中國五礦集團多元化投資戰(zhàn)略規(guī)劃課件-資料下載頁
2025-01-05 11:18本頁面
【正文】 外的其它業(yè)務(wù)? 組織機構(gòu)重組，減少總部人員到 120人1988? 大力發(fā)展核心業(yè)務(wù)，投資各地區(qū)市場開發(fā)，使Reed擴展到整個歐洲及美洲1993? Reed和 Elsevier NV出版公司合并? Reed Elsevier成為世界上最大的印刷媒體公司? 業(yè)務(wù)分布在歐美各地? 收入 278千萬英鎊? 利潤高達 20%1998年? 收入 316千萬英鎊 (人民幣 4110億 )增長 8%? 利潤 (人民幣 100億 )利潤率%PEK43030496502I 26 在長遠發(fā)展核心業(yè)務(wù)的戰(zhàn)略指導(dǎo)下， Reed公司放棄了短期的盈利，并忍受了改組帶來的鎮(zhèn)痛，將出售非核心業(yè)務(wù)單元的收入用于核心業(yè)務(wù)發(fā)展發(fā)展核心業(yè)務(wù)領(lǐng)域1998~1999集中核心業(yè)務(wù)領(lǐng)域1986~1988? 出賣非核心業(yè)務(wù)單元 (包括盈利部門 )? 改變組織機構(gòu)，減少總部人員 ? 與 Elsevier NV合并? 投資開拓地區(qū)業(yè)務(wù)多元化公司專業(yè)媒體公司媒體業(yè)領(lǐng)先者? 利潤降低 66%? 集團收入降低 75%? 人員從 40000人銳減到 9000人? 收入 316千萬英鎊 (人民幣 4110億 )? 增長 8%? 利潤 (人民幣 100億 )? 利潤率 %PEK43030496502I 27 ……………Reed公司戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移的成功因素對未來發(fā)展的核心業(yè)務(wù)領(lǐng)域的選擇與確定要有前瞻性集中全部資源，發(fā)展核心業(yè)務(wù)，甚至放棄短期看來收益好的業(yè)務(wù)來籌得資金為了長遠戰(zhàn)略發(fā)展，放棄短期盈利目的，甚至忍受短期的收縮組織機構(gòu)的改革要協(xié)同業(yè)務(wù)戰(zhàn)略的發(fā)展 與管理良好、富有吸引力的公司合并，以達到迅速擴展核心業(yè)務(wù)的目的15234PEK43030496502I 28 案例 4 住友公司 (Sumitomo) 大規(guī)模舉債及過分的多元化為公司經(jīng)營帶來巨大風(fēng)險PEK43030496502I 29 住友公司的多元化發(fā)展使其財務(wù)狀況嚴重惡化現(xiàn)在業(yè)務(wù)領(lǐng)域經(jīng)營狀況70年代貿(mào)易為主? 金屬? 機械產(chǎn)品? 化工產(chǎn)品日本經(jīng)營最大的貿(mào)易公司之一? 貿(mào)易? 房地產(chǎn)? 通信? 城市發(fā)展及建設(shè)項目? 虧損 240億日元? 失去了為客戶提供最好產(chǎn)品和服務(wù)的自由度? 大規(guī)模舉債? 向不同行業(yè) (相關(guān)、不相關(guān) )進行多元化PEK43030496502I 30 住友商社失敗的啟示? 依靠大規(guī)模舉債盲目投資向認為有發(fā)展?jié)摿Φ男袠I(yè)和業(yè)務(wù)領(lǐng)域進行橫向多元化? 忽視了住友商社缺乏相應(yīng)的知識、經(jīng)驗和能力? 作為貿(mào)易性公司在進行大規(guī)模的縱向多元化后，失去了為客戶提供最好的產(chǎn)品和服務(wù)的自由度PEK43030496502I 31 謝謝觀看 /歡迎下載BY FAITH I MEAN A VISION OF GOOD ONE CHERISHES AND THE ENTHUSIASM THAT PUSHES ONE TO SEEK ITS FULFILLMENT REGARDLESS OF OBSTACLES. BY FAITH I BY FAITH
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