企業(yè)文化培訓(xùn)pptppt32頁)-資料下載頁
2025-01-05 18:02本頁面
【正文】 劃戰(zhàn)略： 對經(jīng)營方向有清晰的把握，根據(jù)企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)制定中短期的發(fā)展規(guī)劃。 洞悉市場： 了解各地市場現(xiàn)狀和主要競爭對手的行動，掌握市場先機(jī)。 搶抓機(jī)遇： 預(yù)見環(huán)境發(fā)展趨勢對企業(yè)的影響，抓住機(jī)遇，規(guī)避不必要的風(fēng)險。 容 得下 開放心態(tài)： 對新方法和意見采取開放的態(tài)度，鼓勵下屬表達(dá)不同意見，支持其創(chuàng)新地進(jìn)行工作。 寬容態(tài)度： 對失敗或失誤采取寬容的態(tài)度，鼓勵他人不斷嘗試新的工作方法。 鼓勵分享： 倡導(dǎo)分享經(jīng)驗，鼓勵從失敗中學(xué)習(xí)新的工作方法。 行得 正 公正務(wù)實： 公正、守法、務(wù)實地開展各項工作。 承擔(dān)責(zé)任： 及時決策并對自己做出的決策負(fù)責(zé)。 遵守承諾： 兌現(xiàn)自己做出的承諾。 用 得準(zhǔn) 任用賢能： 發(fā)現(xiàn)和甄選符合企業(yè)價值觀的人才，營造“能者任，賢者進(jìn)”的氛圍。 鼓勵他人： 能看到他人優(yōu)點，并鼓勵他人利用自身優(yōu)勢完成更高目標(biāo)。 指導(dǎo)他人： 對他人的工作提供指導(dǎo)，給出恰當(dāng)?shù)墓ぷ鞣椒ê徒ㄗh。 領(lǐng) 導(dǎo) 層 能 執(zhí)行 思路清晰： 要準(zhǔn)確領(lǐng)會上級意圖，分清輕重緩急。 任務(wù)明晰： 清晰地傳達(dá)工作目標(biāo)和任務(wù)；工作指令前后一致，避免朝令夕改。 控制有力： 對重點工作和關(guān)鍵點要非常清楚，通過監(jiān)控和跟進(jìn)，保證工作進(jìn)展順利。 樂 分享 開放心態(tài)： 虛心聽取不同的觀點和意見，改進(jìn)自己的工作。 分享觀點： 面對壓力勇于表達(dá)自己的觀點和意見。 分享經(jīng)驗： 鼓勵并倡導(dǎo)知識、經(jīng)驗、信息的分享。 善 用人 公正評價： 能夠公平、公正地對員工進(jìn)行業(yè)績和能力評價，真實全面反映成績和不足。 合理授權(quán)： 減少自己的事務(wù)性工作量，培養(yǎng)下屬獨立承擔(dān)工作的能力。 用人所長： 合理分工，發(fā)揮每個員工的特長。 愿 配合 積極溝通： 與上下級和其他部門相關(guān)人員保持順暢的溝通，建立相互信任、相互支持的良好合作關(guān)系。 支持服務(wù)： 以服務(wù)客戶的心態(tài)和標(biāo)準(zhǔn)為其他部門提供服務(wù)。 協(xié)作配合： 認(rèn)真完成協(xié)作工作，不推托、不敷衍，有強(qiáng)烈補(bǔ)臺意識和行為。 管 理 層 謝謝大家！
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