【總結】湯勝瑜1柏拉圖2柏拉圖(ABC圖,Pareto圖)根據所蒐集的數據,依不良原因、不良狀況、不良項目、不良發(fā)生位置等不同區(qū)分標準而加以整理、分類,藉以尋求佔最大比例之原因、狀況或位置,再按其大小順序排列,再加上累積值的圖形,可由柏拉圖看出各項問題之影響程度,並針對主要問題點優(yōu)先採
2025-01-08 10:49
【總結】【2020優(yōu)化方案優(yōu)秀課件】歷史選修四(配人教版)第二單元第2課西方古典學的代表柏拉圖第2課西方古典哲學的代表柏拉圖教材研讀學案課堂探究講義課程標準速效提能演練第2課課程標準簡述古希臘哲學家柏拉圖的主要生平事跡,了解其追求真理的不懈探索精神,認識其對世界思想文化的巨大貢
2024-11-09 09:52
【總結】UpgradeYourLife教育訓練教材柏拉圖柏拉圖(Pareto)Ver.教育訓練教材主講人:曹建勇1UpgradeYourLife教育訓練教材品管七大手法—柏拉圖(Pareto)一、前言二、柏拉圖的由來三、柏拉圖基本概念四、柏
2025-02-16 14:13
【總結】柏拉圖(ParetoDiagram)一、前言由生產現場所收集到的數據,有效的加以分析、運用,才能成為有價值的數據。而將此數據加以分類、整理并作成圖表,充分的掌握問題點及重要原因,則是目前不可或缺的管理工具。而最為現場人員廣泛使用于數據管理的圖表為柏拉圖。二、柏拉圖的由來(1848-1923)在1897年分析社會經濟結構時,赫然發(fā)現國民所得的大部份均集中于少數人身
2025-05-16 05:32
2025-02-14 08:10
【總結】QC七大手法一、圖表的功用:圖表的應用,可以將繁雜的數字情報轉化,以最簡單的方式表達出來,易看易懂,一目瞭然.在爭取時間,講求效率的今天,對管理者尤為重要.二、制作圖表的原則:圖表的必備條件,是要能認用表者迅速內了解全盤,把握重點,作出正確的判斷,下訂對策.所以圖表應簡單明瞭,重點突出.
2025-02-14 05:27
【總結】2022版EXCEL中柏拉圖的制作方法DW30PANEL4月組立不良柏拉圖0100200300400500溢、開膠三傷間隙異色脆裂殘膠塑膠件高其他0.00%20.00%40.00%60.00%80.00%100.00%不良數量累
2025-04-30 01:32
【總結】--領領袖袖之之路路--“能興地產怡翠花園”品牌規(guī)劃(2023-2023年)要素一:體量規(guī)模開發(fā)數量和開發(fā)周期,具有品牌潛力要素二:產品品質還包括:環(huán)境、建筑、立面、平面、配套設施等要素三:市場效果涵蓋:媒體爆光率、客戶傳達率、社會影響力等要素四:價格體系與產品質素相呼應,并保留適當的預留空間要
2025-02-28 20:46
【總結】層別圖〖分層法〗海信集團·青島海信空調有限公司一定義:就是把構成集團的許多東西按照某種特性分成幾個集團二目的:比較層次之前的全部質量分布和分層次以后的小團體的質量分布,其目的在于找出影響質量的原因或者了解其原因對質量的影響程度三效果:
2025-02-27 20:53
【總結】產品戰(zhàn)略?什么是產品??產品分類?個別產品決策?產品組合決策?產品生命周期戰(zhàn)略?新產品開發(fā)戰(zhàn)略2023/3/161什么是產品?售后服務包裝核心利益2023/3/162產品分類?消費品
2025-02-25 18:29
【總結】成本效益分析目錄本章學習目標壹、成本效益分析的基本認識肆、未來成本及利益的折現一、何謂成本效益分析一、折現二、成本效益分析的目的
2025-01-26 05:45
【總結】變異度指標第一節(jié)變異度指標?一、變異度指標的概念?變異度指標又稱標志變動度指標,是綜合反映總體各單位標志值及其分布的差異程度的指標。?如:七個人的工資分別為:320元,320元,400元,400元,500元,500元,2023元。則平均工資為(平均指標,集中趨勢),最高和最低之差為168
2025-01-06 01:51
【總結】QC七手法柏拉圖作圖步驟2023年1月10日不良項目不良數(個)打痕32變形7傷痕11污垢3剝落25其它2原始數據整理計算后的數據制作柏拉圖步驟:,并計算出累計的不良率不良項目不良數(個)累積不良數(個)占有率(%)累積占有率(%) 0打痕3232%%剝落2557%%傷
2025-01-23 11:06
【總結】第一篇:柏拉圖論文 《會飲篇》是柏拉圖寫得最富藝術才華的作品,所謂“柏拉圖式的愛”就來自此篇文章,而自從“柏拉圖式的愛”這個名詞產生后,它就成了人們說不盡的話題。從內容來看,《會飲篇》主要記錄了一系...
2024-11-16 00:16
【總結】第4章柏拉圖77第4章柏拉圖(ParetoDiagram)排列圖一、前言由生產現場所收集到的數據,有效的加以分析、運用,才能成為有價值的數據。而將此數據加以分類、整理并作成圖表,充分的掌握問題點及重要原因,則是目前不可或缺的管理工具。而最為現場人員廣泛使用于數據管理的圖表為柏拉圖。二、柏拉圖的由來(1848-1923)在1897年分析社會經濟結構時,赫然發(fā)
2025-05-16 05:40