[精選]5s與可視化管理-生產(chǎn)現(xiàn)場ppt62頁-資料下載頁

【總結(jié)】5S與可視化管理1、5S活動2、目視管理引言?海爾總裁張瑞敏關(guān)于人的品質(zhì)有一段精彩的論述：“如果訓(xùn)練一個日本人，讓他每天擦六遍桌子，他一定會這樣做；而一個中國人開始會擦六遍，慢慢覺得五遍、四遍也可以，最后索性不擦了”，“中國人做事的最大毛病是不認真，做事不到位

2025-03-10 03:14

下料車間5s可視化管理-資料下載頁

【總結(jié)】農(nóng)用車事業(yè)部總裝區(qū)下料車間5S可視化管理推進檔案電控柜護欄未進行標(biāo)示對電控柜護欄進行顏色標(biāo)示吊扇積灰嚴(yán)重清理后地面線顏色不明顯重新標(biāo)注顏色物料架顏色退化周轉(zhuǎn)筐顏色退化工具廚掉漆重新刷漆定位模具存放架顏色退化龍門吊顏色退化燈罩積灰嚴(yán)重水桶存放架顏色退

2025-03-12 19:07

[精選]5s管理和可視化管理-資料下載頁

【總結(jié)】ASTRATEGYFORPERFORMANCEEXCELLENCE性能卓越的策略WorkshopatAconic–GuangDong-ChinaFacilitator:VyLy在中國廣東烏頭工廠主持人：VyLy15SandVisualManagementSyst

2025-02-12 21:47

[精選]5s、可視化與現(xiàn)場改善-資料下載頁

【總結(jié)】可視化管理、現(xiàn)場改善與班組基礎(chǔ)管理培訓(xùn)培訓(xùn)老師:劉敏興培訓(xùn)內(nèi)容?主題一：可視化管理?主題二：現(xiàn)場改善?主題三：現(xiàn)代生產(chǎn)管理?主題四：班組日常管理?主題五：問題分析與解決?主題六：溝通技巧和沖突解決主題一：可視化管理

2025-03-10 09:13

[精選]某某汽車集團5s可視化管理(ppt44頁)-資料下載頁

【總結(jié)】5S/可視化管理華泰汽車集團日期:2023年10月Marketing|2023/2/3為什么做5S？?5S代表工作場所的風(fēng)氣?5S代表工作場所的管理水平，客戶的信賴度?減少工作場所不必要的浪費：空間、時間、品質(zhì)?最終目的：人才培養(yǎng)、增加收益Marketing|2023/2/35S

2025-01-18 15:41

[精選]5s管理實用課件(ppt67頁)-資料下載頁

【總結(jié)】2/12/20231企業(yè)生存的目的?企業(yè)生存的目的：?利潤來自于？?企業(yè)的核心競爭力：質(zhì)量、成本、交付、服務(wù)2/12/20232?只有帶著問題，才能找到答案?什么是質(zhì)量?什么是產(chǎn)品?提高產(chǎn)品質(zhì)量有什么方法?質(zhì)量是第一嗎?質(zhì)量與成本的矛盾?質(zhì)量與生產(chǎn)的矛盾2/12/20233

2025-01-25 13:52

[精選]5s推行技巧講義(ppt67頁)-資料下載頁

【總結(jié)】5S推行技巧我們公司是什么樣的企業(yè)？按照5S的標(biāo)準(zhǔn)，世界上有三種企業(yè)工廠的第一壞印象工廠第一壞印象.ppt現(xiàn)象印象物品堆放雜亂，合格品、不合格品混雜，成品、半成品未很好區(qū)分質(zhì)量難以保障工裝夾具隨地置放效率損失，成本增加機器設(shè)備保養(yǎng)不良，故障多精度降低

2025-03-04 11:15

[精選]生產(chǎn)現(xiàn)場全面可視化管理5s管理-資料下載頁

【總結(jié)】生產(chǎn)現(xiàn)場全面可視化與定置管理FTF經(jīng)典生產(chǎn)管理培訓(xùn)課程經(jīng)典生產(chǎn)管理培訓(xùn)課程No:2本次培訓(xùn)課程提綱1.生產(chǎn)現(xiàn)場5S與可視化管理2.（簡要講）3.生產(chǎn)現(xiàn)場可視化管理4.生產(chǎn)現(xiàn)場定置管理FTF生產(chǎn)管理培訓(xùn)咨詢No:3生產(chǎn)現(xiàn)場5S與可視化管理FTF生產(chǎn)管理培訓(xùn)咨詢No:4第一部分內(nèi)容（簡要講）1.整理及其整理檢查

2025-01-16 10:47

工廠6s與可視化管理-資料下載頁

【總結(jié)】工廠6S與可視化管理第一講：6S管理概論第二講:6S實施重點第三講：6S實施方法第四講：可視化管理第五講：安全管理目錄?應(yīng)用5S的活動原理和方法，改善工作現(xiàn)場（辦公室和制造場所），使更整潔、高效。?掌握目視化管理技術(shù)，并制定適合本公司的目視化管理基準(zhǔn)。?借鑒其他公司的5S活動經(jīng)驗，更有

2025-01-21 22:44

[精選]工廠6s與可視化管理-資料下載頁

【總結(jié)】工廠6S與可視化管理講師：成國棟第一講：6S管理概論第二講:6S實施重點第三講：6S實施方法第四講：可視化管理第五講：安全管理目錄?應(yīng)用5S的活動原理和方法，改善工作現(xiàn)場（辦公室和制造場所），使更整潔、高效。?掌握目視化管理技術(shù)，并制定適合本公司的目視化管理基準(zhǔn)。?借鑒其他公司的

2025-03-04 15:55

[精選]5s實施方案(ppt66頁)-資料下載頁

【總結(jié)】5S實施方案5S常用工具紅牌作戰(zhàn)攝影作戰(zhàn)目視管理看板管理定置管理顏色管理檢查表紅牌作戰(zhàn)目的：運用醒目的紅色標(biāo)志標(biāo)明問題之所在，使大家都能一目了然地知道工廠的缺點在那里。實施的對象：工作場所中不要的東西。需要改善的事、地、物。有油污、不清潔的設(shè)備。衛(wèi)生死角。實施要點：以冷眼觀看事物。不要貼在人身上。貼的時候，要象魔鬼

2025-01-04 08:11

arcmap可視化工具-資料下載頁

【總結(jié)】專題地圖編制黃河水利職業(yè)技術(shù)學(xué)院楊峰第九章空間可視化工具ArcMap§ArcMap簡介與界面§ArcMap地圖文檔的創(chuàng)建于保存§加載數(shù)據(jù)及地圖§ArcMap窗口操作§ArcMap數(shù)據(jù)基本操作§ArcMap常用工具條

2024-12-30 19:31

[精選]5s與現(xiàn)代管理教材(ppt67頁)-資料下載頁

【總結(jié)】5S與現(xiàn)代管理源于日本的5S活動是日本企業(yè)在上世紀(jì)六、七十年代以后產(chǎn)品質(zhì)量和管理水平迅速崛起、占領(lǐng)世界制高點的重要法寶。5S活動的開展不僅開創(chuàng)了“制造型企業(yè)也可以在一個整齊清潔、優(yōu)美舒適的工作環(huán)境中生產(chǎn)”的良好開端，而且在提高質(zhì)量、減少浪費、提高生產(chǎn)效率和降低生產(chǎn)成本，提升士氣，提高員工綜合素養(yǎng)和自主管理能

2025-03-10 03:15

化工廠事故案例分析(ppt60頁)-資料下載頁

【總結(jié)】化工廠事故案例分析事故案例目錄?第一章：火災(zāi)事故案例?一：淄博中軒生化有限公司""火災(zāi)事故?二：山東赫達股份有限公司""爆燃事故?三：濟南市某化工廠氮氫氣壓縮機放空管雷擊著火事故?四：菏澤海潤化工有限公司小井鄉(xiāng)黃莊儲備庫爆燃事故?五：吉林化學(xué)工業(yè)公司化肥廠火災(zāi)事故?

2025-01-01 02:05

[精選]6s可視化標(biāo)準(zhǔn)概述(ppt99頁)-資料下載頁

【總結(jié)】可視化標(biāo)準(zhǔn)安全家整理，免費下載請到安全家資料頻道（一）辦公區(qū)域可視化標(biāo)準(zhǔn)1、辦公桌物品定置標(biāo)準(zhǔn)2、辦公卡座抽屜內(nèi)物品定置標(biāo)準(zhǔn)3、電話機位置標(biāo)示方法4、水杯位置標(biāo)示標(biāo)準(zhǔn)5、辦公文具（筆筒）標(biāo)示方法6、電腦顯示器位置、鼠標(biāo)墊位置標(biāo)示方法7、打印機的標(biāo)示方法8、臺歷位置標(biāo)示方法

2025-03-08 15:06

5s實施可視化工廠建立方案(ppt67頁)(已修改)

5s實施可視化工廠建立方案(ppt67頁)(編輯修改稿)

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5s實施可視化工廠建立方案(ppt67頁)(已改無錯字)

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