內(nèi)容要點,2,,,,,,,,,,,,報價,核對發(fā)票,請購單,收貨,采購單,報價,銷售管理,供貨商,開發(fā)票,經(jīng)銷商客戶,訂單,交貨,詢價,,進貨,出貨,倉庫管理,主生產(chǎn)計劃,物料需求計劃,物料預測,生產(chǎn)管理,采購管理,詢價,計劃訂單,采購/庫存/
2025-03-02 13:00
【總結(jié)】21世紀物流管理系列規(guī)劃教材物流系統(tǒng)規(guī)劃與設計第七章物流系統(tǒng)方案的設計與評價21世紀物流管理系列規(guī)劃教材物流系統(tǒng)規(guī)劃與設計本章學習目標?掌握如何預測物流系統(tǒng)需求;?掌握如何制定物流方案及制定物流方案的方法和步驟;?能夠選擇正確恰當?shù)奈锪髟u價指標對物流方案進行評價;
2025-01-06 17:48
【總結(jié)】第七章組織設計第一節(jié)組織設計的任務與過程一、組織設計的概念?是指在一定環(huán)境下,為了有效地實現(xiàn)組織目標而對某一個組織實體的結(jié)構(gòu)和運行規(guī)則所進行的規(guī)劃與安排的過程。?一個組織實體的結(jié)構(gòu)即組織結(jié)構(gòu)。又稱組織職位結(jié)構(gòu),是一個組織實體內(nèi)部設置的部門種類、層次和各部門間相互關系的總和。第七章組織設計第一節(jié)組
2025-02-18 13:44
【總結(jié)】第七章沖壓工藝設計,本章主要介紹沖壓工藝過程方案的編制及其實例。沖壓件的生產(chǎn)過程包括:原材料淮備、沖壓和其他輔助工序(如退火、酸洗、表面處理等)?!獙τ谀承┙M合沖壓件或精度要求較高的沖壓件,還需要經(jīng)過切削、焊接或鉚接等加工,才能完成。編制沖壓工藝過程方案的任務:是根據(jù)本單位的生產(chǎn)條件,對以上這些工序做出合理的安排,找出一種技術上可行、經(jīng)濟上合理的工藝方案。編制沖壓工藝過程的主要內(nèi)容有:
2025-03-02 07:13
【總結(jié)】第七章工藝規(guī)程設計,加工工藝——產(chǎn)品制造的方法。工藝規(guī)程制訂的原則——是優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、低成本,即在保證產(chǎn)品質(zhì)量的前題下,爭取最好的經(jīng)濟效益。,,?,1.生產(chǎn)過程指把原材料轉(zhuǎn)變?yōu)槌善返娜^程。,機械工廠的生產(chǎn)過程一般包括原材料的驗收、保管、運輸,生產(chǎn)技術準備,毛坯制造,零件加工(含熱處理),產(chǎn)品裝配,檢驗以及涂裝等。,第一節(jié)概述,一、生產(chǎn)過程和工藝過程,,?,企業(yè)組織產(chǎn)品生產(chǎn)的模式
2025-03-02 12:33
【總結(jié)】第七章機械系統(tǒng)創(chuàng)新設計實例分析第七章機械系統(tǒng)創(chuàng)新設計實例分析第一節(jié)電腦多頭繡花機的改型設計1988年上海協(xié)昌有限公司引進日本的刺繡機技術,成功研制了GY4-1型電腦多頭繡花機。該機目前在國際制衣工業(yè)上屬先進的縫紉刺繡設備,適用于服裝、床上用品、窗簾以及刺繡工藝品等產(chǎn)品的刺繡花樣圖案。?一、改型設計方案的提出?電
2025-01-01 00:00
【總結(jié)】第七章安全與舒適系統(tǒng)第四節(jié)電動座椅第三節(jié)電動門窗與電動天窗控制系統(tǒng)第二節(jié)中央門鎖系統(tǒng)第一節(jié)安全氣囊第五節(jié)電動刮水器第六節(jié)風窗洗滌器第七節(jié)電控除霜系統(tǒng)第八節(jié)電動后視鏡返回目錄第一節(jié)安全氣囊?一、安全氣囊的結(jié)構(gòu)與工作原理?
2025-01-20 16:23