【總結(jié)】5S現(xiàn)場(chǎng)管理實(shí)務(wù)一、5S活動(dòng)簡(jiǎn)介和真意“5S”簡(jiǎn)介發(fā)展:源于日本,發(fā)展于美國(guó),完善于中國(guó)強(qiáng)調(diào):地、物明朗化人規(guī)范化“5S”是一種行動(dòng),藉活動(dòng)來(lái)改變?nèi)说乃伎挤绞胶托袆?dòng)品質(zhì),從而改變公司的管理水準(zhǔn)?!?S”管理的對(duì)
2025-01-23 06:07
【總結(jié)】5S現(xiàn)場(chǎng)管理實(shí)務(wù)一、5S活動(dòng)簡(jiǎn)介和真意“5S”簡(jiǎn)介發(fā)展:源于日本,發(fā)展于美國(guó),完善于中國(guó)強(qiáng)調(diào):地、物明朗化人規(guī)范化“5S”是一種行動(dòng),藉活動(dòng)來(lái)改變?nèi)说乃伎挤绞胶托袆?dòng)品質(zhì),從而改變公司的管理水準(zhǔn)。“5S”管理的對(duì)
2025-02-12 21:03
【總結(jié)】5S基礎(chǔ)知識(shí)宣導(dǎo)健康為民譽(yù)滿天下2023年1月21日星期六5S的起源5S活動(dòng)起源于日本,它因以“S”開(kāi)頭的日文羅馬拼音的5個(gè)單詞構(gòu)成,(整理Seiri+整頓Seiton+清掃Seisou+清潔Seiketsu+素養(yǎng)Sitsuke)故簡(jiǎn)稱“5S”,我們?cè)偌?/span>
2025-01-04 07:43
【總結(jié)】5S現(xiàn)場(chǎng)管理實(shí)務(wù)一、5S活動(dòng)簡(jiǎn)介和真意“5S”簡(jiǎn)介發(fā)展:源于日本,發(fā)展于美國(guó),完善于中國(guó)強(qiáng)調(diào):地、物明朗化人規(guī)范化“5S”是一種行動(dòng),藉活動(dòng)來(lái)改變?nèi)说乃伎挤绞胶托袆?dòng)品質(zhì),從而改變公司的管理水準(zhǔn)?!?S”管理的對(duì)象
2025-01-26 14:32
2025-01-26 14:31
【總結(jié)】安全健康及5S培訓(xùn)安全健康及5S培訓(xùn)第一課5S基本概編小測(cè)試v1)急等要的東西找不到,心里特別煩燥。v2)桌面上擺得零零亂亂,以及辦公室空間有一種壓抑感。v3)沒(méi)有用的東西堆了很多,處理掉又舍不得,不處理又占用空間。v4)工作臺(tái)面上有一大堆東西,理不清頭緒。v5)每次找一件東西,都要打開(kāi)所有的抽屜箱柜狂翻。小測(cè)試v6)
2025-02-17 23:13
【總結(jié)】一、5S基本概念二、5S與各管理系統(tǒng)之間的關(guān)系三、5S執(zhí)行技巧四、定置管理實(shí)施技巧五、開(kāi)展5S活動(dòng)程序開(kāi)展5S活動(dòng)講座內(nèi)容開(kāi)展5S活動(dòng)講座內(nèi)容一、5S之定義整理:工作現(xiàn)場(chǎng),區(qū)別要與不要的東西,只保留有用的東西,撤除不需要的東西;整頓:把要用的東西,按規(guī)定位置擺
2025-01-01 23:38
【總結(jié)】5S-管理基礎(chǔ)××××公司2023年6月1-××××公司內(nèi)容提要?何為5S?5S的作用與好處?5S的推行步驟?配合5S的管理技巧?5S的推行注意事項(xiàng)2-×××
2025-02-11 15:57
【總結(jié)】15S管理與管理與2幾種“意識(shí)問(wèn)題”1、理解為形式。(形式化)2、認(rèn)為是一部分人的事。(全員化)2、沒(méi)有支持就沒(méi)有動(dòng)力。(支持力)3、認(rèn)為只是一時(shí)的現(xiàn)象.(堅(jiān)持力)3想起西方的一句諺語(yǔ)“魔鬼藏于細(xì)節(jié)”。不論是質(zhì)量事故、安全事故或是某個(gè)管理系統(tǒng)運(yùn)行出問(wèn)題,決大多數(shù)是細(xì)節(jié)上出問(wèn)題。除恐怖
2025-02-09 16:00
【總結(jié)】第一章緒論第二章5S基本概念第三章5S的作用第四章5S推行方法第五章5S推行技巧目錄第一章緒論5S的起源于日本以工作環(huán)境為對(duì)象—清爽、明朗、潔凈使現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)更安全、輕松、愉快、有效
2025-01-04 08:34
【總結(jié)】5S工作現(xiàn)場(chǎng)管理培訓(xùn)劉曉2023年7月25日理解和掌握5S的基本知識(shí)培養(yǎng)5S意識(shí)在工作環(huán)境中逐步開(kāi)展5S活動(dòng)12培訓(xùn)目的一、5S的基本知識(shí)二、如何做好5S三、5S的認(rèn)識(shí)誤區(qū)四、每天上下班的5S五、
2025-01-02 20:03
【總結(jié)】課程安排?破冰一、5S概論二、5S推進(jìn)重點(diǎn)三、5S推進(jìn)體制四、5S推展手法五、總結(jié)與測(cè)試穿插游戲和練習(xí)一、5S概論1.工廠8大類未能創(chuàng)造價(jià)值的浪費(fèi)2.7個(gè)“零”極限目標(biāo)3.為什么要推行5S4.5S的起源5.5S要解決什么問(wèn)題6.5S的八大作用7.5S之間的關(guān)系8.5S與其他活動(dòng)的關(guān)系?
【總結(jié)】5S管理實(shí)務(wù)課程目標(biāo):1、掌握5S的含義;2、了解5S的作用與好處;3、掌握5S推行要領(lǐng);4、了解5S推行步驟。一、5S的含義?整理(SEIRI)?整頓(SEITON)?清掃(SEITO)?清潔(SEIKETSU)?素養(yǎng)(SHITSUKE)整理(SEIRI)將需要與不需要物品區(qū)別開(kāi)。撤除
2025-01-24 07:40
【總結(jié)】5S教程第一講何為5S5S就是整理(SEIRI)、整頓(SEITON)、清掃(SEISO)、清潔(SEIKETSU)、素養(yǎng)(SHITSUKE)5S起源于日本,通過(guò)規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)、現(xiàn)物,營(yíng)造一目了然的工作環(huán)境,培養(yǎng)員工良好的工作習(xí)慣,其最終目的是提升人的品質(zhì):1、革除馬虎之心,養(yǎng)成凡事認(rèn)真的習(xí)慣(認(rèn)認(rèn)真真地對(duì)待工作中的每一件“小事”)
2025-01-23 18:31