產(chǎn)品經(jīng)理人——產(chǎn)品條形碼概述-資料下載頁

【總結(jié)】產(chǎn)品經(jīng)理人第十三冊一、條碼的起源條碼識(shí)別技術(shù)是近30年來迅速崛起的一門高新技術(shù)。它從實(shí)際運(yùn)用出發(fā)，為快速準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)采集、數(shù)據(jù)錄入提供了非常有效、可靠的手段，解決了計(jì)算機(jī)應(yīng)用中由于數(shù)據(jù)輸入速度慢、出錯(cuò)率高等造成的瓶頸問題，大大促進(jìn)、拓寬了計(jì)算機(jī)的應(yīng)用領(lǐng)域，也提高了計(jì)算機(jī)的應(yīng)用水平。二、條碼識(shí)別技術(shù)的特點(diǎn)1

2025-01-09 16:10

全球化經(jīng)理人的文化底蘊(yùn)概述-資料下載頁

【總結(jié)】全球化經(jīng)理人的文化底蘊(yùn)什么是全球化經(jīng)理人?李先生是一家新合資企業(yè)的老總，這家合資企業(yè)是由一家中國內(nèi)地原先的國營企業(yè)和兩家新合并的西方公司組成的。李先生本人曾在一家全球性制造廠家工作過20年，先后在美國、歐洲和中國臺(tái)灣任職。他目前正在尋找在中國和其他新興市場有效管理合資企業(yè)的良方。?史密斯先生

2025-02-18 05:52

出色的經(jīng)理人-資料下載頁

【總結(jié)】出色的經(jīng)理人,自我介紹我是誰？我的工作是什么？我對(duì)課程的期望是什么？,,?,管理者三角分析,環(huán)境目標(biāo)組織自我團(tuán)隊(duì)時(shí)間“對(duì)進(jìn)步的不斷追求”,,?,研討內(nèi)容,管理角色認(rèn)知制定計(jì)劃目標(biāo)設(shè)訂時(shí)間管理,,?,角...

2025-10-16 07:34

出色的經(jīng)理人-資料下載頁

【總結(jié)】出色的經(jīng)理人?自我介紹我是誰？我的工作是什么？我對(duì)課程的期望是什么？管理者三角分析環(huán)境目標(biāo)組織自我

2025-01-24 02:54

[精選]職業(yè)經(jīng)理人七種動(dòng)力整合營銷培訓(xùn)講座-資料下載頁

【總結(jié)】路長全是誰？?北京贊伯營銷管理咨詢公司北京贊伯營銷管理咨詢公司董事長董事長海爾商學(xué)院客座教授對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)工商管理學(xué)院客座教授中央電視臺(tái)廣告部策略顧問?主要實(shí)踐經(jīng)歷：伊利集團(tuán)營銷副總

2025-02-07 00:03

企業(yè)職業(yè)經(jīng)理人常犯的11種錯(cuò)誤-資料下載頁

【總結(jié)】職業(yè)經(jīng)理人常犯的職業(yè)經(jīng)理人常犯的11個(gè)錯(cuò)誤個(gè)錯(cuò)誤余世維余世維一、拒絕承擔(dān)個(gè)人責(zé)任1.有效的管理者，會(huì)為事情的結(jié)果，負(fù)起責(zé)任2.生活中有兩種行動(dòng)：“努力地表現(xiàn)”與“不停地辯解”3.觀察你自己，別光是觀察市場/管區(qū)/辦公室/人手?有效的管理者，為事情結(jié)果負(fù)責(zé)*拒絕承擔(dān)個(gè)人責(zé)任是一個(gè)易犯的錯(cuò)誤。*作為一名有效的管理者，應(yīng)該

2025-02-18 07:20

成功經(jīng)理人的七種習(xí)慣(ppt60頁)-資料下載頁

【總結(jié)】與成功有約與成功有約———高效能人士的七種習(xí)慣由內(nèi)而外全面造就自己與成功有約你希望獲得信任嗎？你希望在工作上享有更多的自主嗎？惟有反求于己，從思維與品德做起由內(nèi)而外的全面造就自己才能使你在人生各個(gè)層面表現(xiàn)出眾思維轉(zhuǎn)變與成功有約?

2025-01-23 19:02

職業(yè)經(jīng)理人的戰(zhàn)略思維-資料下載頁

【總結(jié)】★講師簡介?方永飛☆著名管理培訓(xùn)專家，國內(nèi)最受歡迎的企業(yè)營銷與管理教練之一，2004年被評(píng)為“中國金牌管理咨詢師”?，F(xiàn)任麥思特管理顧問有限公司總裁，杭州時(shí)代光華教育發(fā)展有限公司總裁，北京時(shí)代光華教育發(fā)展有限公司特聘培訓(xùn)講師，美國領(lǐng)導(dǎo)力研究中心“情境領(lǐng)導(dǎo)”認(rèn)證講師，曾任日本MIMAKI中國區(qū)域行銷總監(jiān)，康爾全國機(jī)構(gòu)行銷總監(jiān)、執(zhí)行總經(jīng)理、副總裁，并擔(dān)任多家企業(yè)的獨(dú)立董事與常

2025-05-28 00:35

[精選][職業(yè)經(jīng)理人講座]七種動(dòng)力整合營銷培訓(xùn)內(nèi)容-資料下載頁

【總結(jié)】路長全七種動(dòng)力整合營銷請(qǐng)大家：將手機(jī)置于震動(dòng)或無聲狀態(tài)如果你有問題，可隨時(shí)舉手提問困惑1：營銷本質(zhì)是什么?人類交流的兩種基本方式：困惑2：為什么那么多理論遠(yuǎn)水不解近渴？（為什么就不能像跨國企業(yè)那樣做營銷和管理？）誤區(qū)：用管理駱駝的方法管理兔子營銷的力量來

2025-03-03 23:03

產(chǎn)品經(jīng)理人-產(chǎn)品條形碼概述(3)-資料下載頁

【總結(jié)】產(chǎn)品經(jīng)理人第十三冊一、條碼的起源條碼識(shí)別技術(shù)是近30年來迅速崛起的一門高新技術(shù)。它從實(shí)際運(yùn)用出發(fā)，為快速準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)采集、數(shù)據(jù)錄入提供了非常有效、可靠的手段，解決了計(jì)算機(jī)應(yīng)用中由于數(shù)據(jù)輸入速度慢、出錯(cuò)率高等造成的瓶頸問題，大大促進(jìn)、拓寬了計(jì)算機(jī)的應(yīng)用領(lǐng)域，也提高了計(jì)算機(jī)的應(yīng)用水平。二、條碼識(shí)別技術(shù)的特點(diǎn)1

2025-03-01 13:59

產(chǎn)品經(jīng)理人-產(chǎn)品條形碼概述(2)-資料下載頁

【總結(jié)】產(chǎn)品經(jīng)理人第十三冊一、條碼的起源條碼識(shí)別技術(shù)是近30年來迅速崛起的一門高新技術(shù)。它從實(shí)際運(yùn)用出發(fā)，為快速準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)采集、數(shù)據(jù)錄入提供了非常有效、可靠的手段，解決了計(jì)算機(jī)應(yīng)用中由于數(shù)據(jù)輸入速度慢、出錯(cuò)率高等造成的瓶頸問題，大大促進(jìn)、拓寬了計(jì)算機(jī)的應(yīng)用領(lǐng)域，也提高了計(jì)算機(jī)的應(yīng)用水平。二、條碼識(shí)別技術(shù)的特點(diǎn)1

2025-03-01 13:49

產(chǎn)品經(jīng)理人-產(chǎn)品條形碼概述(1)-資料下載頁

【總結(jié)】產(chǎn)品經(jīng)理人第十三冊一、條碼的起源條碼識(shí)別技術(shù)是近30年來迅速崛起的一門高新技術(shù)。它從實(shí)際運(yùn)用出發(fā)，為快速準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)采集、數(shù)據(jù)錄入提供了非常有效、可靠的手段，解決了計(jì)算機(jī)應(yīng)用中由于數(shù)據(jù)輸入速度慢、出錯(cuò)率高等造成的瓶頸問題，大大促進(jìn)、拓寬了計(jì)算機(jī)的應(yīng)用領(lǐng)域，也提高了計(jì)算機(jī)的應(yīng)用水平。二、條碼識(shí)別技術(shù)的特點(diǎn)1

2025-03-01 13:57

一分鐘經(jīng)理人概述-資料下載頁

【總結(jié)】部門：銷售部分享人：劉一民誠信立業(yè)創(chuàng)新致遠(yuǎn)目錄1、一分鐘經(jīng)理人簡介2、分享目的3、一分鐘經(jīng)理人的內(nèi)容誠信立業(yè)創(chuàng)新致遠(yuǎn)一分鐘經(jīng)理人簡介《一分鐘經(jīng)理人》是世界著名管理大師肯.布

2025-02-08 14:25

出色的經(jīng)理人培訓(xùn)-資料下載頁

【總結(jié)】出色的經(jīng)理人（一）,自我介紹我是誰？我的工作是什么？我對(duì)課程的期望是什么？,,?,管理者三角分析,環(huán)境目標(biāo)組織自我團(tuán)隊(duì)時(shí)間“對(duì)進(jìn)步的不斷追求”,,?,研討內(nèi)容,管理角色認(rèn)知制定計(jì)劃目標(biāo)設(shè)訂時(shí)間管理,,...

2025-10-16 07:34

成功經(jīng)理人-資料下載頁

【總結(jié)】成功經(jīng)理人訓(xùn)練課程TCL電器銷售有限公司學(xué)習(xí)目的1、優(yōu)秀職業(yè)經(jīng)理人2、提高個(gè)人競爭力3、積累企業(yè)競爭力有效學(xué)習(xí)秘訣1、強(qiáng)烈意愿2、正確方法3、團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)架構(gòu)1、內(nèi)在與外在

2025-01-06 23:38

整合經(jīng)理人的五種思維概述(參考版)

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