基層員工創(chuàng)新意愿之研究課件-資料下載頁
2025-01-06 12:44本頁面
【正文】 有改進(jìn)？ （五）想創(chuàng)新的內(nèi)容包括哪些方面呢？ （六）是否知道另有比目前工作所使用的方法還更適合的技術(shù)、設(shè)備、或制度？ （七）公司是否對於員工的訓(xùn)練中，包括有創(chuàng)意、創(chuàng)新之訓(xùn)練內(nèi)容？ （八）希望公司能建立或確實實施建議改善的制度嗎？ （九）如果公司有提案改善或類似名稱之制度，您願意提出建議案嗎？ （十）如果公司未有提案改善之制度，願意提出建議建立該制度嗎？ （十一）希望公司的提案改善制度要強(qiáng)調(diào)哪些方面？ （十二）願意學(xué)習(xí)有關(guān)創(chuàng)新、創(chuàng)意、或改善等方面的知識與技巧嗎？ 回上頁 第二部份 （一）性別 。 （二）年齡。 （三）學(xué)歷。 （四）專長背景。 （五）工作職位。 （六）工作年資。 （七）月收入。 發(fā)放形式 162。 日期 ： 10/14~10/29 162。 地點：臺中縣市、雲(yún)林縣、臺南縣市 162。 問卷數(shù)量：共發(fā) 250份問卷，回收 223份 問卷，而無效問卷為 27份 統(tǒng)計分析 162。 差異分析 － 卡方適合度檢定 162。 多重比較分析 － 百分比同質(zhì)性檢定 162。 卡方事後檢定 － 五種行業(yè)卡方事後檢定比 較 檢定統(tǒng)計量表 ? 信賴區(qū)間 95% 回上頁 交叉表 ? 信賴區(qū)間 95% 回上頁 六、服務(wù)業(yè)員工知道另外有無比目前工作上所使用 到的方法還更適合的 技術(shù)、設(shè)備、或制度 ? ?? ? ,95.22 ???? xx? ? 5041 or??????? ???????? ????? 基本資料 七、公司對於員工的訓(xùn)練中，有無創(chuàng)意、創(chuàng)新之訓(xùn) 練內(nèi)容 八、 公司有無建立或確實實施改善的制度 基本資料 十、公司尚未有提案改善之制度，願意提出建議 建立該制度 基本資料 十二、五種服務(wù)業(yè)願意學(xué)習(xí)有關(guān)創(chuàng)新、創(chuàng)意、或 改善等方面的知識與技巧 ? 多重比較 信賴區(qū)間 ? 卡方事後檢定 = 結(jié) 論 162。 創(chuàng)新比例：國際性＞全國性 ＞地方性 。 162。 企業(yè)應(yīng)該多鼓勵員工將創(chuàng)新想法提出。 162。 以「教育程度」分析大學(xué)生所佔創(chuàng)新意願之比例為最高 。 結(jié) 論 162。 基層員工最想創(chuàng)新之內(nèi)容－ 獎金制度 。 162。 基層員工希望公司提案改善制度強(qiáng)調(diào)－獎勵辦法 。 回上頁 建 議 162。 針對麥當(dāng)勞公司及各分公司之營業(yè)額獲利做更進(jìn)一步調(diào)查。 162。 針對基層員工福利與公司改善後之獲利進(jìn)行研究。 162。 對於未來研究者可另尋其他服務(wù)業(yè)或改換對高層主管進(jìn)行研究。 報告到此結(jié)束 ~謝謝 ~ （員工關(guān)系）（員工關(guān)系管理）（勞動關(guān)系） 演講完畢，謝謝觀看！
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