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2025-01-05 14:43本頁(yè)面
  

【正文】 nder Control:正常狀態(tài) Out of Control :異常狀態(tài) Out of Control : Chance Cause:偶然原因 Assignable Cause :異常原因 UCL:Upper Control Limit:管理上限 CL:Center Line:中心線 LCL:Lower Control Limit:管理下限 ◆ 管理圖的種類 1)按統(tǒng)計(jì)量的分類 :計(jì)量值與計(jì)數(shù)值管理圖 2)按用途的分類 :工程解釋用與工程管理用管理圖 ◆ 工程能力分類和分解 給質(zhì)量帶來影響的要因按 5M(人、設(shè)備、材料、方法、測(cè)量)來分類時(shí)之間的關(guān)系: Jump 2023 Simple Speed 統(tǒng)計(jì)性工程管理 (SPC) 工程 = (人) + + ( 設(shè)備 ) (原材料) (方法) ( 測(cè) 量) 操作 目的 提案及質(zhì)量分案組活動(dòng) Jump 2023 Simple Speed 定義 :質(zhì)量分任組是以質(zhì)量 .生產(chǎn)性 .費(fèi)用 .安全 .士氣 (MORALE)等為對(duì)象 .主 動(dòng)的解決與現(xiàn)場(chǎng)相關(guān)的所有問題而自主組成的小集團(tuán) (GROUP). 1)基本理念 : 貢獻(xiàn)于企業(yè)的體質(zhì)改進(jìn)和發(fā)展。 尊敬人性成為有價(jià)值、明朗的職場(chǎng)。 發(fā)揮人的能力創(chuàng)出無(wú)限的可能性。 2)目的 : 根據(jù)全公司的革新活動(dòng),提高質(zhì)量和生產(chǎn)性;強(qiáng)化組織的體制、 昂揚(yáng)士氣;通過自主的、持續(xù)改進(jìn)活動(dòng) ,啟發(fā)每個(gè)人的潛在能力 轉(zhuǎn)換全體的意識(shí),追求革新的土氣。 3)必要性 : 質(zhì)量管理活動(dòng)的核心基礎(chǔ),通過業(yè)務(wù)改進(jìn)提高質(zhì)量和生產(chǎn)性; 確立全公司、全層的革新體系。 編程 :業(yè)務(wù)技能別編成;以工程別按 5~10名最為理想。 活動(dòng)階段別推進(jìn)方法 :分任組活動(dòng)進(jìn)行順序 :PDCA —計(jì)劃、實(shí)施、評(píng)審、處置 選定主題 樹立活動(dòng)計(jì)劃 把握現(xiàn)象 分析原因 設(shè)定目標(biāo) 樹立對(duì)策和實(shí)施 把握效果 標(biāo)準(zhǔn)化 事后管理 反省以及今后計(jì)劃 1發(fā)表及以后如何推進(jìn) 提案活動(dòng)的概要 1 提案定義 :作為全社性的質(zhì)量控制活動(dòng)的一環(huán) ,造成全社員的創(chuàng)意、研究 的意欲 ,促進(jìn)業(yè)務(wù)改進(jìn) ,貢獻(xiàn)于質(zhì)量向上、生產(chǎn)性向上和職場(chǎng)的 士氣昂揚(yáng)等公司發(fā)展。 1)提案活動(dòng)的歷史 : 1880年 英國(guó) SCOLAND的造船技師 WILLIAM Denny最初創(chuàng)案 . 1898年 Eastman Kodak 1903年 日本紡織工廠中開始 1963年 韓國(guó)政府導(dǎo)入 1995年 向個(gè)人部門和企業(yè)部門擴(kuò)大、發(fā)獎(jiǎng) 2)目的: 倡議、研究、意欲;促進(jìn)業(yè)務(wù)改進(jìn)。 3)種類: 依據(jù)參與人員的分類 個(gè)人提案與共同提案 依據(jù)實(shí)施的分類 想法( DEA)提案與實(shí)施提案 提案的基本是:追求對(duì)問題點(diǎn)的原因與提示解決方案或改進(jìn)對(duì)策 改進(jìn)提案的進(jìn)行方法 : 改進(jìn)提案的認(rèn)識(shí) 為什么需要改進(jìn)提案 改進(jìn)提案的目的 改進(jìn)提案的實(shí)施要點(diǎn) Jump 2023 Simple Speed 提案活動(dòng)的概要 2 改進(jìn)提案的實(shí)施階段 : 著案 問題意識(shí) 著想 著手 更換時(shí)出現(xiàn)效果就是改進(jìn) 提案活動(dòng)的推進(jìn)方法 : 增加提案的秘訣 培養(yǎng)創(chuàng)造性的發(fā)想法 提高提案的質(zhì)的階段 怎樣寫提案書 編制分任組做提案 提案處理 Flow 推進(jìn)組織 審查組織結(jié)構(gòu) 褒獎(jiǎng)制度 業(yè)務(wù)處理管理項(xiàng)目: 提案參與率 提案件數(shù) 改進(jìn)提案率 =改進(jìn)件數(shù) 247。提案件數(shù) 100 實(shí)施率 =實(shí)施件數(shù)247。提案件數(shù) 100 采納率 =采納件數(shù)247。提案件數(shù) 100 褒獎(jiǎng)金額 效果金額 優(yōu)秀提案件數(shù) Jump 2023 Simple Speed Jump 2023 Simple Speed ?? ??? . 謝謝觀看 /歡迎下載 BY FAITH I MEAN A VISION OF GOOD ONE CHERISHES AND THE ENTHUSIASM THAT PUSHES ONE TO SEEK ITS FULFILLMENT REGARDLESS OF OBSTACLES. BY FAITH I BY FAITH
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