【正文】 有資產(chǎn)管理局和政府部門對(duì)重組的態(tài)度 ?某管理團(tuán)隊(duì)的支持 ?思路創(chuàng)新 ,方法靈活的重組方案，而非理論模型 ?某對(duì)項(xiàng)目進(jìn)展及項(xiàng)目成果的關(guān)注和掌控程度 ?與某充分及坦誠(chéng)的溝通 ,及時(shí)清除障礙 ?參與方是否能按時(shí)交付研究及方案、溝通項(xiàng)目進(jìn)程 項(xiàng)目實(shí)施關(guān)鍵點(diǎn) ***的成功案例 ? 政府顧問(wèn) ? 并購(gòu)項(xiàng)目 ? 國(guó)際并購(gòu) ?項(xiàng)目機(jī)電項(xiàng)目 ? MBO ? 汽車產(chǎn)業(yè)鏈研究 項(xiàng)目背景 項(xiàng)目目標(biāo) 企業(yè)改制思路和方法 預(yù)期成果 ***的優(yōu)勢(shì) 工作模式、計(jì)劃、內(nèi)容 人員配置與收費(fèi) 風(fēng)險(xiǎn)提示和項(xiàng)目實(shí)施關(guān)鍵點(diǎn) 附錄： ***的成功案例 案例一：政府顧問(wèn) —— 西部某省政府區(qū)域戰(zhàn)略研究顧問(wèn) 駐地客戶經(jīng)理 有價(jià)值的企業(yè) 省經(jīng)貿(mào)委 主管部門 中企東方 發(fā)現(xiàn) 產(chǎn)生合作意愿 派出 6位專家 處長(zhǎng)級(jí)干部 省重點(diǎn)骨干企業(yè) 聯(lián)手企業(yè)調(diào)研 接觸，定期訪談 挖掘需求 派出 派出 訪問(wèn) + 研究配合 5位處長(zhǎng) 區(qū)域戰(zhàn)略研究報(bào)告 省長(zhǎng)、政委書記 匯報(bào) 匯報(bào) 匯報(bào) 政府顧問(wèn)項(xiàng)目全過(guò)程 為西部某省政府所做的區(qū)域戰(zhàn)略研究摘要 總體構(gòu)想 ——五年戰(zhàn)略 利用某省在工業(yè)制造領(lǐng)域資源，抓住中國(guó) /全球產(chǎn)業(yè)大分工、大轉(zhuǎn)移、大重組、大協(xié)作的機(jī)會(huì)，引進(jìn)國(guó)內(nèi)外知名企業(yè)的技術(shù)和資本，形成投資熱點(diǎn)；引進(jìn)先進(jìn)實(shí)用的戰(zhàn)略規(guī)劃、并購(gòu)整合、核心競(jìng)爭(zhēng)力的管理能力，使某省的工業(yè)產(chǎn)品形成配套服務(wù)西部、全國(guó)乃至全球的低成本、在國(guó)內(nèi)有競(jìng)爭(zhēng)力的制造基地 某省制造業(yè)資源評(píng)估 橫向：動(dòng)力裝備、醫(yī)藥 、機(jī)床工具、工程機(jī)械、能源設(shè)備、重型載貨車、電子業(yè)、水泥建材、食品（乳業(yè)、果業(yè)、白酒）、紡織服裝業(yè) 縱向：某省行業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)、企業(yè)發(fā)展基礎(chǔ) 某省工業(yè)十大制造基地規(guī)劃 促進(jìn)中小企業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整 建立十大制造基地的資金問(wèn)題解決方案 十大基地的戰(zhàn)略目標(biāo) 十大基地建設(shè)過(guò)程中，政府在宏觀政策上的調(diào)控 職能 某省政府重組制造業(yè)的基本策略 上市公司的重組策略 非上市國(guó)有大集團(tuán)的重組策略 政府在制造業(yè)重組中的地位和作用 案例一：政府顧問(wèn) —— 西部某省政府區(qū)域戰(zhàn)略研究顧問(wèn) 案例二：并購(gòu)項(xiàng)目 —— 對(duì)棉業(yè)整合的策劃 國(guó)內(nèi)優(yōu)質(zhì)棉花生產(chǎn)基地 原料資源 東部棉紡織生產(chǎn)基地 加工基地資源 國(guó)外知名服裝品牌 品牌資源 中企行研通過(guò)對(duì)棉花產(chǎn)業(yè)鏈的研究發(fā)現(xiàn) 棉業(yè)整合模式 新疆阿克蘇優(yōu)質(zhì)棉基地 江蘇著名棉紡企業(yè) 德國(guó)知名服裝品牌 德 隆 集 團(tuán) 并 購(gòu) 中企行研中心 光華戰(zhàn)略俱樂(lè)部 ***集團(tuán) 西安飛機(jī) （工業(yè)）集團(tuán) 陜西省政府 ***歐洲分公司 分支機(jī)構(gòu) （ FairchildDornier） 德國(guó)仙童多尼爾公司 開發(fā)需求 支持 聯(lián)合收購(gòu) 分支機(jī)構(gòu) 研發(fā)中心 開發(fā)需求 決策支持 指導(dǎo) 案例三：并購(gòu)國(guó)際項(xiàng)目 —— 收購(gòu)德國(guó)仙童多尼爾飛機(jī)制造公司 ? 引入 MAT的管理機(jī)制，提高了資金周轉(zhuǎn)速度和利用率； ? 2023年湘火炬的銷售額是 ，為重組前的 15倍； ? 總資產(chǎn)由 1996年的 2023年的 ； ? 利潤(rùn)總額由 201萬(wàn)元提高到 ，增長(zhǎng)了 75倍； 案例四： —— 機(jī)電產(chǎn)業(yè)整合 德隆控股湘火炬市值增長(zhǎng)曲線圖9 6 年末期 9 7 年末期 9 8 年末期 9 9 年末期 0 0 年末期總市值（億美元） ?火花塞等產(chǎn)品國(guó)內(nèi)市場(chǎng)占有率達(dá) 40%，同時(shí)也成為中國(guó)對(duì)美國(guó)剎車系統(tǒng)的最大出口制造商； ?全球售后服務(wù)市場(chǎng)剎車盤銷量第一，美國(guó)售后服務(wù)市場(chǎng)絲網(wǎng)攔桿銷量第三。 交易結(jié)構(gòu) 附注： 理層實(shí)施部分股權(quán)獎(jiǎng)勵(lì) 回購(gòu)信托公司在殼公司的股權(quán) 購(gòu)款和分紅歸還集團(tuán)信托資金 信托公司 管理層 殼公司 B公司 其他股東 職工股 有限公司 多經(jīng)公司 教育公司 A集團(tuán) 資金信托約3000萬(wàn)元 投資約 2023萬(wàn)元 投資約 400萬(wàn)元 收購(gòu) 2023萬(wàn)股 剩余 1003萬(wàn)股 持 2023萬(wàn)股 持 700萬(wàn)股 持 1460萬(wàn)股 800萬(wàn) 198萬(wàn) 5萬(wàn) 分紅、股權(quán)獎(jiǎng)勵(lì)、股權(quán)回購(gòu)（見附注） 分紅 托管 案例五： 某集團(tuán)公司旗下控股子公司的 MBO 項(xiàng)目成功的關(guān)鍵因素 目標(biāo)公司所在的集團(tuán)公司能間接地為管理層收購(gòu)融資； 引入信托投資公司作為融資流程中的一個(gè)環(huán)節(jié)，在一定程度上解決了融資 的合法性問(wèn)題； 在收購(gòu)?fù)瓿傻某跏茧A段，殼公司的控股股東是信托投資公司，表現(xiàn)為 “ 第三 方收購(gòu) “ 。這將給外界以及本項(xiàng)目利益各方以 ” 公平、獨(dú)立 “ 的感覺，從而最 大限度地減少收購(gòu)阻力，以及對(duì)管理層的負(fù)面評(píng)價(jià)； 由信托投資公司與管理層共同組建殼公司保證了兩者利益的一致性。 案例五： 某集團(tuán)公司旗下控股子公司的 MBO 案例六： 產(chǎn)業(yè)鏈研究案例分析 通過(guò)對(duì)產(chǎn)業(yè)鏈的系統(tǒng)研究，發(fā)掘產(chǎn)業(yè)整合機(jī)會(huì)和模式 鋼鐵 輕金屬 橡膠件 其它 塑料 整車制造組裝 代理商 經(jīng)銷商 汽車交易市場(chǎng) 汽車信貸 汽車保險(xiǎn) 汽車租賃 二手車交易 消費(fèi)者 電器 布料 零配件 經(jīng)銷商 汽車拆卸 零配件加工回收 回?zé)? 廢棄 原材料 零部件 整車裝配 流通及服務(wù) 15% 50% 15% 20% 維修廠維修保養(yǎng) 零部件制造 原材料生產(chǎn) 汽車制造 服務(wù)貿(mào)易 汽車回收 使用 全球汽車工業(yè)價(jià)值分布研究 靜夜四無(wú)鄰，荒居舊業(yè)貧。 2023/1/212023/1/21Saturday, January 21, 2023 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 2023/1/212023/1/212023/1/211/21/2023 10:53:32 PM 1以我獨(dú)沈久，愧君相見頻。 2023/1/212023/1/212023/1/21Jan2321Jan23 1故人江海別，幾度隔山川。 2023/1/212023/1/212023/1/21Saturday, January 21, 2023 1乍見翻疑夢(mèng)，相悲各問(wèn)年。 2023/1/212023/1/212023/1/212023/1/211/21/2023 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國(guó)見青山。 2023年 1月 21日星期六 2023/1/212023/1/212023/1/21 1比不了得就不比，得不到的就不要。 2023年 1月 2023/1/212023/1/212023/1/211/21/2023 1行動(dòng)出成果，工作出財(cái)富。 2023/1/212023/1/21January 21, 2023 1做前，能夠環(huán)視四周；做時(shí)，你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 2023/1/212023/1/212023/1/212023/1/21 沒有失敗，只有暫時(shí)停止成功！。 2023/1/212023/1/21Saturday, January 21, 2023 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 2023/1/212023/1/212023/1/211/21/2023 10:53:32 PM 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 2023/1/212023/1/212023/1/21Jan2321Jan23 1世間成事，不求其絕對(duì)圓滿，留一份不足，可得無(wú)限完美。 2023/1/212023/1/212023/1/21Saturday, January 21, 2023 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 2023/1/212023/1/212023/1/212023/1/211/21/2023 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 1月 21日星期六 2023/1/212023/1/212023/1/21 1楚塞三湘接，荊門九派通。 2023年 1月 2023/1/212023/1/212023/1/211/21/2023 1少年十五二十時(shí)，步行奪得胡馬騎。 2023/1/212023/1/21January 21, 2023 1空山新雨后，天氣晚來(lái)秋。 2023/1/212023/1/212023/1/212023/1/21 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 2023/1/212023/1/21Saturday, January 21, 2023 閱讀一切好書如同和過(guò)去最杰出的人談話。 2023/1/212023/1/212023/1/211/21/2023 10:53:32 PM 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 2023/1/212023/1/212023/1/21Jan2321Jan23 1越是無(wú)能的人，越喜歡挑剔別人的錯(cuò)兒。 2023/1/212023/1/212023/1/21Saturday, January 21, 2023 1知人者智，自知者明。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 2023/1/212023/1/212023/1/212023/1/211/21/2023 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 1月 21日星期六 2023/1/212023/1/212023/1/21 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過(guò)于提升自我。 2023年 1月 2023/1/212023/1/212023/1/211/21/2023 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 2023/1/212023/1/21January 21, 2023 1一個(gè)人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不息。 2023/1/212023/1/212023/1/212023/1/21 MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit, eleifend nulla ac, fringilla purus. 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