某咨詢江西泓泰瑞興問(wèn)題樹(shù)培訓(xùn)-資料下載頁(yè)
2025-01-04 21:14本頁(yè)面
【正文】 產(chǎn)品設(shè)計(jì) 實(shí)施 包裝容器 及配件 最差 最好 最重要 最不重要 配合創(chuàng)新 28 參考方案 1招募理論與實(shí)際型人才 2 完善特許經(jīng)營(yíng)手冊(cè) 3 完善單店管理手冊(cè) 4 完善加盟手冊(cè) 5 制訂單店服務(wù)標(biāo)準(zhǔn) 29 時(shí)間問(wèn)題與工程師深度溝通設(shè)計(jì)人員進(jìn)修聽(tīng)取市場(chǎng)監(jiān)督員意見(jiàn)容器開(kāi)模資金投入4 月 10 日 4 月 11 日4 月 6 日 4 月 7 日 4 月 8 日 4 月 9 日行動(dòng)方案：甘特圖 30 XX公司 策劃部案例 針對(duì)市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)不健全，運(yùn)用問(wèn)題樹(shù)分析方法， 找出急迫解決的幾個(gè)問(wèn)題，并制訂行動(dòng)方案。 31 培訓(xùn)不足 沒(méi)有設(shè)立營(yíng)銷 中心 激勵(lì)機(jī)制不完 善 中心職責(zé)待完善 市場(chǎng)，銷售，策劃 加盟商管理急監(jiān)控體系 沒(méi)有具體原則辦法 明確權(quán)利和義務(wù) 專業(yè)個(gè)性不突 出 缺乏 XX個(gè)性按摩方法 缺乏崗位監(jiān)控 各部門人員激勵(lì)政策 改革營(yíng)銷政策 部門人力缺乏 相關(guān)管理人員培訓(xùn)機(jī)制 32 5 4 3 2 1 E D C B A 營(yíng)銷中心 責(zé)任制 完善激勵(lì) 機(jī)制 本部門 人力缺乏 部門培訓(xùn) 機(jī)制 最差 最好 最重要 最不重要 缺少加盟商 管理及監(jiān)控 體系 33 參考方案 1 完善單店運(yùn)營(yíng)手冊(cè)，加盟商管理辦法，建立督導(dǎo) 營(yíng)運(yùn)體系。 2 完善營(yíng)銷中心各部門崗位責(zé)任（市場(chǎng)部、銷售部 、 公關(guān)部、策劃部、配送中心）。 3 改革營(yíng)銷政策，制定出責(zé)權(quán)利相融合的營(yíng)銷管理政策。 34 時(shí)間問(wèn)題完善單店運(yùn)營(yíng)手冊(cè)、加盟商管理辦法，建立督導(dǎo)體系完善營(yíng)銷中心各部門崗位責(zé)任改革營(yíng)銷政策制定激勵(lì)系統(tǒng)8 月 9 月4 月 5 月 6 月 7 月行動(dòng)方案：甘特圖 35
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