【總結(jié)】別指望一次把流程做完美宇通集團(tuán)流程再造案例?2023年報(bào)顯示,在上市公司現(xiàn)金流量排行榜上,宇通客車(chē)以每股經(jīng)營(yíng)型現(xiàn)金流元位列第三,而在此前的2023年,其每股經(jīng)營(yíng)型現(xiàn)金流不到1元錢(qián)。流程再造被分析師認(rèn)為是宇通現(xiàn)金流增長(zhǎng)的關(guān)鍵。2023年,宇通集團(tuán)銷(xiāo)售收入74億元,比上年增長(zhǎng)52%,而存貨的周轉(zhuǎn)天數(shù)由去年初的60多天下降到不到30天
2025-02-13 17:53
【總結(jié)】RolandBergerPartners–InternationalManagementConsultantsBarcelona–Beijing–Berlin–Brussels–Bucharest–Budapest–BuenosAires–Delhi–Detroit–Düsseldorf–Frankfurt–Hambu
2025-01-25 15:45
【總結(jié)】1品牌管理寶潔品牌管理之道2品牌是商業(yè)中的一個(gè)重要概念,基于品牌的量化管理模式是現(xiàn)代營(yíng)銷(xiāo)發(fā)展中的重要標(biāo)志之一。3內(nèi)容提要?品牌的誕生與發(fā)展?品牌的概念與內(nèi)涵?品牌與品牌管理的意義?品牌定位?品牌的建立?品牌戰(zhàn)略規(guī)劃?品牌量化管理與年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃?品牌經(jīng)理管理制4
2025-01-08 04:51
【總結(jié)】品牌管理培訓(xùn)北京京東方科技集團(tuán)有限公司追求卓越管理-京東方組織提升與流程再造項(xiàng)目京東方組織提升和流程再造項(xiàng)目分五個(gè)工作系列進(jìn)行u明確企業(yè)戰(zhàn)略對(duì)組織要求u確定集團(tuán)管理模式u確定集團(tuán)總部組織變革方案u確定品牌經(jīng)營(yíng)本部組織方案u總部核心管理流程目標(biāo)提供結(jié)果u核心業(yè)務(wù)單元營(yíng)銷(xiāo)管理體系診斷及方案設(shè)計(jì)
2025-02-26 22:22
【總結(jié)】品牌突破主講:陳一拙MBA學(xué)歷、世界500強(qiáng)、中國(guó)500強(qiáng)職業(yè)經(jīng)理人,民營(yíng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)活力創(chuàng)始人、新媒體微文案例研究創(chuàng)始人,咨詢式營(yíng)銷(xiāo)和人力資源管理專(zhuān)家、中華培訓(xùn)講師網(wǎng)全國(guó)高級(jí)講師。曾先后供職并擔(dān)任某世界500強(qiáng)(臺(tái)資企業(yè))人力資源高級(jí)經(jīng)理,總經(jīng)理助理;某世界500強(qiáng)(日資企業(yè))市場(chǎng)經(jīng)理、品牌經(jīng)理;國(guó)內(nèi)某企業(yè)500強(qiáng)
2025-01-07 17:47
【總結(jié)】「恒安集團(tuán)」和「電通廣告公司」有關(guān)今后廣告活動(dòng)的考量中國(guó)電通集團(tuán)上海電通廣告有限公司2023年3月25日敬呈恒安集團(tuán)敬呈恒安集團(tuán)提案內(nèi)容目錄提案內(nèi)容目錄ⅠⅠ恒安集團(tuán)現(xiàn)在所需要的廣告公司恒安集團(tuán)現(xiàn)在所需要的廣告公司ⅡⅡ有關(guān)電通有關(guān)電通—1.公司情況介紹公司情況介紹—2.服務(wù)特點(diǎn)介紹服務(wù)特點(diǎn)介紹
2025-01-20 13:24
2025-01-20 13:58
【總結(jié)】XX通信集團(tuán)品牌架構(gòu)規(guī)範(fàn)目標(biāo)?為XX通信集團(tuán)旗下公司規(guī)劃清晰的品牌與識(shí)別架構(gòu)。?並為未來(lái)集團(tuán)發(fā)展新公司時(shí),品牌與識(shí)別的運(yùn)用有一策略性的規(guī)範(fàn)可循。品牌是什麼??品牌不只是一個(gè)標(biāo)誌或商標(biāo)?品牌不只是形象的標(biāo)籤?品牌是顧客對(duì)產(chǎn)品的體驗(yàn)的感受?品牌必須外表與行為一致品牌是什麼?思想行為=
2025-01-02 15:49
【總結(jié)】企業(yè)贏的策略企業(yè)流程再造之思考主講人:黃敏助總經(jīng)理中華民國(guó)證券櫃檯買(mǎi)賣(mài)中心中華民國(guó)八十九年一月一十五日企業(yè)流程再造之定義?基本定義:–從根本重新思考、重新設(shè)計(jì)企業(yè)流程,期能在成本、品質(zhì)、服務(wù)及速度等關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)上,獲得突破性的改善。–redesign,reengineering,innov
2025-02-16 06:19
【總結(jié)】流程分析、流程描述與流程再造內(nèi)容?流程及其重要性?如何分析及描述流程?如何衡量流程?流程再造與組織設(shè)計(jì)什么是流程?流程是為客戶創(chuàng)造價(jià)值的一系列行為的組合;?流程是由輸入而產(chǎn)生輸出的一系列行為、任務(wù)和決策;?流程是任何機(jī)構(gòu)的心臟,他為客戶創(chuàng)造和傳遞價(jià)值,并體現(xiàn)出創(chuàng)造和傳遞的實(shí)際過(guò)程;
2025-01-16 05:36
【總結(jié)】QS9000五大工具系列培訓(xùn)統(tǒng)計(jì)過(guò)程分析(SPC)基礎(chǔ)本講座的目的通過(guò)本課程的訓(xùn)練,你將能夠:?理解什么是SPC?明白控制圖原理?如何應(yīng)用控制圖進(jìn)行過(guò)程控制一、SPC的概述SPC的基本概念?SPC(StatisticalProcessControl):為了貫徹預(yù)防原則,應(yīng)用統(tǒng)計(jì)技
2025-01-20 17:37
【總結(jié)】保利·小泉品牌形象的延續(xù)與再造我們,你們。我們。凹凸廣告-行銷(xiāo)戰(zhàn)略合作伙伴從城市項(xiàng)目到郊區(qū)項(xiàng)目,從單體項(xiàng)目到大型復(fù)合項(xiàng)目,從普通住宅到高端豪宅,從住宅到商業(yè)項(xiàng)目,十一年的事業(yè)熱情,十一年廣泛的專(zhuān)業(yè)沉淀曾經(jīng)邂逅小泉曾經(jīng)的遺憾,使我們有機(jī)會(huì)看到同行們的表現(xiàn)對(duì)于凹
2025-02-15 19:42
2025-01-25 15:00
【總結(jié)】-1-RolandBergerPartners–InternationalManagementConsultantsBarcelona–Beijing–Berlin–Brussels–Bucharest–Budapest–BuenosAires–Delhi–Detroit–Düsseldorf–Frankfurt
2025-01-20 13:56
2025-01-02 15:59