某公司房地產(chǎn)項目經(jīng)理競聘演講稿-資料下載頁
2025-01-04 19:41本頁面
【正文】 土地、規(guī)劃、建委、質(zhì)監(jiān)站、安監(jiān)站、消防、人防、文物、市政、電力、 自來水、天然氣等等單位，迅速了解相關的辦事程序、需要提供的資料、辦理時長等等詳細規(guī)定。結合項目開發(fā)運作的需要，按輕重緩急排序，明確工作重點，確定公關的主攻方向，做好對外協(xié)調(diào)工作，為項目管理創(chuàng)造寬松的外部環(huán)境。 首先，借鑒我們工程部崗位作業(yè)指導書，編制項目經(jīng)理和各部門的崗位作業(yè)指導書，當然是在項目全體同仁的共同參與、反復推敲后形成的。這樣使整個項目的工作更加系統(tǒng)全面，更加明晰，方便操作，使各部門協(xié)調(diào)配合更加順暢。 帶好一個團隊。首先，我要品行端正，做好表率。其次，我要真誠待人，尊重他人，這樣才會得到同事的尊重。再次，我要辦事公平、公正、光明正大、不謀私利，無欲則剛，同事才會信服。最后，我會靈活采取各種方式，多與同事交流，例如，非正式面談、民主生活會、文體娛樂活動、野外活動等，使大家工作緊張但心情舒暢，也及時了解同事的思想變化和生活困難并及時給予幫助和解決。 使項目開發(fā)運作始終處于受控狀態(tài)。依據(jù)公司總體規(guī)劃目標，結合項目實際情況，定期組織各種必要的會議，協(xié)調(diào)各部門之間的工作關系，定期總結、上報公司，使公司能夠及時、全面、準確地了解項目的進展情況。 經(jīng)常與公司各部門溝通，及時反映工作進展情況、自己的困難和想法，以便及時發(fā)現(xiàn)自己的缺點和不足，獲得各部門的理解和支持。 經(jīng)常向公司各級領導客觀、全面、準確匯報我的思想動態(tài)、困難和建議，以便獲得領導的理解、支持和幫助，使自己的工作不會偏離方向而得心應手。 結束語 如果我當選，我會更加努力，在公司領導的帶領下，在公司各部門的大力支持下，集中項目部全體同仁的智慧，集思廣益，將項目部團隊建設的更好，創(chuàng)造優(yōu)異的成績回報公司、奉獻社會。 如果我落選，我真誠地祝福當選者，并向他學習以便提高自己。如果當選者希望得到我的支持，我倍感榮幸，將不遺余力給與支持。 演講完畢，謝謝觀看！
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